淺議高校招投標活動中的監(jiān)督問題

1、招投標研究淺議高校招投標活動中的監(jiān)督問題m#著高等教育事業(yè)的快速發(fā)陟餌展，各高校所開展的建設工l^笛程招投標、大宗物質設備采購招投標活動也越來越多。如何加強對這些招標活動內部監(jiān)督，從源頭上遏制項目交易過程中存在的腐敗現象，促進招投標活動健康有序的進行，是擺在高校內部監(jiān)督部門面前的一個重要課題。筆者根據多年從事監(jiān)督管理工作經驗，就如何在監(jiān)督手段上做到合法合理，談一點自己的看法，供同行們參考。從現階段的招投標活動市場狀況看是求大于供，所謂求

2、，就是設備供應商、施工企業(yè)、勘察設計單位等等，所謂供，就是項目的投資發(fā)包者，應該說這是買方市場，業(yè)主(或買方)具有很大的選擇余地。在此經濟活動中，作為內部監(jiān)督部門，在招投標活動中監(jiān)督什么呢怎么監(jiān)督根據《中華人們共和國招標投標法》第七條規(guī)定，招標投標活動及其當事人應當接受依法實施的監(jiān)督，以工程項目來說，從招標信息的發(fā)布一招標文件的編制一投標企業(yè)的考察、資格認定～招標人編制標底一投標、開標、評標、決標一簽定施工合同等，是一個鏈式的環(huán)環(huán)相扣的

3、過程，、針對這些環(huán)節(jié)主要監(jiān)督內容，考察當前高校內部的招投標及監(jiān)督活動，存在下列問題：1、招標活動的信息來源滯后、信息反饋不及時。當一項招標活動的信息從有關職能部門傳遞到監(jiān)督部門時，該項招標活動已經開始，有的甚至進行到了某個程序，所以，此時介入的監(jiān)督往往流于形式，實質上成為監(jiān)督的“夾生飯”。2、監(jiān)督部門人員的業(yè)務素質與監(jiān)督工作的需要有差距，應該說在高校紀檢監(jiān)察工作的同志在思想政治素質方面總體上是較高的，但普遍存在業(yè)務不熟悉、專盟不對口的情

4、況，因為在招標活動中，無論是工程項目也好、還是大宗物質也好，是一項經濟性與技術性相結合的活動，為此，都具有技術專門的特性。由于對招標項目的內容不熟悉、不了鋸，致使許多參與監(jiān)督的人員雖身體介入了招投標活動，但腦子未能進入，監(jiān)督成了聾子的耳朵——擺設。3、投標活動按照《中華人們共和國招標投標法》規(guī)定，招投標必須按照一定的程序進行。而在實踐中，特別是一些校內招投標活動程序上不到位，操作不規(guī)范，如信息發(fā)布不公開、投標單位選擇不嚴謹、評標辦法不科

5、學、評標專家選聘不規(guī)范等等問題，致使招標活動成為“人情”或“關系”的后門。4、在招投標活動中的“真空”問題。高校的項目招標，有一部分是由政府行政部門實施監(jiān)督的。如：重點工程建設項目，其投標、開標、評標、決標等階段是由重點工程建設辦公室實施監(jiān)督，大宗物質也有相當部分由政府實施招標采購的。假如不做好內部監(jiān)督部門和政府行政監(jiān)督部門在招標活動中的銜接、聯系，很有可能會在監(jiān)督過程中留下“真空”，導致招標活動中監(jiān)督不到位。根據招投標活動的整個過程及

6、當前存在的一些問題，提出以下監(jiān)督措施：1、抓好制度建設，從制度上保證監(jiān)督工作有序進行。依據《中華人們共和國招標投標法》及省有關的招投標條列，學校應相繼出臺招投標的有關規(guī)定和監(jiān)督管理的有關規(guī)定，明確規(guī)定哪些項目必須到省重點工程交易中心招標或由政府集中招標采購哪些可由學校自己組織校內招標要分清職權界限，校內招標也要制訂一套規(guī)范的招投標活動管理辦法，以保證招標工作有序進行，也保證監(jiān)督工作有據可依。2、加強招投標工作的廉政建設，制定和完善工程項

7、目建設廉政協議制度，一方面要求投標單位必潘國忠須按照規(guī)定來參與投標，另一方面要求建設單位管理人員按法規(guī)、程序公正廉潔辦事。同時，為保證監(jiān)督到位，要求職能部門從項目立項開始就把招標的有關資料報送并備案，這樣從信息角度來講，信息渠道來源是同步的，就不容易產生事后的一種跟蹤監(jiān)督，監(jiān)督也不會滯后。3、強化程序監(jiān)督的意識。作為監(jiān)督部門應該建立程序監(jiān)督意識，把程序監(jiān)督作為監(jiān)督的重點，而程序監(jiān)督的重點又是招標信息發(fā)布、投標單位的選擇、評標辦法的制訂以

8、及評標專家的選聘等幾個重要環(huán)節(jié)，督促有關職能部門按招標制度、規(guī)定、程序來進行招標活動。4、針對于招標工作的復雜性，解決監(jiān)督部門人員的專業(yè)素質問題，以保證監(jiān)督工作的有力性。一方面，可以讓一些政治思想素質高、懂經濟和技術的人才充實的監(jiān)督部門。另一方面，對現有的人員進行培訓，鼓勵他們學習專業(yè)知識，在監(jiān)督過程中不斷提高洞察力，擺正自身的位置，降低監(jiān)督風險。5、招標活動是一項多環(huán)節(jié)的活動。而其中有的環(huán)節(jié)是在校內監(jiān)督，有的環(huán)節(jié)是屬于政府的行政監(jiān)督范

9、圍，做好兩者監(jiān)督的銜接、配合工作，很重要。一方面，作為校內監(jiān)督部門要虛心向行政監(jiān)督部門學習、取經，加強配合。另一方面，校內監(jiān)督部門要自始自終參與監(jiān)督，不能屬于行政監(jiān)督的環(huán)節(jié)就不參與了。這是有實例的，某高校在重點辦開標后，發(fā)現一個標段中有串標嫌疑，子是向省重大工程交易中心提出，作廢標處理，重新組織招標，為學校挽回了100余萬元的損失，很好地發(fā)揮了監(jiān)督職能，這也是監(jiān)督環(huán)節(jié)必須保持延續(xù)的重要性。一《作者單位：浙江林學院審計處)責任編輯王小莉圖

10、一中國工程咨詢2005年第9期總第61期49萬方數據招投標研究|圈“淺議高校招投標活動中的監(jiān)督問題隨著高等教育叩快脫展，各高校所開展的建設工程招投標、大來物脆設備采購招投標活動也越來越多。如何加強對這些招標活動內部監(jiān)督，從糠頭上遏制項目交易過程中摔在的腐般現象，促進招投標活動健康有序的進行，是擺在高校內部監(jiān)督部門面前的一個囊要課題。筆者根據多年從事監(jiān)督管珊工作經驗，就如何在監(jiān)督手段上做到合法合理，談一點自己的看法，供閔行們參考。從現階段

11、的招投林活動市場狀況看是求大于供，所謂求，就是設備供庇商、施工企業(yè)、酷察設計單位等等，所謂供，就是明目的投資皮包者，應該說這是買方市場，業(yè)主(戒買方)具有很大的選擇余地。在此經濟活動中，作為內部監(jiān)督部門，在招投標活動中監(jiān)督什么呢怎么監(jiān)督根據《中華人們共和國招標投標法》第七搔規(guī)定，招串串投部活動及其當事人應當接受依法實施的監(jiān)督，以工程項目來說，從招標信息的發(fā)布一招標文件的編制一投標企業(yè)的考察、資格認定→招標人蝙制標成…投標、開標、評標、決

12、標…簽定施工合間等，是一個髓式的環(huán)環(huán)相扣的過程，‘針對這些環(huán)節(jié)主要監(jiān)督內容，考察當前高校內部的招投部及監(jiān)督活動，存在下列問題:1、招標活動的信息來源滯后、，信息反慣不及時。當一項指標活動的信息從有關職能部門傳遞到監(jiān)督部門時，該項招標活動已經開始，有的甚至進行到了某個程序，所陽，此時介入的監(jiān)督往往疏于形式，實質上成為監(jiān)督的“夾生鈕“。2、監(jiān)督部門人員的業(yè)務素質與監(jiān)督工作的需要有楚距，應該說在高校組檢監(jiān)察工作的間在在思想政治素質方面總體上是

13、較高的，但普域存在業(yè)務不撤惑、專業(yè)不對口的情況，即為在招標插動中，那論是工程項目也好、卻是大宗物質也好，娃…項經濟性與技術性相結合的話功，為此，都具有技術專門的特性。由于對招標項目的內容不熟悉、不了解，致使許多參與監(jiān)督的人鳳凰身體介入了招投標活動，但腦子未能進入，監(jiān)督成了聾子的耳朵~一擺設。3、投標活璃按照《中華人們共潘國忠須按照規(guī)定來參與投標，另…方面要求建設單位管理人員按法規(guī)、程序公正廉情辦事。同時，為保證監(jiān)督到位，要求職能部門從項

14、目立項開始就把招標的有關資料報送并備案，這樣從信息角度來講，信息渠道來源是闊步的，就不容易產生事后的…種跟蹤監(jiān)督，監(jiān)督也不會跚和國招標投都法》規(guī)定，招投標必綢i蹄。按，嘿一定的程序進行。麗在實踐中，3、強化程序監(jiān)督的意識。作為監(jiān)督部門應該建立程序監(jiān)督意識，把程序監(jiān)督作為撒督的震點，而程序監(jiān)督的重點又是指標信息發(fā)布、投標單位的選擇、評標辦法的制訂以及評際專家的選聘等幾個重要環(huán)節(jié)，督促有關職能部門按招標制度、規(guī)戒、程序來進行招棟捕功。特別是

15、一艘校內招投標描功程序上不到位，操作不規(guī)珉，如情息發(fā)布不公開、投部單位選擇不嚴謹、評標辦法不科學、評棟專家選聘不規(guī)班等等問題，致使招標活動成為“人情“或“關系“的踴門。趴在招投標插功中的“真空“問翩。高校的項目招標，有一部分是由政府行政部門實腳監(jiān)督的。如工程建設明白，其投棟、開橋、評標、決標等階段是由重點工程建設辦公室實施監(jiān)督，大來物臘也有相當部分由政府實脂招標來購的。假如不做好內部監(jiān)督部門和政府行政監(jiān)督部門在擁標活現中的銜接、聯系，很

16、有可能會在監(jiān)督過程中留下空氣導致招標活動中監(jiān)督不到位。根據招投標活動的整個過程及當前存在的一些問題，提出以下監(jiān)督措腦:1、抓好制度建設，從制度上保證監(jiān)督工作有序進行。依據《中華人們共和罔招棟投標法》及省有關的招投標條列，學校應相摧出臺招投標的有關規(guī)定和監(jiān)督管理的有關規(guī)定，明確規(guī)定哪些項目必須到省重點工程交易中心招橋或由政府集中擁都采購哪接可由學校自己組織校內招標要分清職權界限，校內招標也要制訂一套規(guī)班的招投棟活動管理辦險，以保證招標工作

17、有序進行，也保證監(jiān)督工作有據可依。2、加強捆投標工作的廉政建設，制定和竅靜工程璃目建設廉政脅議制度，一方麗要求投標單位必4、針對于擁掘工作的復雜憔，解決監(jiān)督部門人員的專業(yè)素質問踵，以保證監(jiān)督工作的有力性。一方面，可以讓一些政治思想素質高、幢經濟和技術的人才充實的監(jiān)督部門。另…方面，對現有的人員進行培訓，鼓勵他們學習專業(yè)知識，在監(jiān)督過程中不眠提高洞察力，擺正自身的位置，降低監(jiān)督風險。1指標情動是一項多環(huán)節(jié)的活動。而其中有的環(huán)節(jié)是在校內監(jiān)督

18、，有的環(huán)節(jié)是崩于政府的行政監(jiān)督施圍，做好兩者監(jiān)督的銜接、配合工作，很囊耍。一方麗，作為校內監(jiān)督部門要虛心向行政監(jiān)督部門學習、取經，加強配合。另一方面，校內監(jiān)督部門要自始自終參與監(jiān)督，不能屬于行政監(jiān)督的環(huán)節(jié)就不參與了。這是有實例的，某高校在重點辦開標冊，發(fā)現…個林段中有串標嫌疑，于是向省熏大工程交易中心提出，作腹部處珉，1重新組織招標，為學校挽回了100余萬元的損失，很好地發(fā)揮了監(jiān)督職能，這也是監(jiān)督環(huán)節(jié)必須保持延續(xù)的重要性?！白髡邌挝?斯

19、江林學院審計處責任編輯王小莉中國工程咨詢2005年第9期總第61期49招投標研究淺議高校招投標活動中的監(jiān)督問題m#著高等教育事業(yè)的快速發(fā)陟餌展，各高校所開展的建設工l^笛程招投標、大宗物質設備采購招投標活動也越來越多。如何加強對這些招標活動內部監(jiān)督，從源頭上遏制項目交易過程中存在的腐敗現象，促進招投標活動健康有序的進行，是擺在高校內部監(jiān)督部門面前的一個重要課題。筆者根據多年從事監(jiān)督管理工作經驗，就如何在監(jiān)督手段上做到合法合理，談一點自己

20、的看法，供同行們參考。從現階段的招投標活動市場狀況看是求大于供，所謂求，就是設備供應商、施工企業(yè)、勘察設計單位等等，所謂供，就是項目的投資發(fā)包者，應該說這是買方市場，業(yè)主(或買方)具有很大的選擇余地。在此經濟活動中，作為內部監(jiān)督部門，在招投標活動中監(jiān)督什么呢怎么監(jiān)督根據《中華人們共和國招標投標法》第七條規(guī)定，招標投標活動及其當事人應當接受依法實施的監(jiān)督，以工程項目來說，從招標信息的發(fā)布一招標文件的編制一投標企業(yè)的考察、資格認定～招標人編

21、制標底一投標、開標、評標、決標一簽定施工合同等，是一個鏈式的環(huán)環(huán)相扣的過程，、針對這些環(huán)節(jié)主要監(jiān)督內容，考察當前高校內部的招投標及監(jiān)督活動，存在下列問題：1、招標活動的信息來源滯后、信息反饋不及時。當一項招標活動的信息從有關職能部門傳遞到監(jiān)督部門時，該項招標活動已經開始，有的甚至進行到了某個程序，所以，此時介入的監(jiān)督往往流于形式，實質上成為監(jiān)督的“夾生飯”。2、監(jiān)督部門人員的業(yè)務素質與監(jiān)督工作的需要有差距，應該說在高校紀檢監(jiān)察工作的同志

22、在思想政治素質方面總體上是較高的，但普遍存在業(yè)務不熟悉、專盟不對口的情況，因為在招標活動中，無論是工程項目也好、還是大宗物質也好，是一項經濟性與技術性相結合的活動，為此，都具有技術專門的特性。由于對招標項目的內容不熟悉、不了鋸，致使許多參與監(jiān)督的人員雖身體介入了招投標活動，但腦子未能進入，監(jiān)督成了聾子的耳朵——擺設。3、投標活動按照《中華人們共和國招標投標法》規(guī)定，招投標必須按照一定的程序進行。而在實踐中，特別是一些校內招投標活動程序上

23、不到位，操作不規(guī)范，如信息發(fā)布不公開、投標單位選擇不嚴謹、評標辦法不科學、評標專家選聘不規(guī)范等等問題，致使招標活動成為“人情”或“關系”的后門。4、在招投標活動中的“真空”問題。高校的項目招標，有一部分是由政府行政部門實施監(jiān)督的。如：重點工程建設項目，其投標、開標、評標、決標等階段是由重點工程建設辦公室實施監(jiān)督，大宗物質也有相當部分由政府實施招標采購的。假如不做好內部監(jiān)督部門和政府行政監(jiān)督部門在招標活動中的銜接、聯系，很有可能會在監(jiān)督過

24、程中留下“真空”，導致招標活動中監(jiān)督不到位。根據招投標活動的整個過程及當前存在的一些問題，提出以下監(jiān)督措施：1、抓好制度建設，從制度上保證監(jiān)督工作有序進行。依據《中華人們共和國招標投標法》及省有關的招投標條列，學校應相繼出臺招投標的有關規(guī)定和監(jiān)督管理的有關規(guī)定，明確規(guī)定哪些項目必須到省重點工程交易中心招標或由政府集中招標采購哪些可由學校自己組織校內招標要分清職權界限，校內招標也要制訂一套規(guī)范的招投標活動管理辦法，以保證招標工作有序進行，

25、也保證監(jiān)督工作有據可依。2、加強招投標工作的廉政建設，制定和完善工程項目建設廉政協議制度，一方面要求投標單位必潘國忠須按照規(guī)定來參與投標，另一方面要求建設單位管理人員按法規(guī)、程序公正廉潔辦事。同時，為保證監(jiān)督到位，要求職能部門從項目立項開始就把招標的有關資料報送并備案，這樣從信息角度來講，信息渠道來源是同步的，就不容易產生事后的一種跟蹤監(jiān)督，監(jiān)督也不會滯后。3、強化程序監(jiān)督的意識。作為監(jiān)督部門應該建立程序監(jiān)督意識，把程序監(jiān)督作為監(jiān)督的重

26、點，而程序監(jiān)督的重點又是招標信息發(fā)布、投標單位的選擇、評標辦法的制訂以及評標專家的選聘等幾個重要環(huán)節(jié)，督促有關職能部門按招標制度、規(guī)定、程序來進行招標活動。4、針對于招標工作的復雜性，解決監(jiān)督部門人員的專業(yè)素質問題，以保證監(jiān)督工作的有力性。一方面，可以讓一些政治思想素質高、懂經濟和技術的人才充實的監(jiān)督部門。另一方面，對現有的人員進行培訓，鼓勵他們學習專業(yè)知識，在監(jiān)督過程中不斷提高洞察力，擺正自身的位置，降低監(jiān)督風險。5、招標活動是一項多

27、環(huán)節(jié)的活動。而其中有的環(huán)節(jié)是在校內監(jiān)督，有的環(huán)節(jié)是屬于政府的行政監(jiān)督范圍，做好兩者監(jiān)督的銜接、配合工作，很重要。一方面，作為校內監(jiān)督部門要虛心向行政監(jiān)督部門學習、取經，加強配合。另一方面，校內監(jiān)督部門要自始自終參與監(jiān)督，不能屬于行政監(jiān)督的環(huán)節(jié)就不參與了。這是有實例的，某高校在重點辦開標后，發(fā)現一個標段中有串標嫌疑，子是向省重大工程交易中心提出，作廢標處理，重新組織招標，為學校挽回了100余萬元的損失，很好地發(fā)揮了監(jiān)督職能，這也是監(jiān)督環(huán)節(jié)

28、必須保持延續(xù)的重要性。一《作者單位：浙江林學院審計處)責任編輯王小莉圖一中國工程咨詢2005年第9期總第61期49萬方數據招投標研究|圈“淺議高校招投標活動中的監(jiān)督問題隨著高等教育叩快脫展，各高校所開展的建設工程招投標、大來物脆設備采購招投標活動也越來越多。如何加強對這些招標活動內部監(jiān)督，從糠頭上遏制項目交易過程中摔在的腐般現象，促進招投標活動健康有序的進行，是擺在高校內部監(jiān)督部門面前的一個囊要課題。筆者根據多年從事監(jiān)督管珊工作經驗，就

29、如何在監(jiān)督手段上做到合法合理，談一點自己的看法，供閔行們參考。從現階段的招投林活動市場狀況看是求大于供，所謂求，就是設備供庇商、施工企業(yè)、酷察設計單位等等，所謂供，就是明目的投資皮包者，應該說這是買方市場，業(yè)主(戒買方)具有很大的選擇余地。在此經濟活動中，作為內部監(jiān)督部門，在招投標活動中監(jiān)督什么呢怎么監(jiān)督根據《中華人們共和國招標投標法》第七搔規(guī)定，招串串投部活動及其當事人應當接受依法實施的監(jiān)督，以工程項目來說，從招標信息的發(fā)布一招標文件

30、的編制一投標企業(yè)的考察、資格認定→招標人蝙制標成…投標、開標、評標、決標…簽定施工合間等，是一個髓式的環(huán)環(huán)相扣的過程，‘針對這些環(huán)節(jié)主要監(jiān)督內容，考察當前高校內部的招投部及監(jiān)督活動，存在下列問題:1、招標活動的信息來源滯后、，信息反慣不及時。當一項指標活動的信息從有關職能部門傳遞到監(jiān)督部門時，該項招標活動已經開始，有的甚至進行到了某個程序，所陽，此時介入的監(jiān)督往往疏于形式，實質上成為監(jiān)督的“夾生鈕“。2、監(jiān)督部門人員的業(yè)務素質與監(jiān)督工作

31、的需要有楚距，應該說在高校組檢監(jiān)察工作的間在在思想政治素質方面總體上是較高的，但普域存在業(yè)務不撤惑、專業(yè)不對口的情況，即為在招標插動中，那論是工程項目也好、卻是大宗物質也好，娃…項經濟性與技術性相結合的話功，為此，都具有技術專門的特性。由于對招標項目的內容不熟悉、不了解，致使許多參與監(jiān)督的人鳳凰身體介入了招投標活動，但腦子未能進入，監(jiān)督成了聾子的耳朵~一擺設。3、投標活璃按照《中華人們共潘國忠須按照規(guī)定來參與投標，另…方面要求建設單位管

32、理人員按法規(guī)、程序公正廉情辦事。同時，為保證監(jiān)督到位，要求職能部門從項目立項開始就把招標的有關資料報送并備案，這樣從信息角度來講，信息渠道來源是闊步的，就不容易產生事后的…種跟蹤監(jiān)督，監(jiān)督也不會跚和國招標投都法》規(guī)定，招投標必綢i蹄。按，嘿一定的程序進行。麗在實踐中，3、強化程序監(jiān)督的意識。作為監(jiān)督部門應該建立程序監(jiān)督意識，把程序監(jiān)督作為撒督的震點，而程序監(jiān)督的重點又是指標信息發(fā)布、投標單位的選擇、評標辦法的制訂以及評際專家的選聘等幾個

33、重要環(huán)節(jié)，督促有關職能部門按招標制度、規(guī)戒、程序來進行招棟捕功。特別是一艘校內招投標描功程序上不到位，操作不規(guī)珉，如情息發(fā)布不公開、投部單位選擇不嚴謹、評標辦法不科學、評棟專家選聘不規(guī)班等等問題，致使招標活動成為“人情“或“關系“的踴門。趴在招投標插功中的“真空“問翩。高校的項目招標，有一部分是由政府行政部門實腳監(jiān)督的。如工程建設明白，其投棟、開橋、評標、決標等階段是由重點工程建設辦公室實施監(jiān)督，大來物臘也有相當部分由政府實脂招標來購的

34、。假如不做好內部監(jiān)督部門和政府行政監(jiān)督部門在擁標活現中的銜接、聯系，很有可能會在監(jiān)督過程中留下空氣導致招標活動中監(jiān)督不到位。根據招投標活動的整個過程及當前存在的一些問題，提出以下監(jiān)督措腦:1、抓好制度建設，從制度上保證監(jiān)督工作有序進行。依據《中華人們共和罔招棟投標法》及省有關的招投標條列，學校應相摧出臺招投標的有關規(guī)定和監(jiān)督管理的有關規(guī)定，明確規(guī)定哪些項目必須到省重點工程交易中心招橋或由政府集中擁都采購哪接可由學校自己組織校內招標要分清

35、職權界限，校內招標也要制訂一套規(guī)班的招投棟活動管理辦險，以保證招標工作有序進行，也保證監(jiān)督工作有據可依。2、加強捆投標工作的廉政建設，制定和竅靜工程璃目建設廉政脅議制度，一方麗要求投標單位必4、針對于擁掘工作的復雜憔，解決監(jiān)督部門人員的專業(yè)素質問踵，以保證監(jiān)督工作的有力性。一方面，可以讓一些政治思想素質高、幢經濟和技術的人才充實的監(jiān)督部門。另…方面，對現有的人員進行培訓，鼓勵他們學習專業(yè)知識，在監(jiān)督過程中不眠提高洞察力，擺正自身的位置，

36、降低監(jiān)督風險。1指標情動是一項多環(huán)節(jié)的活動。而其中有的環(huán)節(jié)是在校內監(jiān)督，有的環(huán)節(jié)是崩于政府的行政監(jiān)督施圍，做好兩者監(jiān)督的銜接、配合工作，很囊耍。一方麗，作為校內監(jiān)督部門要虛心向行政監(jiān)督部門學習、取經，加強配合。另一方面，校內監(jiān)督部門要自始自終參與監(jiān)督，不能屬于行政監(jiān)督的環(huán)節(jié)就不參與了。這是有實例的，某高校在重點辦開標冊，發(fā)現…個林段中有串標嫌疑，于是向省熏大工程交易中心提出，作腹部處珉，1重新組織招標，為學校挽回了100余萬元的損失，很