淺論強化施工現(xiàn)場機械設(shè)備管理的必要性

1、淺論強化施工現(xiàn)場機械設(shè)備管理的必要性◆居U(唐山市路橋建設(shè)有限公司【摘要】本文從建筑機械設(shè)備管理出發(fā)，分析了當(dāng)前房屋建筑施工中典型安全事故的原因指出機械設(shè)備管理中存在的問題，提出了加強機械設(shè)備管理力度的措施明確施工安全管理的必要性。【關(guān)鍵詞】建筑施工安全事故機械管理建筑機械設(shè)備管理乃是施工項目安全管理的重中之重。在建筑機械設(shè)備使用過程中。因操作不當(dāng)、機械設(shè)備故障及其流動性作業(yè)等諸多原因引起的人身傷害事故屢屢發(fā)生。給企業(yè)經(jīng)營和行業(yè)健康發(fā)展

2、造成極為不良的影響。因此，加強施工現(xiàn)場機械管理極其緊迫和必要。一、機械傷害典型案例分析(1)人貨梯吊籠出軌。某市框架剪力墻結(jié)構(gòu)辦公樓工程，垂直運輸外用電梯由出租公司自行組織安裝。人貨梯安裝前未編制專項施工方案，且安裝完成后未按規(guī)定進行檢查驗收，導(dǎo)致漏裝上限位碰鐵及安全鉤錯裝等問題未能及時發(fā)現(xiàn)整改。司機李某接班后麻痹大意擅自離崗，一名電工未經(jīng)同意擅自啟動電梯，運行至l3層時發(fā)生冒頂出軌墜落，導(dǎo)致2死l重傷的傷亡事故。造成此次事故的主要原因

3、是上限位碰鐵漏裝、安全鉤錯裝，吊籠運行至頂部后繼續(xù)運行、出軌，導(dǎo)致事故發(fā)生。次要原因是電梯司機擅自離崗，未將其拉閘上鎖，給他人留下開動電梯的隱患。電工自恃對電器有所了解心存僥幸，無證駕駛盲目操作。總承包單位監(jiān)管缺失，未能對不具備安裝資質(zhì)的出租公司加以制止，且在其操作過程中無視未編制安全方案和安裝后未檢測驗收等情況，雖經(jīng)監(jiān)理單位書面提出整改。但始終沒有引起總包和分包單位的高度重視。(2)卷揚機拉筋傷人。某現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)商業(yè)樓工程主

4、體施工中，現(xiàn)場鋼筋加工棚內(nèi)一臺慢速卷揚機用作冷拉盤圓鋼筋與冷拉鋼筋位于同一軸線的卷揚機前未設(shè)置安全防護網(wǎng)。卷揚機操作工候某。請假外出，項目部鋼筋工負(fù)責(zé)人安排剛剛進場的鋼筋工胡某操作卷揚機。事發(fā)當(dāng)日，為便于觀察遠(yuǎn)端鋼筋操作情況，將卷揚機倒順操作開關(guān)握于手中，未戴安全帽胡某走出工棚進行操作。一根處于冷拉過程中的鋼筋因受力過大突然崩斷。卷揚機方向斷掉的剩余鋼筋反彈，直接沖向胡某的頭部。胡某躲閃不及，被擊中后當(dāng)場倒地。后因無安全帽防護頭部傷勢嚴(yán)

5、重，經(jīng)搶救無效后死亡。卷揚機拉筋傷人事故直接原因為：卷揚機操作者未經(jīng)培訓(xùn)倉促上崗，沒有操作卷揚機拉直鋼筋的能力而造成鋼筋拉斷；卷揚機操作者違規(guī)作業(yè)，手持操控開關(guān)站在防護棚外操作，失去了應(yīng)有的保護：卷揚機操作者未按規(guī)定配戴安全帽，深化了事故的后果。事故間接原因為：卷揚機使用中中途換人，新工人進場不久，在未接受安全教育和崗前培訓(xùn)的情況下匆忙上崗；施工現(xiàn)場必要的安全防護不到位。卷揚機前未設(shè)置安全防護網(wǎng)；施工項目部安全意識淡薄。早在幾年前國家就

6、明令禁用倒順開關(guān)，屬于淘汰產(chǎn)品。依然出現(xiàn)在卷揚機的操控中，客觀導(dǎo)致操作者離開防護棚；施工現(xiàn)場沒有專職安全人員。未能及時發(fā)現(xiàn)并糾正卷揚機操作中出現(xiàn)的違規(guī)操作。二、施工機械設(shè)備管理存在的問題(1)安全生產(chǎn)管理費用不到位。建筑市場競爭日益激烈，某些建山河北唐山063009)筑商為拿到工程不惜惡意壓價，導(dǎo)致利潤空間縮小，加上安全意識淡薄，用于安全生產(chǎn)的經(jīng)費空間被擠壓。中標(biāo)后用于安全生產(chǎn)的必要設(shè)備、器材、工具等無力購置，于是一省再省一拖再拖，致使

7、施工現(xiàn)場十分混亂大大增加了安全事故隱患爆發(fā)的可能性。(2)安全人員設(shè)置不健全。當(dāng)前不少施工現(xiàn)場配備的管理人員只有項目經(jīng)理、工長、技術(shù)員等兩三人管理現(xiàn)場。每人身兼數(shù)職，大部分精力和責(zé)任都用于關(guān)注工程質(zhì)量、工程進度和材料的采購進出庫，沒有完整的安全管理組織機構(gòu)，安監(jiān)分工不定、責(zé)任不明。更有甚者，施工現(xiàn)場沒有專職的安全員，安全監(jiān)察無從談起。(3)缺乏安全教育培訓(xùn)制度。雖然有些施工現(xiàn)場也設(shè)有一些制度牌、安全標(biāo)識等，但并沒有真正起到安全教育和安全

8、警示的作用。很多只是為了應(yīng)付安全檢查，甚者施工人員連安全標(biāo)識的意義都不懂，安全施工流于形式因此加強對技術(shù)工人和工程管理人員的安全知識培訓(xùn)，理應(yīng)當(dāng)成為施工企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。(4)設(shè)備租賃雙方管理脫節(jié)。目前建筑企業(yè)的施工設(shè)備主要有三個渠道：施工企業(yè)自有設(shè)備：施工人員自帶設(shè)備；從租賃公司租賃的設(shè)備。目前租賃市場中，各承租企業(yè)較多注意大型設(shè)備的管理，雙方的租賃合同也將責(zé)任義務(wù)劃分得比較清楚。相對一些小型設(shè)備、專用設(shè)備，明顯重視度不夠，但往往是這些

9、小型設(shè)備使用頻率高、周期短。由于這些被租賃的小型設(shè)備的所有權(quán)、使用權(quán)分分離，而租賃公司又未配備固定操作人員，設(shè)備使用、維護、保養(yǎng)不力。為降低成本，施工單位對其睜一只眼閉一只眼，“將就”的僥幸心態(tài)嚴(yán)重。而租賃公司則認(rèn)為設(shè)備在租賃期間的維護保養(yǎng)是屬于施工企業(yè)的義務(wù)，理應(yīng)由施工企業(yè)負(fù)責(zé)，這就形成設(shè)備的管理出現(xiàn)的真空地帶。三、加強機械設(shè)備管理(1)建立健全機械設(shè)備管理機制。要切實加強施工中機械設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作，確立行之有效的管理規(guī)章制度并將其

10、落實到基層工作崗位。各種機械都須嚴(yán)格實行定人、定機、定崗、定責(zé)的“四定”制度，嚴(yán)格確定獎懲制度，落實設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維護等各個環(huán)節(jié)責(zé)任。這樣才有利于設(shè)備操作人員的正確操作和安全使用。增強其責(zé)任感。防止機械傷害事故的發(fā)生。(2)加強培訓(xùn)教育工作。對機械設(shè)備操作人員要加強培訓(xùn)教育，定期開展相關(guān)培訓(xùn)，力求操作人員懂得設(shè)備的用途、結(jié)構(gòu)、技術(shù)性能、使用維護要點、故障排除方法等基本知識，使其做到正確使用、維護設(shè)備。應(yīng)該做到操作人員會檢修設(shè)備檢修人

11、員會操作設(shè)備，并做到持證上崗、定期檢查。五、結(jié)論機械設(shè)備安全管理是工程項目安全管理的重中之重乃是關(guān)系到企業(yè)健康發(fā)展的大事，施工企業(yè)的管理者要予以高度重視。一般安全事故造成經(jīng)濟的損失至少為工程直接費的5％以上，而安全管理投入的費用約占3％，且重大事故還會造成人身傷害。事故的發(fā)生不僅會造成經(jīng)濟損失另一方面也會在社會上對企業(yè)形象造成不良影響。施工中要把安全生產(chǎn)管理制度化、系統(tǒng)化，不要因僥幸心理而因小失大，普及機械設(shè)備安全管理的必要性。175鬟

12、疆萬方數(shù)據(jù)淺論強化施工現(xiàn)場機械設(shè)備管理的必要性◆居U(唐山市路橋建設(shè)有限公司【摘要】本文從建筑機械設(shè)備管理出發(fā)，分析了當(dāng)前房屋建筑施工中典型安全事故的原因指出機械設(shè)備管理中存在的問題，提出了加強機械設(shè)備管理力度的措施明確施工安全管理的必要性?！娟P(guān)鍵詞】建筑施工安全事故機械管理建筑機械設(shè)備管理乃是施工項目安全管理的重中之重。在建筑機械設(shè)備使用過程中。因操作不當(dāng)、機械設(shè)備故障及其流動性作業(yè)等諸多原因引起的人身傷害事故屢屢發(fā)生。給企業(yè)經(jīng)營和行

13、業(yè)健康發(fā)展造成極為不良的影響。因此，加強施工現(xiàn)場機械管理極其緊迫和必要。一、機械傷害典型案例分析(1)人貨梯吊籠出軌。某市框架剪力墻結(jié)構(gòu)辦公樓工程，垂直運輸外用電梯由出租公司自行組織安裝。人貨梯安裝前未編制專項施工方案，且安裝完成后未按規(guī)定進行檢查驗收，導(dǎo)致漏裝上限位碰鐵及安全鉤錯裝等問題未能及時發(fā)現(xiàn)整改。司機李某接班后麻痹大意擅自離崗，一名電工未經(jīng)同意擅自啟動電梯，運行至l3層時發(fā)生冒頂出軌墜落，導(dǎo)致2死l重傷的傷亡事故。造成此次事故

14、的主要原因是上限位碰鐵漏裝、安全鉤錯裝，吊籠運行至頂部后繼續(xù)運行、出軌，導(dǎo)致事故發(fā)生。次要原因是電梯司機擅自離崗，未將其拉閘上鎖，給他人留下開動電梯的隱患。電工自恃對電器有所了解心存僥幸，無證駕駛盲目操作?？偝邪鼏挝槐O(jiān)管缺失，未能對不具備安裝資質(zhì)的出租公司加以制止，且在其操作過程中無視未編制安全方案和安裝后未檢測驗收等情況，雖經(jīng)監(jiān)理單位書面提出整改。但始終沒有引起總包和分包單位的高度重視。(2)卷揚機拉筋傷人。某現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)商

15、業(yè)樓工程主體施工中，現(xiàn)場鋼筋加工棚內(nèi)一臺慢速卷揚機用作冷拉盤圓鋼筋與冷拉鋼筋位于同一軸線的卷揚機前未設(shè)置安全防護網(wǎng)。卷揚機操作工候某。請假外出，項目部鋼筋工負(fù)責(zé)人安排剛剛進場的鋼筋工胡某操作卷揚機。事發(fā)當(dāng)日，為便于觀察遠(yuǎn)端鋼筋操作情況，將卷揚機倒順操作開關(guān)握于手中，未戴安全帽胡某走出工棚進行操作。一根處于冷拉過程中的鋼筋因受力過大突然崩斷。卷揚機方向斷掉的剩余鋼筋反彈，直接沖向胡某的頭部。胡某躲閃不及，被擊中后當(dāng)場倒地。后因無安全帽防護

16、頭部傷勢嚴(yán)重，經(jīng)搶救無效后死亡。卷揚機拉筋傷人事故直接原因為：卷揚機操作者未經(jīng)培訓(xùn)倉促上崗，沒有操作卷揚機拉直鋼筋的能力而造成鋼筋拉斷；卷揚機操作者違規(guī)作業(yè)，手持操控開關(guān)站在防護棚外操作，失去了應(yīng)有的保護：卷揚機操作者未按規(guī)定配戴安全帽，深化了事故的后果。事故間接原因為：卷揚機使用中中途換人，新工人進場不久，在未接受安全教育和崗前培訓(xùn)的情況下匆忙上崗；施工現(xiàn)場必要的安全防護不到位。卷揚機前未設(shè)置安全防護網(wǎng)；施工項目部安全意識淡薄。早在幾

17、年前國家就明令禁用倒順開關(guān)，屬于淘汰產(chǎn)品。依然出現(xiàn)在卷揚機的操控中，客觀導(dǎo)致操作者離開防護棚；施工現(xiàn)場沒有專職安全人員。未能及時發(fā)現(xiàn)并糾正卷揚機操作中出現(xiàn)的違規(guī)操作。二、施工機械設(shè)備管理存在的問題(1)安全生產(chǎn)管理費用不到位。建筑市場競爭日益激烈，某些建山河北唐山063009)筑商為拿到工程不惜惡意壓價，導(dǎo)致利潤空間縮小，加上安全意識淡薄，用于安全生產(chǎn)的經(jīng)費空間被擠壓。中標(biāo)后用于安全生產(chǎn)的必要設(shè)備、器材、工具等無力購置，于是一省再省一拖

18、再拖，致使施工現(xiàn)場十分混亂大大增加了安全事故隱患爆發(fā)的可能性。(2)安全人員設(shè)置不健全。當(dāng)前不少施工現(xiàn)場配備的管理人員只有項目經(jīng)理、工長、技術(shù)員等兩三人管理現(xiàn)場。每人身兼數(shù)職，大部分精力和責(zé)任都用于關(guān)注工程質(zhì)量、工程進度和材料的采購進出庫，沒有完整的安全管理組織機構(gòu)，安監(jiān)分工不定、責(zé)任不明。更有甚者，施工現(xiàn)場沒有專職的安全員，安全監(jiān)察無從談起。(3)缺乏安全教育培訓(xùn)制度。雖然有些施工現(xiàn)場也設(shè)有一些制度牌、安全標(biāo)識等，但并沒有真正起到安全

19、教育和安全警示的作用。很多只是為了應(yīng)付安全檢查，甚者施工人員連安全標(biāo)識的意義都不懂，安全施工流于形式因此加強對技術(shù)工人和工程管理人員的安全知識培訓(xùn)，理應(yīng)當(dāng)成為施工企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。(4)設(shè)備租賃雙方管理脫節(jié)。目前建筑企業(yè)的施工設(shè)備主要有三個渠道：施工企業(yè)自有設(shè)備：施工人員自帶設(shè)備；從租賃公司租賃的設(shè)備。目前租賃市場中，各承租企業(yè)較多注意大型設(shè)備的管理，雙方的租賃合同也將責(zé)任義務(wù)劃分得比較清楚。相對一些小型設(shè)備、專用設(shè)備，明顯重視度不夠，但

20、往往是這些小型設(shè)備使用頻率高、周期短。由于這些被租賃的小型設(shè)備的所有權(quán)、使用權(quán)分分離，而租賃公司又未配備固定操作人員，設(shè)備使用、維護、保養(yǎng)不力。為降低成本，施工單位對其睜一只眼閉一只眼，“將就”的僥幸心態(tài)嚴(yán)重。而租賃公司則認(rèn)為設(shè)備在租賃期間的維護保養(yǎng)是屬于施工企業(yè)的義務(wù)，理應(yīng)由施工企業(yè)負(fù)責(zé)，這就形成設(shè)備的管理出現(xiàn)的真空地帶。三、加強機械設(shè)備管理(1)建立健全機械設(shè)備管理機制。要切實加強施工中機械設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作，確立行之有效的管理規(guī)章

21、制度并將其落實到基層工作崗位。各種機械都須嚴(yán)格實行定人、定機、定崗、定責(zé)的“四定”制度，嚴(yán)格確定獎懲制度，落實設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維護等各個環(huán)節(jié)責(zé)任。這樣才有利于設(shè)備操作人員的正確操作和安全使用。增強其責(zé)任感。防止機械傷害事故的發(fā)生。(2)加強培訓(xùn)教育工作。對機械設(shè)備操作人員要加強培訓(xùn)教育，定期開展相關(guān)培訓(xùn)，力求操作人員懂得設(shè)備的用途、結(jié)構(gòu)、技術(shù)性能、使用維護要點、故障排除方法等基本知識，使其做到正確使用、維護設(shè)備。應(yīng)該做到操作人員會檢修

22、設(shè)備檢修人員會操作設(shè)備，并做到持證上崗、定期檢查。五、結(jié)論機械設(shè)備安全管理是工程項目安全管理的重中之重乃是關(guān)系到企業(yè)健康發(fā)展的大事，施工企業(yè)的管理者要予以高度重視。一般安全事故造成經(jīng)濟的損失至少為工程直接費的5％以上，而安全管理投入的費用約占3％，且重大事故還會造成人身傷害。事故的發(fā)生不僅會造成經(jīng)濟損失另一方面也會在社會上對企業(yè)形象造成不良影響。施工中要把安全生產(chǎn)管理制度化、系統(tǒng)化，不要因僥幸心理而因小失大，普及機械設(shè)備安全管理的必要性