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1、創(chuàng)業(yè)學(xué)(一)創(chuàng)業(yè)學(xué)(一)平時(shí)作業(yè)一:01.按照決策的主體,可以將決策分為:個(gè)體決策和群體決策個(gè)體決策和群體決策2.如果企業(yè)賒銷貨款過多,催收不力,企業(yè)應(yīng)收帳款膨脹,就會(huì)給企業(yè)造成就會(huì)給企業(yè)造成:資金運(yùn)用困難資金運(yùn)用困難影響資金周轉(zhuǎn)影響資金周轉(zhuǎn)3.微小型企業(yè)公共關(guān)系的重點(diǎn),應(yīng)是在:商圈社區(qū)商圈社區(qū)4.創(chuàng)業(yè)生存階段在財(cái)務(wù)方面問題之一是:成本概念不清成本概念不清5.企業(yè)危機(jī)管理的重點(diǎn)就在于:預(yù)防危機(jī)預(yù)防危機(jī)6.甲公司是牛肉生產(chǎn)、加工及零售企業(yè)
2、?!诩坠鹃_始考慮將其業(yè)務(wù)擴(kuò)展到國際市場(chǎng),在勞工成本較低的越南設(shè)立統(tǒng)一的牛肉加工廠,并在多個(gè)國家從事牛肉加工食品零售業(yè)務(wù)。甲公司管理層采用集權(quán)式管理方式,為確保牛肉加工食品的質(zhì)量,甲公司計(jì)劃將所有原料牛在日本農(nóng)場(chǎng)飼養(yǎng)。根據(jù)以上內(nèi)容,適合甲公司選擇的國際化發(fā)展戰(zhàn)略是:跨國化戰(zhàn)略跨國化戰(zhàn)略7.促銷表現(xiàn)了企業(yè)和消費(fèi)者之間(信息信息)的溝通8.差別計(jì)件工資制是(泰羅的科學(xué)管理理論泰羅的科學(xué)管理理論)的內(nèi)容之一9.微小型企業(yè)在創(chuàng)辦期,設(shè)計(jì)企業(yè)
3、規(guī)章制度時(shí),應(yīng)按照(務(wù)實(shí)、實(shí)用、簡(jiǎn)潔、粗線條實(shí)、實(shí)用、簡(jiǎn)潔、粗線條)逐步精化的思路去設(shè)計(jì)、指定.10.廣告是一種市場(chǎng)信息的(單向單向)溝通形式11.創(chuàng)業(yè)者在初期對(duì)其綜合能力是一極大的挑戰(zhàn),實(shí)際證明(共同參與式共同參與式)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的經(jīng)營效率最高.12.企業(yè)在進(jìn)行人員招聘工作時(shí)應(yīng)先確定招聘程序。其第一程序應(yīng)該是(做出招聘決策做出招聘決策)。13.企業(yè)可以根據(jù)不同購買(時(shí)間時(shí)間),如淡季或旺季,節(jié)假日,雙休日確定產(chǎn)品價(jià)格14.一個(gè)企業(yè)的精神
4、文化是指:沉淀于企業(yè)職工心里的意識(shí)形沉淀于企業(yè)職工心里的意識(shí)形態(tài)15.誠信是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的(基本要求基本要求)16.根據(jù)創(chuàng)業(yè)方式,以下哪項(xiàng)不屬于狹義創(chuàng)業(yè)的類型:DA:獨(dú)立創(chuàng)業(yè)B母體脫離C企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)D融資創(chuàng)業(yè)17.對(duì)顧客投訴的多種處理方法中,最實(shí)質(zhì)的是:快速反應(yīng)快速反應(yīng)18.下列關(guān)于管理幅度與管理層次的描述正確的是:管理幅度管理幅度與管理層次共同決定組織規(guī)模與管理層次共同決定組織規(guī)模19.市場(chǎng)可表示為:人口購買欲望購買力購買力20.“成
5、功的創(chuàng)業(yè)活動(dòng),必須將創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、資源和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)三要素進(jìn)行最適當(dāng)搭配的觀點(diǎn)是屬于(帝蒙斯模型帝蒙斯模型)模式的主要內(nèi)容。21.人類行為模式理論指出,人類的行為根源于:需求需求22.微小型企業(yè)創(chuàng)辦初期崗位設(shè)定一般比較粗放,專業(yè)管理人員又少,往往一人身兼數(shù)職,但是必須建立明晰的:崗位職責(zé)位職責(zé)23.年長(zhǎng)的員工有經(jīng)驗(yàn),年青的員工有闖勁,企業(yè)在組建員工隊(duì)伍時(shí)按老中青一定比例進(jìn)行搭配,我們稱這種結(jié)構(gòu)搭配為:年齡結(jié)構(gòu)年齡結(jié)構(gòu)24.會(huì)計(jì)基本要素包括:資產(chǎn)
6、,負(fù)債,所有者權(quán)益,收入,利潤,(費(fèi)用費(fèi)用)25.影響產(chǎn)品銷量最直接的因素是(價(jià)格價(jià)格)26.所謂“口碑原理”主要是指:讓顧客告訴顧客讓顧客告訴顧客27.管理的性質(zhì)不包括:理論性理論性28.大型超市連鎖店為不同地區(qū)分店選擇重點(diǎn)銷售商品時(shí),會(huì)考慮到每個(gè)地區(qū)中居民的一般消費(fèi)特性,其中一個(gè)分類是按居民的平均收入水平的高低,將居民消費(fèi)者劃分為高收入、中等收入及低收入三個(gè)客戶群組,該細(xì)分過程屬于:人口細(xì)分人口細(xì)分29.某分銷渠道內(nèi),中間環(huán)節(jié)越多,
7、說明該渠道:長(zhǎng)度越長(zhǎng)長(zhǎng)度越長(zhǎng)30.財(cái)務(wù)預(yù)算財(cái)務(wù)預(yù)算:是指企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)反映有預(yù)計(jì)現(xiàn)金收支、經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況的預(yù)算31.創(chuàng)業(yè)初期企業(yè)家的(個(gè)人素質(zhì)個(gè)人素質(zhì)能力能力),判斷力可決定企業(yè)的成敗32.下列關(guān)于管理幅度與管理層次的描述正確的是:管理幅管理幅度與管理層次共同決定組織規(guī)模度與管理層次共同決定組織規(guī)模33.SWOT分別表示:優(yōu)勢(shì),機(jī)會(huì),威脅劣勢(shì)劣勢(shì)34.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,必須建立財(cái)務(wù)制度財(cái)務(wù)制度35.由熟人推薦到企業(yè)工作,其優(yōu)點(diǎn)是用人較為
8、可靠,招聘費(fèi)用也低,其缺點(diǎn)是:較難做到客觀評(píng)價(jià)。礙于人情難較難做到客觀評(píng)價(jià)。礙于人情難以擇優(yōu)錄取以擇優(yōu)錄取36.多選題多選題:控制過程應(yīng)該包括以下幾個(gè)步驟:a確立標(biāo)確立標(biāo)準(zhǔn)b衡量成效衡量成效c糾正偏差糾正偏差37.面試中常見的偏差有:a第一印象第一印象b面試官支配與誘導(dǎo)面試官支配與誘導(dǎo)c個(gè)人好惡與偏見個(gè)人好惡與偏見d相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)38.關(guān)于保險(xiǎn)格式合同的描述,下列哪些描述是正確的:a采用保險(xiǎn)人提供的格式條款訂立的保險(xiǎn)合同中免除保險(xiǎn)人依
9、法應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)或者加重投保人、被保險(xiǎn)人責(zé)任的條款無效b采用保險(xiǎn)人提供的格式條款訂立的保險(xiǎn)合同中排除投保人、被保險(xiǎn)人或者受益人依法享有的權(quán)利的條款無效d訂立保險(xiǎn)合同,采用保險(xiǎn)人提供的格式條款的,保險(xiǎn)人向投保人提供的投保單應(yīng)當(dāng)附格式條款,保險(xiǎn)人應(yīng)當(dāng)向投保人說明合同的內(nèi)容39.企業(yè)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作有:a建立外部的質(zhì)量管理系統(tǒng)建立外部的質(zhì)量管理系統(tǒng)c做好每一階段的質(zhì)量管理做好每一階段的質(zhì)量管理d質(zhì)量管理制度化質(zhì)量管理制度化40.管理人員的績(jī)效
10、考核內(nèi)容一般有:a個(gè)人素質(zhì)b經(jīng)營管理指標(biāo)和部門管理c其他任務(wù)完成情況d特殊情況加減分41.下列交易和事項(xiàng)中,不影響當(dāng)期經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量的有:a用產(chǎn)成品償還短期借款c收到被投資單位利潤42.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的主要特點(diǎn)包括:a技術(shù)突破的內(nèi)在性d技術(shù)與市場(chǎng)開發(fā)的率先性86.愛迪思認(rèn)為以下哪些屬于創(chuàng)業(yè)期的不正?,F(xiàn)象?a過早授權(quán)c過早制定規(guī)章制度和工作程序d創(chuàng)業(yè)者喪失控制權(quán)87.創(chuàng)業(yè)企業(yè)具有()的特點(diǎn):a高成長(zhǎng)性b具有較強(qiáng)的活力和適應(yīng)性c營風(fēng)險(xiǎn)
11、較高88.下列說法中,不屬于債權(quán)性資金的特點(diǎn):a具有對(duì)企業(yè)的控制權(quán)c資金提供者參與企業(yè)的重大決策d承擔(dān)企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)89.下列選項(xiàng)中,初創(chuàng)企業(yè)需要融資的原因包括:a現(xiàn)金流問題b資本投資d潛伏期的需要590.創(chuàng)業(yè)者要做好融資前的準(zhǔn)備,下列說法正確的是:a創(chuàng)業(yè)者要在平時(shí)注重自己的道德修養(yǎng),培養(yǎng)良好的信用意識(shí)b創(chuàng)業(yè)者的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)形成了新企業(yè)的社會(huì)資本c創(chuàng)業(yè)融資不只是一個(gè)技術(shù)問題,還是一個(gè)社會(huì)問題91.下列選項(xiàng)中,創(chuàng)業(yè)的要素包括:a資源b機(jī)會(huì)d團(tuán)隊(duì)
12、92.下列選項(xiàng)中,商業(yè)計(jì)劃十大重要問題包括:a否是成長(zhǎng)期b目標(biāo)市場(chǎng)c差異化的體現(xiàn)93.下列選項(xiàng)中,屬于激發(fā)創(chuàng)意的技術(shù)的是:a頭腦風(fēng)暴c網(wǎng)絡(luò)研究d焦點(diǎn)小組94.當(dāng)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者看好一個(gè)市場(chǎng)或商品領(lǐng)域并確定要進(jìn)入該市場(chǎng)后,創(chuàng)業(yè)者主要可以選擇的三種市場(chǎng)進(jìn)入模式包括:b收購現(xiàn)有企業(yè)c特許經(jīng)營d建立一個(gè)全新的企業(yè)95.在企業(yè)的創(chuàng)建階段創(chuàng)業(yè)者面臨的法律問題包括:a確定企業(yè)的形式b協(xié)調(diào)租賃和融資問題d申請(qǐng)專利、商標(biāo)或版權(quán)的保護(hù)96.下列選項(xiàng)中,商業(yè)模式的
13、構(gòu)成要素包括:a戰(zhàn)略資源b核心戰(zhàn)略c伙伴網(wǎng)絡(luò)97.對(duì)于人身保險(xiǎn)合同中保險(xiǎn)利益的描述中,下列說法中不正確的為:a投保人對(duì)與其有勞動(dòng)關(guān)系的勞動(dòng)者不具有保險(xiǎn)利益d保險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí),投保人對(duì)被保險(xiǎn)人不具有保險(xiǎn)利益的,合同無效98.創(chuàng)業(yè)學(xué)創(chuàng)業(yè)學(xué)平時(shí)作業(yè)平時(shí)作業(yè)3SWOT分別表示:優(yōu)勢(shì),機(jī)會(huì),威脅:劣勢(shì)劣勢(shì)99.企業(yè)在進(jìn)行人員招聘工作時(shí)應(yīng)先確定招聘程序。其第一程序應(yīng)該是:做出招聘決策做出招聘決策100.高價(jià)撇油定價(jià)是指新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)高價(jià)投放新產(chǎn)品進(jìn)入
14、市場(chǎng)高價(jià)投放101.對(duì)于青少年,兒童的日用消費(fèi)品,一般采用(電(電視)的廣告形式102.生產(chǎn)襯衫的企業(yè),根據(jù)襯衫的顏色或式樣,采用不同的價(jià)格,這是(心理定價(jià)心理定價(jià))策略103.下列關(guān)于管理幅度與管理層次的描述正確的是:管理幅度與管理層次共同決定組織規(guī)模理幅度與管理層次共同決定組織規(guī)模104.激勵(lì)員要從“結(jié)果均等”轉(zhuǎn)移到”機(jī)會(huì)均等”,并努力創(chuàng)造(公平的公平的)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境105.凡是在組織中擔(dān)負(fù)對(duì)他人工作進(jìn)行計(jì)劃,組織,指揮,協(xié)調(diào),控制等工
15、作的人就是:管理者管理者106.根據(jù)心理原理,產(chǎn)生行為的直接原因是(動(dòng)機(jī)動(dòng)機(jī)),它是引起個(gè)體行為,并維持行為將行為導(dǎo)向直至找到目標(biāo)的過程107.所謂的“滿意定價(jià)”是指:定在高價(jià)與低價(jià)之間定在高價(jià)與低價(jià)之間讓買賣雙方都滿意買賣雙方都滿意108.良好的開始是成功的一半,創(chuàng)業(yè)者所選擇的項(xiàng)目必須是:適合自己的適合自己的109.在創(chuàng)業(yè)的初創(chuàng)階段,創(chuàng)業(yè)者最主要的需求首先是解決(生存生存)問題110.最關(guān)心企業(yè)盈利能力和利潤分配政策的會(huì)計(jì)報(bào)表使用者是
16、投資者投資者111.員工違反規(guī)章制度給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失和敗壞企業(yè)聲譽(yù),企業(yè)可以分別予以警告,罰款,降職:(留用察留用察看),辭退,開除等處罰112.發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)后,取得原始憑證,(登記日記帳登記日記帳),做出財(cái)務(wù)分析報(bào)告,構(gòu)成了微小型企業(yè)簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)循環(huán)113.在何處開店對(duì)企業(yè)是至關(guān)重要的,眾多考慮因素中的(客流量大小客流量大小)是尤其要重視的114.在資產(chǎn)負(fù)債表中,資產(chǎn)總額的減少必定會(huì)引起負(fù)債和所有者權(quán)益總額的發(fā)生同減的變動(dòng)發(fā)生同減的變
17、動(dòng)115.微小型企業(yè)在創(chuàng)辦期,設(shè)計(jì)企業(yè)規(guī)章制度時(shí),應(yīng)按照(務(wù)實(shí)、實(shí)用、簡(jiǎn)潔、粗線條務(wù)實(shí)、實(shí)用、簡(jiǎn)潔、粗線條)逐步精化的思路去設(shè)計(jì)、指定116.激勵(lì)員工要有足夠力度,通過各種有效的激勵(lì)技巧,達(dá)到(以小博大以小博大)的激勵(lì)效果117.微小型企業(yè)公共關(guān)系的重點(diǎn),應(yīng)是在:商圈社區(qū)商圈社區(qū)118.交通主干道上人與車的流量很大,應(yīng)是開店經(jīng)營的回避地段回避地段119.市場(chǎng)可表示為:人口購買欲望(購買力)(購買力)120.員工中有的老于世故,有的前衛(wèi),
18、有的保守,將這些員工進(jìn)行合理搭配組建工作隊(duì)伍,我們稱這類結(jié)構(gòu)搭配為性格結(jié)構(gòu)性格結(jié)構(gòu)121.對(duì)每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來講,學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題與(解決問題的解決問題的方法方法)是關(guān)鍵122.微小型企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,較為適宜有效的是以:服務(wù)取勝服務(wù)取勝123.微小型企業(yè)錄用員工標(biāo)準(zhǔn)與大企業(yè)不同,其標(biāo)準(zhǔn)之一是:學(xué)習(xí)能力強(qiáng),適應(yīng)能力強(qiáng)學(xué)習(xí)能力強(qiáng),適應(yīng)能力強(qiáng)124.分銷渠道的組成,除了制造商和中間商以外,還有顧客顧客125.關(guān)于信用擔(dān)保體系,下列說法正確的是:b
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