2018年北京市高級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試模擬試題集合

1、北京市高級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試模擬試題一北京市高級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試模擬試題一一、單項(xiàng)選擇題1、現(xiàn)代企業(yè)制度的基本形式是：(B)A、合伙制B、公司制C、個(gè)體戶制D、股份公司制2、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)指在現(xiàn)代社會(huì)化大生產(chǎn)條件下，資源配置的方式：(A)A、市場(chǎng)配置B、計(jì)劃配置C、政府配置D、領(lǐng)導(dǎo)配置3、我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的目標(biāo)是：(C)A、建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制B、建立社會(huì)主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制C、建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制D、建立計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制4、國(guó)有經(jīng)濟(jì)對(duì)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)作用應(yīng)

2、主要體現(xiàn)在如下方面：(C)A、對(duì)重要經(jīng)濟(jì)部門(mén)具有控制力B、對(duì)金融系統(tǒng)具有控制力C、對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有控制力D、對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的各方面都具有控制力5、社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)制度的基礎(chǔ)是：(A)A、生產(chǎn)資料社會(huì)主義公有制B、生產(chǎn)資料私有制C、生產(chǎn)資料公有制D、生產(chǎn)資料國(guó)有制6、社會(huì)主義初級(jí)階段實(shí)行的收入分配制度：(B)A、按需分配B、按勞分配為主體、多種分配方式并存C、按勞分配D、按生產(chǎn)要素分配、7、我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的中心環(huán)節(jié)是：(A)A、國(guó)有企業(yè)改革B、政

3、府職能改革C、經(jīng)濟(jì)體制改革D、收入分配體制改革8、期望理論是美國(guó)心理學(xué)家弗魯姆在1964年出版的《工作與激發(fā)》一書(shū)中提出來(lái)的。其中提出了一個(gè)著名的理論模式，用公式表示：激勵(lì)力量=目標(biāo)價(jià)值期望概率。有個(gè)孩子的爸爸為了鼓勵(lì)孩子努力學(xué)習(xí)，向孩子提出：“如果你在下學(xué)期里門(mén)門(mén)功課考90分以上，給你獎(jiǎng)勵(lì)?！焙⒆勇?tīng)到父親的許諾，會(huì)想到三個(gè)問(wèn)題：一是爸爸給我C.兩個(gè)方案都無(wú)法保本，均不可行D.兩個(gè)方案保本和獲利的能力相同14、關(guān)于組織的概念和本質(zhì)，下述

4、哪一種說(shuō)法是不正確的(b)A.只有一個(gè)人的組織是不存在的B.不追求經(jīng)濟(jì)效益的組織是不存在的C.不需要管理的組織是不存在的D.沒(méi)有共同目標(biāo)的組織是不存在的15、在領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力構(gòu)成中，專家權(quán)在性質(zhì)上是屬于：()A.正式權(quán)力，具有持久性的影響和作用B.非正式權(quán)力，具有持久性的影響和作用C.正式權(quán)力，不具有延久性的影響和作用D.非正式權(quán)力，不具有持久性的影響和作用16、影響一個(gè)國(guó)家和地區(qū)短期經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要因素是：(b)A.技術(shù)進(jìn)步B.制度創(chuàng)新C

5、.總供給D.總需求19、某IT公司想向社會(huì)招聘一個(gè)技術(shù)開(kāi)發(fā)部主任，對(duì)他有這么幾個(gè)基本要求：能創(chuàng)新地開(kāi)展工作、思想活躍、善于處理人際關(guān)系、能夠積極承擔(dān)攻堅(jiān)性的工作、具有技術(shù)與管理兩方面的知識(shí)優(yōu)勢(shì)。該公司依據(jù)的是()領(lǐng)導(dǎo)理論對(duì)外進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)部主任的選拔。A、特質(zhì)理論B、權(quán)變理論C、行為理論D、以上三種理論都是20、如果一國(guó)匯率上升，即本幣對(duì)外幣升值，將會(huì)導(dǎo)致(a)。A.本國(guó)出口增加B.本國(guó)進(jìn)口減少C.本國(guó)旅游收入增加D.本國(guó)旅游收入減少21

6、、王強(qiáng)是某公司的營(yíng)銷部門(mén)經(jīng)理，在應(yīng)該由他進(jìn)行決策的許多問(wèn)題上，他都去請(qǐng)示主管營(yíng)銷工作的副總經(jīng)理，并由這名副總經(jīng)理做出最后決定。實(shí)際上，他們已經(jīng)習(xí)慣了這種做法，并幾乎成了一種慣例。從管理學(xué)的角度看，他們的行為違背了授權(quán)的哪一條原則(c)來(lái)源:安通學(xué)校A.權(quán)責(zé)對(duì)等B.職能界限C.職權(quán)層次D.職責(zé)絕對(duì)性22、一個(gè)工人每天或每周必須生產(chǎn)一定數(shù)目的零件，他必須保持不超過(guò)1%的廢品率，他必須在指定的六個(gè)月時(shí)間內(nèi)完成預(yù)定的工作，在生產(chǎn)特定數(shù)目的零件時(shí)