2011年中醫(yī)藥工作總結(jié)和2012年工作計劃

1、20112011年度中醫(yī)藥工作總結(jié)及年度中醫(yī)藥工作總結(jié)及20122012年工作計劃年工作計劃一、一、2010年度中醫(yī)年度中醫(yī)藥工作工作總結(jié)總結(jié)一年來，在縣委、縣政府及上級主管部門的指導(dǎo)和支持下，認真貫徹實施《中華人民共和國中醫(yī)藥條例》和《國務(wù)院關(guān)于扶持和促進中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見》，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以病人為中心，加強醫(yī)院中醫(yī)文化內(nèi)涵建設(shè)，強化中醫(yī)特色專病?？平ㄔO(shè)，按照二級甲等中醫(yī)院及醫(yī)院管理

2、年的標(biāo)準(zhǔn)和要求全面推進醫(yī)院各項中醫(yī)藥工作，有效地促進了醫(yī)院發(fā)展?，F(xiàn)總結(jié)如下：（一）指（一）指導(dǎo)思想：思想：以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“一切以病人為中心”，繼續(xù)加強中醫(yī)藥工作，建設(shè)好中醫(yī)特色?？疲ε囵B(yǎng)優(yōu)秀中醫(yī)藥人才隊伍，克服困難，振奮精神，扎實工作，不斷推進我院中醫(yī)藥工作再上新的臺階，開創(chuàng)醫(yī)院中醫(yī)工作新局面。（二）（二）堅持以人持以人為本，加本，加強自身建自身建設(shè)1堅持以人為本，把社會效益放在首位。充分發(fā)揮

3、中醫(yī)藥“簡、便、驗、廉”的優(yōu)勢，把工作重點放在社區(qū)和農(nóng)村，做到“為民、利民、便民、親民”，滿足人民群眾對中醫(yī)藥服務(wù)的需求。今年中醫(yī)專病門診達到5000余人次，到醫(yī)院就診人員85%接受了中醫(yī)治療，中醫(yī)治療率、中藥使用率、治愈好轉(zhuǎn)率、病床周轉(zhuǎn)率、日平均醫(yī)療費用等各項技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)都有明顯好轉(zhuǎn)，從而使我院的社會效益和經(jīng)濟效益得到了進一步提高。2加強自身建設(shè)，增強發(fā)展后勁。一是按照二級甲等中醫(yī)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，積極實施“二甲”創(chuàng)建工作，并在今年一月，本

4、院順利通過了自治區(qū)中醫(yī)醫(yī)院分級管理評審委員會專家評審，獲得自治區(qū)衛(wèi)生廳批準(zhǔn)，正式成為國家二級甲等中醫(yī)醫(yī)院；二是建立健全機構(gòu)，做到職責(zé)落實、權(quán)責(zé)相符、責(zé)任到人、工作到位；三是建立和完善相應(yīng)的工作制度，做到有章可循，促進科學(xué)發(fā)展；四是加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院聯(lián)合協(xié)作，開展好中醫(yī)藥下鄉(xiāng)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)活動，逐步形成良性互動、共同繁榮的良好局面。3多項診療新技術(shù)項目，并取得良好的經(jīng)濟和社會效益，也提高了醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平和管理水平。（四）注重中醫(yī)（四）注重中

5、醫(yī)藥文化的建文化的建設(shè)，加，加強中醫(yī)中醫(yī)藥科普宣科普宣傳，創(chuàng)造良好中造良好中醫(yī)藥氛圍。我院在醫(yī)院環(huán)境建設(shè)、醫(yī)院價值觀念的培育及完善醫(yī)院行為規(guī)范中逐漸注入中醫(yī)藥文化的元素。醫(yī)院重視中醫(yī)藥科普知識的宣傳工作，通過各類報刊、宣傳欄和電視臺等傳媒宣傳，并經(jīng)常性地到各縣城13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展義診活動，大力宣傳我院中醫(yī)特色的服務(wù)品牌，努力營造全社會尊重、保護中醫(yī)藥傳統(tǒng)知識和關(guān)心、支持中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的良好氛圍。同時積極發(fā)揮縣級龍頭中醫(yī)藥作用，召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村醫(yī)

6、開展中醫(yī)藥基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班，向基層醫(yī)務(wù)人員傳授傳統(tǒng)地中醫(yī)藥知識和療法，充分利用教育平臺，發(fā)揮縣級中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)的作用，將養(yǎng)生保健等具有中醫(yī)藥特色的服務(wù)項目有機的融入各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中。(五)存在的困存在的困難和問題問題1、醫(yī)院人才不足，流失嚴(yán)重。由于我院長期以來人員編制不足，在招聘人員方面沒有吸引力，尤其是中醫(yī)藥專業(yè)等技術(shù)人才沒能夠得到充實。至使部分科室人員不足；而職工的住房緊張、我院的職工福利相對較低等因素，以至很難招聘到合適的專業(yè)人才

7、，這嚴(yán)重制約我院各項業(yè)務(wù)的開展和醫(yī)院的長遠發(fā)展。2、資金緊張，部分二甲醫(yī)院必需的醫(yī)療設(shè)備不能配足等諸多困難，而縣醫(yī)療保險中心拖欠我院的離休干部醫(yī)療費較為嚴(yán)重，加劇我院的經(jīng)濟困難，以至影響到我院的正常業(yè)務(wù)的開展，希望得到上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。3、我院的一些特色科室業(yè)務(wù)用房不足。尤其是精神病科業(yè)務(wù)用房嚴(yán)重不足，已影響到該科室的進一步發(fā)展；該科室作為崇左市唯一一家較為規(guī)范的公立精神病診療康復(fù)場所，為我縣乃至周邊縣市提供了良好的精神病診療服務(wù)，