管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)辨析

1、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)辨析管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)辨析摘要摘要管理會(huì)計(jì)一直在其做法上以及原理的認(rèn)識(shí)上不一致爭(zhēng)論不斷它在有些理論部分與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有可能發(fā)生混淆之處。但是隨著會(huì)計(jì)理論的發(fā)展和會(huì)計(jì)職能的發(fā)揮，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)就變得明了了。本文從“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)外、管理會(huì)計(jì)對(duì)內(nèi)“觀念入手，為了澄清這兩者在理論上的偏頗本文對(duì)此加以辨析以求在教學(xué)的原理上有一科學(xué)的解釋避免盲目性。關(guān)鍵詞：關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)辨析管理科學(xué)逐步滲透進(jìn)人會(huì)計(jì)學(xué)科，使傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)獲得了

2、發(fā)展的動(dòng)力，也為會(huì)計(jì)學(xué)科的發(fā)展開拓了新的領(lǐng)域，并使傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)逐步發(fā)展成為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩大分支。兩者在形成、對(duì)象、職能、目標(biāo)及方法等方面既相互聯(lián)系，又互相區(qū)別。為了充分發(fā)揮二者在宏觀經(jīng)濟(jì)管理及微觀經(jīng)濟(jì)管理中的作用，應(yīng)首先從理論的角度出發(fā)，探討財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)又稱外部會(huì)計(jì)，我們可以理解為宏觀會(huì)計(jì)，即通過本單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，匯總成有關(guān)報(bào)表，供政府用作宏觀指導(dǎo)。管理會(huì)計(jì)又稱微觀會(huì)計(jì)，通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的深加工和再利用，強(qiáng)

3、化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益。一、管理會(huì)計(jì)一、管理會(huì)計(jì)（一）管理會(huì)計(jì)的概念又被稱之為“內(nèi)部會(huì)計(jì)”，以企業(yè)目前和未來的資金流動(dòng)為對(duì)象，并以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的，為企業(yè)內(nèi)部的管理者提供了經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)依據(jù)為目標(biāo)而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。管理會(huì)計(jì)兩大組成部分組成。其中包括管理控制系統(tǒng)和成本會(huì)計(jì)。（二）管理會(huì)計(jì)的職責(zé)在企業(yè)中管理會(huì)計(jì)的主要職能是為了提高經(jīng)營(yíng)效率和效益，建立各種可以供內(nèi)部會(huì)計(jì)使用的控制制度提供公司內(nèi)部管理層需要的各種數(shù)據(jù)和資