金融危機下中小企業(yè)生存發(fā)展淺析

1、1金融危機下中小企業(yè)生存發(fā)展淺析摘要：在全球性金融危機引發(fā)的“經(jīng)濟寒潮”面前，我國中小企業(yè)的生存和發(fā)展再次面臨巨大挑戰(zhàn)。除了政府出臺政策拯救，銀行挺身而出幫企業(yè)過冬等有利的外部環(huán)境因素以外，中小企業(yè)本身應(yīng)敢于創(chuàng)新，積極應(yīng)對，效益與責(zé)任齊頭并進，爭取變危機為契機。關(guān)鍵詞：金融危機中小企業(yè)生存發(fā)展1金融危機中小企業(yè)生存背景中國是一個發(fā)展中國家，中小企業(yè)大概占了我國整個經(jīng)濟總量的一半，占每年新增就業(yè)的85%和存量就業(yè)的75%。全國現(xiàn)在每年新增

2、勞動力人口約2000萬，85%就意味著有1700萬人口的就業(yè)是通過中小企業(yè)這個途徑來解決的。在中國這個市場經(jīng)濟體中，中小企業(yè)是解決就業(yè)的主力軍，也是我國經(jīng)濟得以快速發(fā)展的強力支撐。2008年，由美國住房市場和金融業(yè)瘋狂投機引發(fā)的金融危機迅速波及了全球，國際經(jīng)濟環(huán)境日益惡化。在金融危機的沖擊下，我國中小企業(yè)倒閉成風(fēng)，裁員潮風(fēng)起云涌。尤其是外向型企業(yè)受到的影響更為深重。在東南部地區(qū)，大批企業(yè)訂單明顯減少，許多企業(yè)接不到訂單，企業(yè)處于停產(chǎn)或半

3、停產(chǎn)狀態(tài)，欲持續(xù)經(jīng)營已十分困難。2中小企業(yè)面臨眾多壓力我國中小企業(yè)的經(jīng)營管理水平和技術(shù)水平往往比較低，企業(yè)缺乏有效的監(jiān)督制約機制和風(fēng)險反應(yīng)及防御能力。去年發(fā)生延續(xù)至今的金融危機為中小企業(yè)的生存發(fā)展帶來極大沖擊。中小企業(yè)是弱勢群體，融資困境愈演愈烈：資金嚴重不足，融資渠道不暢通成了困擾中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸。3不賺錢，不管你賺多少錢，履行社會責(zé)任是你的使命?！北M管中央要求銀行信貸支持中小企業(yè)解決融資問題，但仍不免有些銀行以風(fēng)險防范、慎貸為托詞

4、陽奉陰違。金融危機時期，經(jīng)濟和金融環(huán)境每況日下，風(fēng)險難以監(jiān)控，少放貸少擔(dān)風(fēng)險，選擇某己利而不顧大局者已不在少數(shù)。鑒于此，眾多專家學(xué)者給出了建議：在非常時期，銀行應(yīng)該增加融資渠道，加快貸款投放速度，創(chuàng)新融資產(chǎn)品，改善金融服務(wù)，適當(dāng)貸款展期，想盡辦法維系中小企業(yè)資金鏈，以更好地發(fā)揮金融作用，支持經(jīng)濟、社會平穩(wěn)較快發(fā)展。于此同時，新華社旗下《新華每日電訊》也曾發(fā)表評論，評論認為，在金融危機的背景下，銀行更應(yīng)責(zé)無旁貸以大局為重。3.3企業(yè)自身的

5、博弈奮起3.3.1要樹立強烈的危機和戰(zhàn)略意識在如此復(fù)雜的條件下，企業(yè)如果沒有危機意識，不做長遠打算就很難經(jīng)營下去，因此企業(yè)的經(jīng)營者，首先是要通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代商業(yè)知識，和了解國內(nèi)與國際商業(yè)發(fā)展的形勢，審時度勢，及時抓住機遇，實施和推進本企業(yè)的營銷與品牌戰(zhàn)略。在現(xiàn)行條件下，求得企業(yè)生存是健康發(fā)展的首要任務(wù)。有志于商業(yè)的經(jīng)營者、企業(yè)家，應(yīng)從這樣的高度和理念，樹立起強烈的危機和戰(zhàn)略意識，以高度的政治責(zé)任心和緊迫感實施和推進企業(yè)的發(fā)展。3.3.2發(fā)揮