公交公司黃金周節(jié)假日應(yīng)急預(yù)案

1、公交公司十一黃金周公交公司十一黃金周應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案為切實(shí)搞好車輛運(yùn)行以及場站的安全，防事故、防火防盜行為，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，做到快速、有序、高效，最大限度的降低因運(yùn)輸質(zhì)量給人民群眾造成的危害與損失，積極有效地應(yīng)對突發(fā)事件，最大限度的減輕突發(fā)事件造成的人員、財(cái)產(chǎn)損失，保護(hù)國家、企業(yè)及駕駛員的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會穩(wěn)定，為國慶68周年及十九大的召開提供良好的交通環(huán)境，結(jié)合本公司實(shí)際，制定本預(yù)案。一、一、指導(dǎo)思想和工作目的以鄧小平理論

2、和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)總體目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本的原則，，全面提高公司對各種突發(fā)事件的能力，確保人民生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展，確保節(jié)假日期間不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。二、工作原則(1)以人為本，安全第一。以人民群眾根本利益為出發(fā)點(diǎn)，把保障人民群眾的生命安全、最大程度地預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故造成的人員傷亡作為首要任務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)。充分發(fā)揮應(yīng)急救援力量的骨

3、干作用和人民群眾的基礎(chǔ)作用。成員：侯金禮、王洪軍、夏麗、李東燦、王紅旗、趙宏宇、趙慧霞、張瑞英、門燦、趙愛華2、組織機(jī)構(gòu)：公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織指揮體系由安全生產(chǎn)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、綜合協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)、專業(yè)指揮機(jī)構(gòu)、后勤保障機(jī)構(gòu)、現(xiàn)場指揮、應(yīng)急救援隊(duì)伍等組成。職責(zé)：組長、副組長為安全生產(chǎn)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全面工作，下達(dá)指令。各成員負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和事故應(yīng)急救援工作。3、辦事機(jī)構(gòu)公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，下設(shè)安全生

4、產(chǎn)事故應(yīng)急救援綜合辦公室（安技部），侯金禮任主任負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作。安技部履行事故應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職責(zé)，協(xié)調(diào)指導(dǎo)重大、特別重大突發(fā)事件（事故）的應(yīng)急處置工作。為方便開展工作，下設(shè)5個工作組。（1）現(xiàn)場指揮救援組：侯金禮負(fù)責(zé)①在重大情況發(fā)生后，現(xiàn)場采取應(yīng)急措施，實(shí)施救援，控制事態(tài)發(fā)展，組織搶救傷者，搶救搶險(xiǎn)并保護(hù)現(xiàn)場；協(xié)助有關(guān)部門對事故現(xiàn)場進(jìn)行疏導(dǎo)、勘察、調(diào)查取證、責(zé)任認(rèn)定，及時上報(bào)相關(guān)情況。②疫情發(fā)生后，負(fù)責(zé)