黨員干部學(xué)習(xí)劉金奇精神心得體會(huì)精選4篇

1、黨員干部學(xué)習(xí)劉金奇精神心得體會(huì)黨員干部學(xué)習(xí)劉金奇精神心得體會(huì)精選精選4篇篇一篇一通過(guò)學(xué)習(xí)《礦山模范先鋒劉金奇》一書和聆聽了劉金奇所作《我是怎么當(dāng)?shù)V長(zhǎng)》的報(bào)告后，我內(nèi)心除了感動(dòng)還有很多感觸?！皠⒔鹌婢瘛笔驱埥V工精神最真實(shí)的展現(xiàn)，是集團(tuán)公司最寶貴的精神財(cái)富。我要向劉金奇學(xué)習(xí)，爭(zhēng)做一名信仰堅(jiān)定、工作踏實(shí)、拼搏創(chuàng)新、干凈有為的劉金奇式好干部。要學(xué)習(xí)劉金奇敢闖敢干的擔(dān)當(dāng)精神。劉金奇不論是在安泰礦、雙陽(yáng)礦，還是在東榮二礦，每到一個(gè)礦都能轉(zhuǎn)變觀念

2、、率先垂范、提振士氣、凝聚力量、加強(qiáng)管理、扭虧增效，扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。展讀劉金奇事跡，反觀自己在安全管理上還缺乏主觀創(chuàng)造性，只是按照公司的規(guī)定動(dòng)作去做，缺少創(chuàng)新精神和科學(xué)有效的方法，屬于管理失控；思想上還存在愿意干短期內(nèi)能取得效果的事、容易干的事、出成績(jī)的事，抓一些難事、苦事、見效慢的事、歷史遺留下來(lái)的事積要學(xué)習(xí)劉金奇敢于碰硬的實(shí)干精神。劉金奇為了解決企業(yè)管理不暢的病根，打破煤礦幾十年的習(xí)慣，推行新的管理方法，解決了生產(chǎn)系統(tǒng)層次多、反應(yīng)慢、

3、人員臃腫、相互推諉扯皮、效率低下等問(wèn)題。相比之下，我還有很大差距：作風(fēng)務(wù)實(shí)效率不高，在安全檢查中缺乏“碰硬”的精神，局限于量化指標(biāo)的完成，對(duì)“三違”人員批評(píng)教育多、硬性考核少、下不為例多、較真分析少；工作作風(fēng)有時(shí)慵懶，不能嚴(yán)格要求自己，對(duì)干部監(jiān)督管理存在失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象，抓業(yè)務(wù)工作與抓反腐倡廉工作存在“一手硬一手軟”的現(xiàn)象，“一崗雙責(zé)”還沒(méi)有真正落到實(shí)處，存在“老好人”的現(xiàn)象。我一定向劉金奇同志看齊，學(xué)習(xí)他敢于突破一切障礙和束縛

4、，繼續(xù)深化人事、用工、薪酬“三項(xiàng)制度”改革，推進(jìn)實(shí)施人員能上能下、薪酬能增能減的做法，著力解決人力資源配置不合理、人才流失嚴(yán)重、隊(duì)伍接續(xù)困難等問(wèn)題，要有為企業(yè)振興敢于奉獻(xiàn)、不達(dá)目的不罷休的拼命勁頭和頑強(qiáng)精神。要學(xué)習(xí)劉金奇廉潔自律的無(wú)私精神。劉金奇從不考慮個(gè)人利益得失，在各種場(chǎng)合從不隱瞞自己的觀點(diǎn)，嚴(yán)厲整治損害企業(yè)利益行為，毫不退讓，親友、熟人、領(lǐng)導(dǎo)干部誰(shuí)來(lái)講情也不行，一些號(hào)稱“社會(huì)人”的威脅利誘施壓也堅(jiān)決頂住、毫不退縮。反觀自身，嚴(yán)格執(zhí)