現(xiàn)代工業(yè)急需高素質(zhì)經(jīng)營管理人才

1、嬲Ⅲ|■■，，，，，——————————————————————————————————————一方式上仃牟的問題從根本上制約和影響r企業(yè)經(jīng)營管理人卅隊仇的戚長與發(fā)展。土豆表現(xiàn)在(1)銣憶的讓^治EⅢ結(jié)掏不完善。舢№改革、改制不徹底，有的名義上改了制，按了牌，實際上還足按老模式、老辦濁運行，捷“湯”不欹“藥。(2)周自資產(chǎn)經(jīng)營臂lI體制水，嶠。多文管嬋骨資產(chǎn)與管人、管事脫節(jié)。3)選川機制不完善。企業(yè)領導凡士要采取考察任命制，選用機制創(chuàng)新

2、不夠“絨別”意供侄一，啦企業(yè)還比較淮悼領導人員進退渠道小慚，U【人視野不寬道人渠道不多，用人機制不訊等fLJ題普遍存在(4)領導人員空流缺乏政茭史撐，受行、憶專業(yè)等多^面因素的局限醯乏似lP領導^流動的政榮措施曲：多薩業(yè)翎導k牛兒十年#B在個企業(yè)生老病死趴一而終。二、造就高素質(zhì)管理人才的措施殛對策^才培養(yǎng)足一，廈長期的系統(tǒng)工櫸非朝夕所能，建立窶相對穩(wěn)定且與日j俱進的國盤經(jīng)營肯管理體制是根水。當勢之急足要加決企業(yè)改革步伐建立、完善現(xiàn)代倆J

3、L制度，在#臺幸省現(xiàn)有資源的基礎上，建立集中統(tǒng)一的“企業(yè)經(jīng)營管理^d庫”，斗最大限度地發(fā)揮“序”存資源的作片j，jt仝省企業(yè)經(jīng)營管理人一扮培訓、管理、使用、監(jiān)督等盡恍出臺㈣i的州奄政策、措施：1枷大培訓力度。塒凡“庫’人員有計劃，分批改地進行強化J音訓：(1)人山開展補缺忖_培訓鉀角l識更赫的繼續(xù)教育；(21實行脫j叫制憶輪1lj等辦法，絹組政篇法規(guī)、』商管理知、只和業(yè)務培訓、(3)加快推行盤、世經(jīng)黃管理者職業(yè)資格認征和持證上崗制度一4

4、l每午囪計劃地選派一定敬最年輕的具有較高知泌層扶的經(jīng)營管理者到國外進T為期、卜年左右的學習、研修、考察，2、搞好跟蹤考索。]建立孥『l苛評磯構(gòu)，運刷現(xiàn)代洲評技術(shù)和昔柙悼系，定期或小定勝對進人‘^才庫1的人員進l葶樁，井建組寅績考核檔案(2)加強企業(yè)經(jīng)營管理人√職業(yè)資格號評的制度化、規(guī)范化建設，每兩4。傘少進fr探EH蹤考察，實行補優(yōu)扭劣攘動管理、3、建立保障約束f』【制。f1l盡陜建立對企業(yè)家的犖l學激岫機制，朋較高的纖濟L|I[^柵良

5、lr的人艾環(huán)境斜1豐刊有人才、nyv引優(yōu)秀凡才到田有企業(yè)建功訂Jk。c豇試行匠有血業(yè)“九才小特區(qū)”，通過績效考“和o二度考核等邇徑，解決奪『p家在收^分配巾的“大鉑飯”『口】題杠有條件的企業(yè)試行年精制嘗試股權(quán)期椒制，。2、建立和完善補充養(yǎng)老保險、醫(yī)療俅險等制度迥。設立‘優(yōu)秀伽lP家獎勵基害”i對婚營、lp績害山柏重九貢獻的缸№索培了畝矍井援干幫曹稱號、(2l在嚴格弩棱嚴格監(jiān)督、嚴格審J的基礎上逐步硅立奪業(yè)決策失混迪岢剮度，做翠l獎X；1

6、分叫激黜到位，約啦☆力。f作者單位湖北省閩前委j萬方數(shù)據(jù)嬲Ⅲ|■■，，，，，——————————————————————————————————————一方式上仃牟的問題從根本上制約和影響r企業(yè)經(jīng)營管理人卅隊仇的戚長與發(fā)展。土豆表現(xiàn)在(1)銣憶的讓^治EⅢ結(jié)掏不完善。舢№改革、改制不徹底，有的名義上改了制，按了牌，實際上還足按老模式、老辦濁運行，捷“湯”不欹“藥。(2)周自資產(chǎn)經(jīng)營臂lI體制水，嶠。多文管嬋骨資產(chǎn)與管人、管事脫節(jié)。3)選

7、川機制不完善。企業(yè)領導凡士要采取考察任命制，選用機制創(chuàng)新不夠“絨別”意供侄一，啦企業(yè)還比較淮悼領導人員進退渠道小慚，U【人視野不寬道人渠道不多，用人機制不訊等fLJ題普遍存在(4)領導人員空流缺乏政茭史撐，受行、憶專業(yè)等多^面因素的局限醯乏似lP領導^流動的政榮措施曲：多薩業(yè)翎導k牛兒十年#B在個企業(yè)生老病死趴一而終。二、造就高素質(zhì)管理人才的措施殛對策^才培養(yǎng)足一，廈長期的系統(tǒng)工櫸非朝夕所能，建立窶相對穩(wěn)定且與日j俱進的國盤經(jīng)營肯管理體

8、制是根水。當勢之急足要加決企業(yè)改革步伐建立、完善現(xiàn)代倆JL制度，在#臺幸省現(xiàn)有資源的基礎上，建立集中統(tǒng)一的“企業(yè)經(jīng)營管理^d庫”，斗最大限度地發(fā)揮“序”存資源的作片j，jt仝省企業(yè)經(jīng)營管理人一扮培訓、管理、使用、監(jiān)督等盡恍出臺㈣i的州奄政策、措施：1枷大培訓力度。塒凡“庫’人員有計劃，分批改地進行強化J音訓：(1)人山開展補缺忖_培訓鉀角l識更赫的繼續(xù)教育；(21實行脫j叫制憶輪1lj等辦法，絹組政篇法規(guī)、』商管理知、只和業(yè)務培訓、(3

9、)加快推行盤、世經(jīng)黃管理者職業(yè)資格認征和持證上崗制度一4l每午囪計劃地選派一定敬最年輕的具有較高知泌層扶的經(jīng)營管理者到國外進T為期、卜年左右的學習、研修、考察，2、搞好跟蹤考索。]建立孥『l苛評磯構(gòu)，運刷現(xiàn)代洲評技術(shù)和昔柙悼系，定期或小定勝對進人‘^才庫1的人員進l葶樁，井建組寅績考核檔案(2)加強企業(yè)經(jīng)營管理人√職業(yè)資格號評的制度化、規(guī)范化建設，每兩4。傘少進fr探EH蹤考察，實行補優(yōu)扭劣攘動管理、3、建立保障約束f』【制。f1l盡陜

10、建立對企業(yè)家的犖l學激岫機制，朋較高的纖濟L|I[^柵良lr的人艾環(huán)境斜1豐刊有人才、nyv引優(yōu)秀凡才到田有企業(yè)建功訂Jk。c豇試行匠有血業(yè)“九才小特區(qū)”，通過績效考“和o二度考核等邇徑，解決奪『p家在收^分配巾的“大鉑飯”『口】題杠有條件的企業(yè)試行年精制嘗試股權(quán)期椒制，。2、建立和完善補充養(yǎng)老保險、醫(yī)療俅險等制度迥。設立‘優(yōu)秀伽lP家獎勵基害”i對婚營、lp績害山柏重九貢獻的缸№索培了畝矍井援干幫曹稱號、(2l在嚴格弩棱嚴格監(jiān)督、嚴格