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1、談質量與企業(yè)的生命力摘要:企業(yè)中各部門人員在產品質量中應有正確的職責定位,各部門應協(xié)調矛盾,統(tǒng)一思想,共同促進順利生產。質檢部門應起到應有的監(jiān)督和保證作用,并提升質檢人員的素質,完善自身的檢測手段,為企業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎。關鍵詞:產品質量;部門協(xié)調;檢測手段;人員素質中圖分類號:F270文獻標識碼:A文章編號:CN43—1027/F(2011)12—065—01作者:中國電子科技集團公司第四十五研究所;河北,三河,065201一、引
2、言質量是企業(yè)的生命,只有產品的質量有了充分的保障,才能實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。隨著生產力的發(fā)展,企業(yè)生產規(guī)模的擴大,從最初產品生產出來之后剔除殘次品,到在生產過程中進行質量的檢驗和反饋,再到對生產中的問題進行統(tǒng)計分析以進行生產前的預期和控制,并與生產中的質量檢驗相結合,質量控制隨著企業(yè)生產力的發(fā)展,也在不斷地量化和科學化。它包括技術和管理兩個層面上的科學,從原材料的選購、產品的設計、零部件的加工、產品的組裝、客戶的使用、后續(xù)的維護,每個人的
3、工作都與它息息相關。只有上下統(tǒng)一思想,將提升產品質量作為長遠的發(fā)展目標,并將之貫徹到各環(huán)節(jié),才能有效地促進企業(yè)的生命力。。二、企業(yè)中關于產品質量問題的現(xiàn)狀及措施1新品開發(fā)中各協(xié)作部門的思想要統(tǒng)一在存在市場競爭和產品時效性的情況下,如何能夠快速應對市場反應,推出品質優(yōu)良的產品,是必須要上下齊心協(xié)力解決的問題。在新品研發(fā)中,主要存在的問題是:設計部門無法對新品的架構進行成熟定型,存在考慮及認識不足等問題;研發(fā)人員間缺乏透明的合作和良好的溝通
4、,這將造成李雪孫明睿產品的先天不足和質量隱患;采購部門對產品缺乏感性上的認識,理解錯誤和溝通不足等,錯誤或替代的選購了相關部件;零部件的生產加工部門因疏忽或錯誤的理解圖紙,造成加工錯誤、重復投產、修修補補等;質檢部門因部分零部件缺乏檢驗手段一帶而過,也會造成產品的后期隱患。因為質量問題貫穿于產品研發(fā)的始終,所以質檢部門啟到了一個各部門間相互銜接與溝通的作用。只有各協(xié)作部門間達成了思想共識,拋棄惰性思想,為產品的順利投產及企業(yè)的未來,以良
5、好的精神面貌進行溝通和合作,才能真正從內部提升產品的質量和市場競爭力。2批量投產中生產部門與質檢部門的矛盾當產品市場穩(wěn)定,進行批量投產時,為了滿足市場的需求及供貨周期時,生產部門需要制定相應的生產任務,保證產量達到需求。而質檢部門則需要監(jiān)督,對產品的零部件及整體進行檢驗,以保證產品的質量達到了出廠要求。他們可以說是一個產品的前后道關系,不同的要求造成了他們之問有直接的矛盾沖突。當產品的檢驗中出現(xiàn)了殘次品,甚至是連續(xù)的殘次品,這時就要對生
6、產叫停,對生產線進行審核和維護,這勢必要影響產量和生產任務的完成。而如果放過去,出現(xiàn)了質量問題,檢驗部門就要承擔責任。很多時候,如果問題不嚴重,以及為了產品能夠按時出廠,質檢就要為生產讓步,這在短期情況下,看不到弊端,也不影響效益,但是產品的質量將由此進入失控狀態(tài),長期的市場反應及有問題后的維護費用就可能會成為企業(yè)的沉重負擔,甚至丟失市場。因此,質量部門一定要有足夠的權力和支持力度,并保持高度的警惕性,為產品質量把關,當生產出現(xiàn)問題時能
7、夠快速反應,與生產部門協(xié)調,解決問題,為產品的順利出廠和投入市場保駕護航。3檢驗手段的完善和質檢人員素質的提升企業(yè)管理隨著產品的日益復雜化和多樣化,以及產品的精密程度也在不斷提高,為了保證產品的質量,需要用各種檢測儀器和手段來保證產品的質量,并要求質檢人員很高的專業(yè)素質,主要表現(xiàn)在以下幾點:(1)、充分利用先進儀器,有效地提高檢測效率。例如,在測量儀器的定位精度和重復精度方面,以前用激光干涉儀進行讀數(shù)測量,雖然精度可以保證,但是因為要記
8、錄的數(shù)據(jù)較多,而且效率較低。而先進的雙頻激光測長儀,可以對定位精度和重復精度等進行精確的測量,從電腦上可以直接獲取測量的數(shù)據(jù),效率和精度都有保證。(2)、充分利用現(xiàn)有儀器。在多年的生產與檢驗中,會不斷配備和積累一批高精度的檢測儀器,但是,因為慣性思維和對儀器性能沒有吃透,很多儀器都閑置甚至棄用,既是資源浪費,又不利于產品質量的檢驗,要充分了解現(xiàn)有儀器的性能,并挖掘它的用途。(3)、多種檢測手段并存。多種檢測手段和儀器都可以實現(xiàn)對同一種產
9、品的檢驗時,應保持多種手段并存。(4)、提升質檢人員的素質。檢驗是與設計、生產等息息相關的環(huán)節(jié),檢驗人員的素質,直接影響著檢驗的質量。檢驗人員需要有良好的理論基礎和操作實踐能力,對復雜的工件還需要提出檢驗方案,甚至對于不合理的設計和加工還要提出質疑,并與設計、生產部門進行溝通和修正。而且,檢驗人員應具有高度的責任心,檢驗員和校對員應該各負其責,對產品都進行認真的檢驗,防患于未然。(5)、不能以人情為重。質檢是最客觀的事情,以數(shù)據(jù)說話,出
10、了質量問題不能姑息,要追查到底,不能因為人情而放縱,造成質量隱患。參考文獻:[1]楊菲依靠質量營造品牌IJ]中國質量中國質量雜志社20067E23周偉剛依靠性技術保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展EJ]中國質量中國質量雜志社20083(責任編輯:鄒定宜)企業(yè)家天地065、萬方數(shù)據(jù)企業(yè)管理談質量與企業(yè)的生命力摘要:企業(yè)中各部門人員在產品質量中應有正確的職責定位,各部門應協(xié)調矛盾,統(tǒng)一思想,共同促進順利生產。質檢部門應起到應有的監(jiān)督和保證作用,并提升質檢人
11、員的素質,完善自身的檢測手段,為企業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎。關鍵詞:產品質量部門協(xié)調檢測手段人員素質中圖分類號:F270文獻標識碼:A文章編號:CN431027F(2011)12065一01作者:中國電子科技集團公司第四十五研究所河北,三河.065201一、引言質量是企業(yè)的生命,只有產品的質量有了充分的保障,才能實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。隨著生產力的發(fā)展,企業(yè)生產規(guī)模的擴大,從最初產品生產出來之后剔除殘次品,到在生產過程中進行質量的檢驗和反饋,
12、再到對生產中的問題進行統(tǒng)計分析以進行生產前的預期和控制,并與生產中的質量檢驗相結合,質量控制隨著企業(yè)生產力的發(fā)展,也在不斷地量化和科學化。它包括技術和管理兩個層面上的科學,從原材料的選購、產品的設計、零部件的加工、產品的組裝、客戶的使用、后續(xù)的維護,每個人的工作都與它息息相關。只有上下統(tǒng)一思想,將提升產品質量作為長遠的發(fā)展目標,并將之貫徹到各環(huán)節(jié),才能有效地促進企業(yè)的生命力。J二、企業(yè)中關于產晶質量問題的現(xiàn)狀及措施L新品開發(fā)中各協(xié)作部門
13、的思想要統(tǒng)一在存在市場競爭和產品時效性的情況下,如何能夠快速應對市場反應,推出品質優(yōu)良的產品,是必須要上下齊心協(xié)力解決的問題。在新品研發(fā)中,主要存在的問題是:設計部門無法對新品的架構進行成熟定型,存在考慮及認識不足等問題研發(fā)人員間缺乏透明的合作和良好的溝通,這將造成李雪孫明睿產品的先天不足和質量隱患采購部門對產品缺乏感性上的認識,理解錯誤和溝通不足等,錯誤或替代的選購了相關部件零部件的生產加工部門因疏忽或錯誤的理解圖紙,造成加工錯誤、重
14、復投產、修修補補等質檢部門因部分零部件缺乏檢驗手段→帶而過,也會造成產品的后期隱患。因為質量問題貫穿于產品研發(fā)的始終,所以質檢部門啟到了一個各部門間相互銜接與溝通的作用。只有各協(xié)作部門間達成了思想共識,拋棄惰性思想,為產品的順利投產及企業(yè)的未來,以良好的精神面貌進行溝通和合作,才能真正從內部提升產品的質量和市場競爭力。2.批量投產中生產部門與質檢部門的矛盾當產品市場穩(wěn)定,進行批量投產時,為了滿足市場的需求及供貨周期時,生產部門需要制定相
15、應的生產任務,保證產量達到需求。而質檢部門則需要監(jiān)督,對產品的零部件及整體進行檢驗,以保證產品的質量達到了出廠要求。他們可以說是一個產品的前后道關系,不同的要求造成了他們之間有直接的矛盾沖突。當產品的檢驗中出現(xiàn)了殘次品,甚至是連續(xù)的殘次品,這時就要對生產叫停,對生產線進行審核和維護,這勢必要影響產量和生產任務的完成。而如果放過去,出現(xiàn)了質量問題,檢驗部門就要承擔責任。很多時候,如果問題不嚴重,以及為了產品能夠按時出廠,質檢就要為生產讓步
16、,這在短期情況下,看不到弊端,也不影響效益,但是產品的質量將由此進入失控狀態(tài),長期的市場反應及有問題后的維護費用就可能會成為企業(yè)的沉重負擔,甚至丟失市場。因此,質量部門一定要有足夠的權力和支持力度,并保持高度的警惕性,為產品質量把關,當生產出現(xiàn)問題時能夠快速反應,與生產部門協(xié)調,解決問題,為產品的順利出廠和投入市場保駕護航o3.檢驗手段的完善和質檢人員素質的提升隨著產品的日益復雜化和多樣化,以及產品的精密程度也在不斷提高,為了保證產品的
17、質量,需要用各種檢測儀器和手段來保證產品的質量,并要求質檢人員很高的專業(yè)素質,主要表現(xiàn)在以下幾點:(1)、充分利用先進儀器,有效地提高檢測效率。例如,在測量儀器的定位精度和重復精度方面,以前用激光干涉儀進行讀數(shù)測量,雖然精度可以保證,但是因為要記錄的數(shù)據(jù)較多,而且效率較低。而先進的雙頻激光測長儀,可以對定位精度和重復精度等進行精確的測量,從電腦上可以直接獲取測量的數(shù)據(jù),效率和精度都有保證。(2)、充分利用現(xiàn)有儀器。在多年的生產與檢驗中,
18、會不斷配備和積累一批高精度的檢測儀器,但是,因為慣性思維和對儀器性能沒有吃透,很多儀器都閑置甚至棄用,既是資源浪費,又不利于產品質量的檢驗,要充分了解現(xiàn)有儀器的性能,并挖掘它的用途。(3)、多種檢測手段并存。多種檢測手段和儀器都可以實現(xiàn)對同一種產品的檢驗時,應保持多種手段并存。(的、提升質檢人員的素質。檢驗是與設計、生產等息息相關的環(huán)節(jié),檢驗人員的素質,直接影響著檢驗的質量。檢驗人員需要有良好的理論基礎和操作實踐能力,對復雜的工件還需要
19、提出檢驗方案,甚至對于不合理的設計和加工還要提出質疑,并與設計、生產部門進行溝通和修正。而且,檢驗人員應具有高度的責任心,檢驗員和校對員應該各負其責,對產品都進行認真的檢驗,防患于未然。(5)、不能以人情為重。質檢是最客觀的事情,以數(shù)據(jù)說話,出了質量問題不能姑息,要追查到底,不能因為人情而放縱,造成質量隱患。參考文獻:[1J楊菲.依靠質量營造品牌[J].中國質量.中國質量雜志社.2006.7[2J周偉剛.依靠性技術保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展[J
20、J.中國質量.中國質量雜志社.2008.3(責任編輯:鄒定宜)企業(yè)家天地.065、談質量與企業(yè)的生命力摘要:企業(yè)中各部門人員在產品質量中應有正確的職責定位,各部門應協(xié)調矛盾,統(tǒng)一思想,共同促進順利生產。質檢部門應起到應有的監(jiān)督和保證作用,并提升質檢人員的素質,完善自身的檢測手段,為企業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎。關鍵詞:產品質量;部門協(xié)調;檢測手段;人員素質中圖分類號:F270文獻標識碼:A文章編號:CN43—1027/F(2011)12—0
21、65—01作者:中國電子科技集團公司第四十五研究所;河北,三河,065201一、引言質量是企業(yè)的生命,只有產品的質量有了充分的保障,才能實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。隨著生產力的發(fā)展,企業(yè)生產規(guī)模的擴大,從最初產品生產出來之后剔除殘次品,到在生產過程中進行質量的檢驗和反饋,再到對生產中的問題進行統(tǒng)計分析以進行生產前的預期和控制,并與生產中的質量檢驗相結合,質量控制隨著企業(yè)生產力的發(fā)展,也在不斷地量化和科學化。它包括技術和管理兩個層面上的科學,從原
22、材料的選購、產品的設計、零部件的加工、產品的組裝、客戶的使用、后續(xù)的維護,每個人的工作都與它息息相關。只有上下統(tǒng)一思想,將提升產品質量作為長遠的發(fā)展目標,并將之貫徹到各環(huán)節(jié),才能有效地促進企業(yè)的生命力。。二、企業(yè)中關于產品質量問題的現(xiàn)狀及措施1新品開發(fā)中各協(xié)作部門的思想要統(tǒng)一在存在市場競爭和產品時效性的情況下,如何能夠快速應對市場反應,推出品質優(yōu)良的產品,是必須要上下齊心協(xié)力解決的問題。在新品研發(fā)中,主要存在的問題是:設計部門無法對新品
23、的架構進行成熟定型,存在考慮及認識不足等問題;研發(fā)人員間缺乏透明的合作和良好的溝通,這將造成李雪孫明睿產品的先天不足和質量隱患;采購部門對產品缺乏感性上的認識,理解錯誤和溝通不足等,錯誤或替代的選購了相關部件;零部件的生產加工部門因疏忽或錯誤的理解圖紙,造成加工錯誤、重復投產、修修補補等;質檢部門因部分零部件缺乏檢驗手段一帶而過,也會造成產品的后期隱患。因為質量問題貫穿于產品研發(fā)的始終,所以質檢部門啟到了一個各部門間相互銜接與溝通的作用
24、。只有各協(xié)作部門間達成了思想共識,拋棄惰性思想,為產品的順利投產及企業(yè)的未來,以良好的精神面貌進行溝通和合作,才能真正從內部提升產品的質量和市場競爭力。2批量投產中生產部門與質檢部門的矛盾當產品市場穩(wěn)定,進行批量投產時,為了滿足市場的需求及供貨周期時,生產部門需要制定相應的生產任務,保證產量達到需求。而質檢部門則需要監(jiān)督,對產品的零部件及整體進行檢驗,以保證產品的質量達到了出廠要求。他們可以說是一個產品的前后道關系,不同的要求造成了他們
25、之問有直接的矛盾沖突。當產品的檢驗中出現(xiàn)了殘次品,甚至是連續(xù)的殘次品,這時就要對生產叫停,對生產線進行審核和維護,這勢必要影響產量和生產任務的完成。而如果放過去,出現(xiàn)了質量問題,檢驗部門就要承擔責任。很多時候,如果問題不嚴重,以及為了產品能夠按時出廠,質檢就要為生產讓步,這在短期情況下,看不到弊端,也不影響效益,但是產品的質量將由此進入失控狀態(tài),長期的市場反應及有問題后的維護費用就可能會成為企業(yè)的沉重負擔,甚至丟失市場。因此,質量部門一
26、定要有足夠的權力和支持力度,并保持高度的警惕性,為產品質量把關,當生產出現(xiàn)問題時能夠快速反應,與生產部門協(xié)調,解決問題,為產品的順利出廠和投入市場保駕護航。3檢驗手段的完善和質檢人員素質的提升企業(yè)管理隨著產品的日益復雜化和多樣化,以及產品的精密程度也在不斷提高,為了保證產品的質量,需要用各種檢測儀器和手段來保證產品的質量,并要求質檢人員很高的專業(yè)素質,主要表現(xiàn)在以下幾點:(1)、充分利用先進儀器,有效地提高檢測效率。例如,在測量儀器的定
27、位精度和重復精度方面,以前用激光干涉儀進行讀數(shù)測量,雖然精度可以保證,但是因為要記錄的數(shù)據(jù)較多,而且效率較低。而先進的雙頻激光測長儀,可以對定位精度和重復精度等進行精確的測量,從電腦上可以直接獲取測量的數(shù)據(jù),效率和精度都有保證。(2)、充分利用現(xiàn)有儀器。在多年的生產與檢驗中,會不斷配備和積累一批高精度的檢測儀器,但是,因為慣性思維和對儀器性能沒有吃透,很多儀器都閑置甚至棄用,既是資源浪費,又不利于產品質量的檢驗,要充分了解現(xiàn)有儀器的性能
28、,并挖掘它的用途。(3)、多種檢測手段并存。多種檢測手段和儀器都可以實現(xiàn)對同一種產品的檢驗時,應保持多種手段并存。(4)、提升質檢人員的素質。檢驗是與設計、生產等息息相關的環(huán)節(jié),檢驗人員的素質,直接影響著檢驗的質量。檢驗人員需要有良好的理論基礎和操作實踐能力,對復雜的工件還需要提出檢驗方案,甚至對于不合理的設計和加工還要提出質疑,并與設計、生產部門進行溝通和修正。而且,檢驗人員應具有高度的責任心,檢驗員和校對員應該各負其責,對產品都進行
29、認真的檢驗,防患于未然。(5)、不能以人情為重。質檢是最客觀的事情,以數(shù)據(jù)說話,出了質量問題不能姑息,要追查到底,不能因為人情而放縱,造成質量隱患。參考文獻:[1]楊菲依靠質量營造品牌IJ]中國質量中國質量雜志社20067E23周偉剛依靠性技術保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展EJ]中國質量中國質量雜志社20083(責任編輯:鄒定宜)企業(yè)家天地065、萬方數(shù)據(jù)企業(yè)管理談質量與企業(yè)的生命力摘要:企業(yè)中各部門人員在產品質量中應有正確的職責定位,各部門應協(xié)調
30、矛盾,統(tǒng)一思想,共同促進順利生產。質檢部門應起到應有的監(jiān)督和保證作用,并提升質檢人員的素質,完善自身的檢測手段,為企業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎。關鍵詞:產品質量部門協(xié)調檢測手段人員素質中圖分類號:F270文獻標識碼:A文章編號:CN431027F(2011)12065一01作者:中國電子科技集團公司第四十五研究所河北,三河.065201一、引言質量是企業(yè)的生命,只有產品的質量有了充分的保障,才能實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。隨著生產力的發(fā)展,企業(yè)生產
31、規(guī)模的擴大,從最初產品生產出來之后剔除殘次品,到在生產過程中進行質量的檢驗和反饋,再到對生產中的問題進行統(tǒng)計分析以進行生產前的預期和控制,并與生產中的質量檢驗相結合,質量控制隨著企業(yè)生產力的發(fā)展,也在不斷地量化和科學化。它包括技術和管理兩個層面上的科學,從原材料的選購、產品的設計、零部件的加工、產品的組裝、客戶的使用、后續(xù)的維護,每個人的工作都與它息息相關。只有上下統(tǒng)一思想,將提升產品質量作為長遠的發(fā)展目標,并將之貫徹到各環(huán)節(jié),才能有效
32、地促進企業(yè)的生命力。J二、企業(yè)中關于產晶質量問題的現(xiàn)狀及措施L新品開發(fā)中各協(xié)作部門的思想要統(tǒng)一在存在市場競爭和產品時效性的情況下,如何能夠快速應對市場反應,推出品質優(yōu)良的產品,是必須要上下齊心協(xié)力解決的問題。在新品研發(fā)中,主要存在的問題是:設計部門無法對新品的架構進行成熟定型,存在考慮及認識不足等問題研發(fā)人員間缺乏透明的合作和良好的溝通,這將造成李雪孫明睿產品的先天不足和質量隱患采購部門對產品缺乏感性上的認識,理解錯誤和溝通不足等,錯誤
33、或替代的選購了相關部件零部件的生產加工部門因疏忽或錯誤的理解圖紙,造成加工錯誤、重復投產、修修補補等質檢部門因部分零部件缺乏檢驗手段→帶而過,也會造成產品的后期隱患。因為質量問題貫穿于產品研發(fā)的始終,所以質檢部門啟到了一個各部門間相互銜接與溝通的作用。只有各協(xié)作部門間達成了思想共識,拋棄惰性思想,為產品的順利投產及企業(yè)的未來,以良好的精神面貌進行溝通和合作,才能真正從內部提升產品的質量和市場競爭力。2.批量投產中生產部門與質檢部門的矛盾
34、當產品市場穩(wěn)定,進行批量投產時,為了滿足市場的需求及供貨周期時,生產部門需要制定相應的生產任務,保證產量達到需求。而質檢部門則需要監(jiān)督,對產品的零部件及整體進行檢驗,以保證產品的質量達到了出廠要求。他們可以說是一個產品的前后道關系,不同的要求造成了他們之間有直接的矛盾沖突。當產品的檢驗中出現(xiàn)了殘次品,甚至是連續(xù)的殘次品,這時就要對生產叫停,對生產線進行審核和維護,這勢必要影響產量和生產任務的完成。而如果放過去,出現(xiàn)了質量問題,檢驗部門就
35、要承擔責任。很多時候,如果問題不嚴重,以及為了產品能夠按時出廠,質檢就要為生產讓步,這在短期情況下,看不到弊端,也不影響效益,但是產品的質量將由此進入失控狀態(tài),長期的市場反應及有問題后的維護費用就可能會成為企業(yè)的沉重負擔,甚至丟失市場。因此,質量部門一定要有足夠的權力和支持力度,并保持高度的警惕性,為產品質量把關,當生產出現(xiàn)問題時能夠快速反應,與生產部門協(xié)調,解決問題,為產品的順利出廠和投入市場保駕護航o3.檢驗手段的完善和質檢人員素質
36、的提升隨著產品的日益復雜化和多樣化,以及產品的精密程度也在不斷提高,為了保證產品的質量,需要用各種檢測儀器和手段來保證產品的質量,并要求質檢人員很高的專業(yè)素質,主要表現(xiàn)在以下幾點:(1)、充分利用先進儀器,有效地提高檢測效率。例如,在測量儀器的定位精度和重復精度方面,以前用激光干涉儀進行讀數(shù)測量,雖然精度可以保證,但是因為要記錄的數(shù)據(jù)較多,而且效率較低。而先進的雙頻激光測長儀,可以對定位精度和重復精度等進行精確的測量,從電腦上可以直接獲
37、取測量的數(shù)據(jù),效率和精度都有保證。(2)、充分利用現(xiàn)有儀器。在多年的生產與檢驗中,會不斷配備和積累一批高精度的檢測儀器,但是,因為慣性思維和對儀器性能沒有吃透,很多儀器都閑置甚至棄用,既是資源浪費,又不利于產品質量的檢驗,要充分了解現(xiàn)有儀器的性能,并挖掘它的用途。(3)、多種檢測手段并存。多種檢測手段和儀器都可以實現(xiàn)對同一種產品的檢驗時,應保持多種手段并存。(的、提升質檢人員的素質。檢驗是與設計、生產等息息相關的環(huán)節(jié),檢驗人員的素質,直
38、接影響著檢驗的質量。檢驗人員需要有良好的理論基礎和操作實踐能力,對復雜的工件還需要提出檢驗方案,甚至對于不合理的設計和加工還要提出質疑,并與設計、生產部門進行溝通和修正。而且,檢驗人員應具有高度的責任心,檢驗員和校對員應該各負其責,對產品都進行認真的檢驗,防患于未然。(5)、不能以人情為重。質檢是最客觀的事情,以數(shù)據(jù)說話,出了質量問題不能姑息,要追查到底,不能因為人情而放縱,造成質量隱患。參考文獻:[1J楊菲.依靠質量營造品牌[J].中
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