設(shè)備到貨驗(yàn)收制度

1、設(shè)備到貨驗(yàn)收制度設(shè)備到貨驗(yàn)收制度篇一：物資到貨驗(yàn)收制度物資到貨驗(yàn)收管理制度第一章總則第一條為了保證采購的物資、材料、設(shè)備及備品配件的質(zhì)量，規(guī)范物資驗(yàn)收程序，加強(qiáng)物資質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步明確各單位的職責(zé)和權(quán)限，確保公司各項(xiàng)到貨物資的及時(shí)驗(yàn)收，特制訂本制度。第二條本制度規(guī)定了物資驗(yàn)收的組織方式、程序及不合格物資的處理方法。第三條本制度適用于公司的物資驗(yàn)收管理工作。第二章管理內(nèi)容第四條物資驗(yàn)收的目的及遵循的原則通過加強(qiáng)對物資驗(yàn)收過程的管理，采

2、用科學(xué)合理的驗(yàn)收方法，在驗(yàn)收環(huán)節(jié)中縮短驗(yàn)收時(shí)間，保證物資及時(shí)入庫，為安全生產(chǎn)提供質(zhì)量可靠的備品配件、材料、設(shè)備等各項(xiàng)物資。物資驗(yàn)收應(yīng)遵循憑訂單和發(fā)貨清單實(shí)物驗(yàn)收、保證質(zhì)量的原則。第五條物資驗(yàn)收的組織方式（一）物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)到貨物資的驗(yàn)收組織工作。（二）所有采購物資都要經(jīng)過物資供應(yīng)部組織驗(yàn)收后1.負(fù)責(zé)驗(yàn)收物資的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、材質(zhì)、生產(chǎn)廠家、品牌是否按合同供貨；2.負(fù)責(zé)物資質(zhì)量方面（包括外觀、外形尺寸、內(nèi)在質(zhì)量等）的驗(yàn)收工作；3.負(fù)

3、責(zé)到貨物資資料的清點(diǎn)、確認(rèn)工作；4.負(fù)責(zé)對驗(yàn)收不合格物資的退貨、換貨工作。第七條物資驗(yàn)收的流程（一）物資到廠后采購員首先向保管員提供物資到貨驗(yàn)收單，保管員根據(jù)物資到貨驗(yàn)收單以及供應(yīng)商提供的到貨物資清單清點(diǎn)物資并把物資放置在倉庫待檢區(qū)待檢，保管員收到物資后應(yīng)在物資到貨臺賬上進(jìn)行登記；（二）物資到廠后采購員應(yīng)在第一時(shí)間通知計(jì)劃人員進(jìn)行驗(yàn)收，采購員應(yīng)說明到貨物資的名稱、存放地點(diǎn)和所負(fù)責(zé)的保管員；（三）計(jì)劃人員本人或指定本專業(yè)技術(shù)人員在1小時(shí)內(nèi)