淺析企業(yè)財務分析體系的構(gòu)建

1、景黼里L。中國：毛新掛術企業(yè)淺析企業(yè)財務分析體系的構(gòu)建◆文／石建安【摘要】企業(yè)財務分析體系的構(gòu)建應在遵循可比性原則、實用性原則、公開性原則和保密性原則的基礎上，用外部指標體系和內(nèi)部指標體系來實現(xiàn)指標的主輔框架、定變結(jié)合和靈活可調(diào)。【關鍵詞】財務分析體系構(gòu)建目標原則隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和完善以及黨的十七大精神的貫徹落實，市場體系日臻健全。被全面推向市場的企業(yè)日漸增多，市場對企業(yè)行為的要求日趨規(guī)范、科學，評價、分析企業(yè)生存和發(fā)

2、展也就顯得尤為重要了。一個企業(yè)如果致力于中長線發(fā)展，構(gòu)建正確的財務分析體系則十分重要。1、企業(yè)財務分析體系構(gòu)建的目標11、指標的主輔框架企業(yè)財務分析體系首先應有一定的主干指標。它們能從總體上概略地反映企業(yè)狀況，還應在主干指標基礎上，設置起補充作用的細分指標，從而形成一個主輔結(jié)合、詳略得當?shù)呢攧辗治鲋笜梭w系。12、指標的定變結(jié)合企業(yè)財務分析體系整體上要有相對的固定性。但也要隨分析主體對信息需求的特點而作相應增減。特別應結(jié)合當前經(jīng)濟體制改革

3、實踐的需要探討更加實用有效的指標，適當補充指標內(nèi)容，形成定變結(jié)合、適時可調(diào)的指標體系。13、指標的靈活可調(diào)一個完善的指標體系，不僅能適用于某一財務分析主體，即經(jīng)過調(diào)整后指標可適用不同信息主體的需要，運用于各財務分析主體。2、企業(yè)財務分析體系構(gòu)建的原則21、可比性原則可比性原則，即指標所用數(shù)據(jù)要可比。設計指標時，對每個指標的涵義、范圍、內(nèi)容和計算方法，應盡可能符合各種比較的需要。通過同一企業(yè)不同時期指標的縱向?qū)Ρ瓤深A見企業(yè)財務狀況變化趨勢

4、；通過不同行業(yè)、地區(qū)、企業(yè)間指標的橫向?qū)Ρ?，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的差距和問題。22、實用性原則實用性原則，就是說指標的設置要通俗易懂，便于掌握，符合各分析主體財務分析的需要。避免多余重復盡量協(xié)調(diào)銜接。23、公開性原則計劃經(jīng)濟體制下，由于實行統(tǒng)收、統(tǒng)支、統(tǒng)管，指標的設計只滿足上級主管部門宏觀管理的需要。市場經(jīng)濟體制下，指標的設置必須滿足包括外部投資者、債權人等多主體的需要。西方國家設有專門機構(gòu)搜集各行業(yè)及上市公司的財務報表加以分析會計信息專門

5、機構(gòu)向社會定期發(fā)布上市公司的財務指標加以分析評價。在國家由直接管理轉(zhuǎn)向間接管理的今天，財務信息的公開便顯得日益重要。24、保密性原則市場競爭日趨激烈，在保證公開性原則的基礎上，企業(yè)財務分析體系也應重視對企業(yè)的商業(yè)秘密加以保密。3、企業(yè)財務分析體系的構(gòu)建財務分析體系的設置因主體的不同而不同并具有較大靈活性財務分析體系是財務分析內(nèi)容的量化是直接反映企業(yè)財務狀況及經(jīng)營成果的窗口。31、外部指標體系311、企業(yè)償債能力企業(yè)償債能力是指企業(yè)償還其

6、債務的能力，通過對它的分析能揭示企業(yè)財務風險的大小。按債務償還期限的長短又將其分為短期償債能力與長期償債能力。(1)短期償債能力，是指一個企業(yè)以流動資產(chǎn)支付流動負債的一54一能力。設置該指標對外部信息需要者非常重要。對于企業(yè)來講，該指標也至關重要，短期償債能力的大小，主要取決于企業(yè)營運資金的大小以及資產(chǎn)變現(xiàn)速度的高低。短期償債能力通常設置以下指標：流動比率；速動或酸性測驗比率；現(xiàn)金比率。(2)長期償債能力，是指企業(yè)以資產(chǎn)或勞務支付長期債

7、務的能力。對長期償債能力進行分析是因為企業(yè)的利潤與其有緊密的聯(lián)系，分析長期償債能力時不能不重視企業(yè)的獲利能力這是因為企業(yè)的現(xiàn)金流人量最終取決于能夠獲得的利潤現(xiàn)金流出量最終取決于必須付出的成本。長期償債能力指標有：已獲利息倍數(shù)；資產(chǎn)負債率；產(chǎn)權比率；有形凈值債務率。312、企業(yè)資產(chǎn)運用效率資產(chǎn)運用效率是指對企業(yè)總資產(chǎn)或部分資產(chǎn)的運用效率和周轉(zhuǎn)情況所作的分析。企業(yè)經(jīng)管的目的在于有效運用各項資產(chǎn)獲得最大的利潤。利潤主要來源于營業(yè)收入，企業(yè)必須

8、憑借資產(chǎn)、運用資產(chǎn)才能取得營業(yè)收入。資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度越快，表示其運用效率越高。利潤越大。通過分析資產(chǎn)運用效率則可以評價企業(yè)營業(yè)收入與各項營運資產(chǎn)是否保持合理關系考察企業(yè)運用各項資產(chǎn)效率的高低。資產(chǎn)運用效率指標有：存貨周轉(zhuǎn)率：應收帳款周轉(zhuǎn)率：流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率：固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率；總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。313、盈利能力盈利能力分析是指對企業(yè)盈利能力和盈利分配情況所作的分析，是企業(yè)財務結(jié)構(gòu)和經(jīng)營績效的綜合表現(xiàn)。企業(yè)經(jīng)營之目的。在于使企業(yè)盈利且使其經(jīng)營與規(guī)模不斷

9、成長與發(fā)展。各方信息使用者無不對企業(yè)盈利程度寄與莫大的關切。投資者關心企業(yè)賺取利潤的多少并重視對利潤的分析，是因為他們的投資報酬是從中支付的，如果是股票上市公司企業(yè)盈列增加還能使股票市價上升，從而使投資者獲得資本收益。對于債權人來講。利潤是企業(yè)償債能力的重要來源。政府有關部門關心的則是微觀和宏觀的經(jīng)濟效益以及各種稅費上交的可靠性。對于企業(yè)管理者來講，可通過對盈利能力的分析來評價判斷企業(yè)的經(jīng)營成果分析變化原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷提高企業(yè)獲

10、利水平。它是管理者經(jīng)營業(yè)績和管理效能的集中表現(xiàn)。對于職工來講，則是豐厚報酬及資金的來源，并可保證工作的穩(wěn)定。它也是集體福利設施的不斷完善的重要保障。314、綜合財務能力綜合財務能力分析是根據(jù)企業(yè)財務狀況和經(jīng)營情況總體變化的性質(zhì)、趨勢進行的分析。前述指標多從一個側(cè)面反映企業(yè)的財務狀況，有一定的片面性和局限性，必須把它們綜合在一起，進行系統(tǒng)分析。其指標有杜邦模型中的權益報酬率和計分綜合分析法的實際得分值。32、內(nèi)部指標體系內(nèi)部指標體系的設置

11、主要是為滿足企業(yè)內(nèi)部管理的需要，可根據(jù)企業(yè)所在行業(yè)的特點和管理的特殊需要靈活設置，其內(nèi)容相當廣泛。一般說來?？蓮幕I資、投資等方面設置。321、籌資情況企業(yè)經(jīng)營所需資金需靠企業(yè)自己來籌集這樣籌資分析便成為企業(yè)財務分析中的一項重要內(nèi)容。在籌資分析中，首先要分析企業(yè)的資金需要量，其次分析企業(yè)未來的財務狀況和獲利能力，再次分f]：轉(zhuǎn)“頁1萬方數(shù)據(jù)萬方數(shù)據(jù)111管用野淺析企業(yè)財務分析體系的構(gòu)建.式，，~在晏[摘要]企業(yè)財務分析體革的構(gòu)建應在遵循可

12、比性原則、實用性原則、公開性原則和保密性原則的基礎上，用外垂~指標體系和內(nèi)部指標體~來實現(xiàn)指標的主輔框架、定變結(jié)合和靈活可調(diào)。[關鍵詞]財務分析體單構(gòu)建目標原則隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和完善以及黨的十七大精神的貫徹落實，市場體系日臻健全，被全面推向市場的企業(yè)日漸增多，市場對企業(yè)行為的要求日趨規(guī)范、科學，評價、分析企業(yè)生存和發(fā)展也就顯得尤為重要了。一個企業(yè)如果致力于中長線發(fā)展，構(gòu)建正確的財務分析體系則十分重要。1、企業(yè)財務分析體

13、系構(gòu)建的目標能力。設置該指標對外部信息需要者非常重要。對于企業(yè)來講，該指標也至關重要，短期償債能力的大小，主要取決于企業(yè)營運資金的大小以及資產(chǎn)變現(xiàn)速度的高低O短期償債能力通常設置以下指標:流動比率速動或酸性測驗比率現(xiàn)金比率。(2)長期償債能力，是指企業(yè)以資產(chǎn)或勞務支付長期債務的能力。對長期償債能力進行分析是因為企業(yè)的利潤與其有緊密的聯(lián)1.1、指標的主輔框架系，分析長期償債能力時不能不重視企業(yè)的獲利能力，這是因為企企業(yè)財務分析體系首先應有

14、一定的主干指標，它們能從總體上業(yè)的現(xiàn)金流人量最終取決于能夠獲得的利潤，現(xiàn)金流出量最終取決概略地反映企業(yè)狀況，還應在主于指標基礎上，設置起補充作用的于必須付出的成本。長期償債能力指標有已獲利息倍數(shù)資產(chǎn)負債細分指標，從而形成一個主輔結(jié)合、詳略得當?shù)呢攧辗治鲋笜梭w系。率產(chǎn)權比率有形凈值債務率。1.2、指標的定變結(jié)合企業(yè)財務分析體系整體上要有相對的固定性，但也要隨分析主體對信息#需求的特點而作相應增減。特別應結(jié)合當前經(jīng)濟體制改革實踐的需要探討更

15、加實用有效的指標，適當補充指標內(nèi)容，形成定變結(jié)合、適時可調(diào)的指標體系。1.3、指標的靈活可調(diào)一個完善的指標體系，不僅能適用于某一財務分析主體，即經(jīng)過調(diào)整后指標可適用不同信息主體的需要，運用于各財務分析主體。2、企業(yè)財務分析體系構(gòu)建的原則2.1、可比性原則可比性原則，即指標所用數(shù)據(jù)要可比。設計指標時，對每個指標的涵義、范圍、內(nèi)容和計算方法，應盡可能符合各種比較的需要。通過同一企業(yè)不同時期指標的縱向?qū)Ρ瓤深A見企業(yè)財務狀況變化趨勢，通過不同行

16、業(yè)、地區(qū)、企業(yè)間指標的橫向?qū)Ρ?，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的差距和問題。2.2、實用性原則實用性原則，就是說指標的設置要通俗易懂，便于掌握，符合各分析主體財務分析的需要。避免多余重復，盡量協(xié)調(diào)銜接。2.3、公開性原則計劃經(jīng)濟體制下，由于實行統(tǒng)收、統(tǒng)文、統(tǒng)管，指標的設計只滿足上級主管部門宏觀管理的需要。市場經(jīng)濟體制下，指標的設置必須滿足包括外部投資者、債權人等多主體的需要。西方國家設有專門機構(gòu)搜集各行業(yè)及上市公司的財務報表加以分析，會計信息專門機構(gòu)

17、向社會定期發(fā)布上市公司的財務指標加以分析評價。在國家由直接管理轉(zhuǎn)向間接管理的今天，財務信息的公開便顯得日益重要。2.4、保密性原則市場競爭日趨激烈，在保證公開性原則的基礎上，企業(yè)財務分析體系也應重視對企業(yè)的商業(yè)秘密加以保密。3、企業(yè)財務分析體系的構(gòu)建財務分析體系的設置因主體的不同而不同并具有較大靈活性，財務分析體系是財務分析內(nèi)容的量化，是直接反映企業(yè)財務狀況及經(jīng)營成果的窗口。3.1、外部指標體單3.1.1、企業(yè)償債能力企業(yè)償債能力是指企

18、業(yè)償還其債務的能力，通過對它的分析，能揭示企業(yè)財務風險的大小。按債務償還期限的長短，又將其分為短期償債能力與長期償債能力。(1)短期償債能力，是指一個企業(yè)以流動資產(chǎn)支付流動負債的543.1.2、企業(yè)資產(chǎn)運用效率資產(chǎn)運用效率是指對企業(yè)總資產(chǎn)或部分資產(chǎn)的運用效率和周轉(zhuǎn)情況所作的分析。企業(yè)經(jīng)管的目的在于有效運用各項資產(chǎn)獲得最大的利潤。利潤主要來源于營業(yè)收入，企業(yè)必須憑借資產(chǎn)、運用資產(chǎn)才能取得營業(yè)收入。資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度越快，表示其運用效率越高，利潤

19、越大。通過分析資產(chǎn)運用效率則可以評價企業(yè)營業(yè)收入與各項營運資產(chǎn)是否保持合理關系，考察企業(yè)運用各項資產(chǎn)效率的高低。資產(chǎn)運用效率指標有:存貨周轉(zhuǎn)率應收帳款周轉(zhuǎn)率流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。3.1.3、盈利能力盈利能力分析是指對企業(yè)盈利能力和盈利分配情況所作的分析，是企業(yè)財務結(jié)構(gòu)和經(jīng)營績效的綜合表現(xiàn)。企業(yè)經(jīng)營之目的，在于使企業(yè)盈利且使其經(jīng)營與規(guī)模不斷成長與發(fā)展。各方信息使用者無不對企業(yè)盈利程度寄與莫大的關切。投資者關心企業(yè)賺取利

20、潤的多少并重視對利潤的分析，是因為他們的投資報酬是從中支付的，如果是股票上市公司，企業(yè)盈列增加還能使股票市價上升，從而使投資者獲得資本收益。對于債權人來講，利潤是企業(yè)償債能力的重要來源G政府有關部門關心的則是微觀和宏觀的經(jīng)濟效益以及各種稅費上交的可靠性。對于企業(yè)管理者來講，可通過對盈利能力的分析，來評價判斷企業(yè)的經(jīng)營成果，分析變化原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷提高企業(yè)獲利水平。它是管理者經(jīng)營業(yè)績和管理效能的集中表現(xiàn)。對于職工來講，則是豐厚報酬

21、及資金的來源，并可保證工作的穩(wěn)定。官也是集體福利設施的不斷完善的重要保障o3.1.4、綜合財務能力綜合財務能力分析是根據(jù)企業(yè)財務狀況和經(jīng)營情況總體變化的性質(zhì)、趨勢進行的分析。前述指標多從一個側(cè)面反映企業(yè)的財務狀況，有一定的片面性和局限性，必須把它們綜合在一起，進行系統(tǒng)分析。其指標有杜邦模型中的權益報酬率和計分綜合分析法的實際得分值。3.2、內(nèi)部指標體系內(nèi)部指標體系的設置，主要是為滿足企業(yè)內(nèi)部管理的需要，可根據(jù)企業(yè)所在行業(yè)的特點和管理的特

22、殊需要靈活設置，其內(nèi)容相當廣泛。一般說來，可從籌資、投資等方面設置o3.2.1、籌資情況企業(yè)經(jīng)營所需資金需靠企業(yè)自己來籌集，這樣，籌資分析便成為企業(yè)財務分析中的一項重要內(nèi)容。在籌資分析中，首先要分析企業(yè)的資金需要量，其次分析企業(yè)未來的財務狀況和獲利能力，再次分(下轉(zhuǎn)64頁)景淼L一中國；哺技術企業(yè)(六)加強對扣繳義務人的管理切實落實代扣代繳制度代扣代繳制度是加強源泉控制的一項有力措施，在執(zhí)行中必須充分落到實處。一是要對有支付個人收入的單

23、位全面落實法定扣繳責任，責任到單位、到人。二是稅務部門對扣繳單位要定期不定期地進行檢查、輔導，提高扣繳單位的扣繳意識和計算代扣稅款的準確率。三是及時撥付扣繳義務人代扣代繳手續(xù)費，以緩解因代扣稅源小、手續(xù)繁雜而形成的辦稅人員的逆反心理。維護稅企雙方的共同利益。四是加大對違反稅法的扣繳義務人的打擊力度，對于不認真履行代扣代繳義務的單位要按照法律規(guī)定嚴格處罰。(七)加大稅收宣傳力度提高公民納稅意識利用報紙、雜志、電視及電臺采取公益廣告、有獎知

24、識競賽及專題知識講座等形式開展多種形式的宣傳活動。充分依托“12366”納稅服務熱線，讓想了解個人所得稅有關法規(guī)的個人、單位隨時隨地能夠撥打詢問。在協(xié)稅護稅方面，大力宣傳和鼓勵對偷逃稅者的揭發(fā)舉報，建立以護稅員為主的群眾性信息網(wǎng)絡，了解稅源情況，對有突出表現(xiàn)的護稅協(xié)稅單位或個人進行表彰、獎勵以調(diào)動他們的積極性。(作者單位系河北大學管理學院)窀聲吣聲它聲u≯u滬u聲也聲qp乜)疊吣聲u聲氈聲嚕p屯聲u≯吣聲乜聲up噸≯q聲吣聲吣pup吣聲

25、t聲乜pu≯、op℃聲乜聲吣≯、≯乜p、p吣壚q)≯它p氈pq)凈乜產(chǎn)、9凈吣p峙聲屯聲u≯＼jp吣聲qpq)pf上接54頁1析企業(yè)的資金成本和籌資風險。最后確定一個合理的籌資方案并與資金供應者進行協(xié)商，使企業(yè)籌資活動順利進行?？稍O置籌資結(jié)構(gòu)比率、資金成本率等指標。322、投資情況企業(yè)對投資活動首先應進行可行性分析。為投資決策提供依據(jù)，這是投資分析的重點；其次應對投資活動進行事中分析，以控制投資規(guī)模，提高投資效益；最后對投資活動進行事后

26、分析，以考核投資效果、評價投資業(yè)績，為改善企業(yè)今后的投資決策提供依據(jù)。企業(yè)在投資分析時一般需考慮貨幣時間價值、投資的風險價值、資金成本和現(xiàn)金流量等財務因素。在投資階段為考察投資方案的可行，可設置內(nèi)含報酬率，為考察投資的收益可設置投資報酬率、投資回收期等指標。參考文獻f11李道明財務管理【M】北京：中國財政經(jīng)濟出版社，2001『31顏光華企業(yè)財務分析與決策『M1上海：立信會計出版社，2004『31葛家澍現(xiàn)代西方財務管理fMl廈門：廈門大學

27、出版社，2003[2]曾曉剛現(xiàn)代企業(yè)制度下內(nèi)部審計的職能U】經(jīng)濟論壇，2004(2)【4]張淑華加強財務管理的實踐與思考U]財會研究，2003(11)【2】孫續(xù)元提高會計信息質(zhì)量的若干問題研究U]會計研究，2001(3)(作者單位系廣東金融學院)up噸≯吣聲乜≯u≯q聲氈)凈乜聲q聲吣聲、p吣p氈≯吣聲u聲吣p吣≯噸≯噸聲乜聲吣聲k≯礦乜聲毪pup噸P乜聲吣聲q一乜聲屯聲峙p乜聲q)p屯)凈噸)凈≯噸pu≯、o產(chǎn)乜聲氈≯吣p、p乜聲℃≯

28、吣p、9pf上接58頁1綜合分析。3結(jié)論化工工程費用的控制貫穿于工程建設的全過程，它是一個系統(tǒng)工程，同工程建設的各方面緊密相關費用控制的好壞在很大程度上取決項目實施的各個階段的控制措施這就要求在工程建設的各個階段，運用項目管理的理論，建立項目控制程序，各專業(yè)密切配合，使項目的工程費用控制在目標值內(nèi)。參考文獻【1】陳伯華，張秀東淺談以設計為主體石油化工總承包項目的費用控制U】化工設計，2000，10(6)：34—37[2】邱秀芹石油化工裝

29、里檢修、技術改造項目工程費用的內(nèi)部審計U】廣州化工，2006，34(2)：84—86【3】董宏偉，王宏偉論加強總承包項目費用變更的管理U]煉油技術與工程，2006，36(6)：56—58[4】尹儀民我國石化和化工行業(yè)投資走向U]化工技術經(jīng)濟，2002，(1)：1—5(作者單位系中海石油天然氣殛發(fā)電有限責任公司一深圳LNG項目執(zhí)行辦公室)Ⅵ產(chǎn)吣聲噸p吣p飛p乜聲噸聲q聲吣≯飛p嚕聲乜聲吣妒飛p、p乜妒吣≯吣≯u聲吣聲噸滬飛聲吣聲u聲噸聲＼

30、p噸聲吣p乜pu≯噸，、op氈聲噸妒吣)p吣p、sp、》^e≯qp、op峙聲u聲吣聲℃聲吣聲q)pqp、op(上接60頁)統(tǒng)企業(yè)文化理念的一種超越。企業(yè)創(chuàng)新文化通過強化員工的創(chuàng)新觀化的，過去成功的經(jīng)驗根本不符合當今新經(jīng)濟的現(xiàn)實。新經(jīng)濟條件念和行為，使之落實到生產(chǎn)經(jīng)營管理當中的產(chǎn)品創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和下的企業(yè)文化要求企業(yè)能夠創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境，改變傳統(tǒng)的管理市場創(chuàng)新等各個環(huán)節(jié)，從而帶動整個組織的創(chuàng)新與飛躍。事實不斷模式，實行知識管理。世界上唯

31、一不變的就是變化，面對急劇的變表明，在新經(jīng)濟條件下創(chuàng)新文化正在成為企業(yè)文化的核心?；?，企業(yè)最好的應對方式就是創(chuàng)新。無論是知識創(chuàng)新還是技術創(chuàng)新、任何一種管理模式都有它的適應條件都有其長處和不足。企業(yè)文管理創(chuàng)新，文化在其中的作用都越來越重要了。企業(yè)的創(chuàng)新文化是化作為一種企業(yè)管理的模式和手段也是如此，因此，構(gòu)建新經(jīng)濟條一個有利于創(chuàng)新活動的價值觀念、行為準則和企業(yè)環(huán)境的綜合，是件下的企業(yè)文化，在注意創(chuàng)新的同時也要將其放在中國傳統(tǒng)社會激發(fā)創(chuàng)新活動

32、的精神家園，是一種新的企業(yè)管理哲學。企業(yè)創(chuàng)新文文化的變革之中，結(jié)合中國改革開放和現(xiàn)代化進程的實際創(chuàng)建有化提倡和保護個人的“靈感”和獨創(chuàng)性，使其才能、智慧得以充分釋中國特色的現(xiàn)代企業(yè)文化。放，這是對傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟中所提倡的“步調(diào)一致”、“絕對服從”等傳(作者單位系福建莆田后海圍墾管理局)、p、p、p、≯、p、p、p、p擴、p、p、p、p≯妒up、聲妒、p噸)凈、p、p、p、p、p、妒、p、≯、p≯p、p、p、p擴u≯、pp乜’、pq≯、p屯

33、≯、p、pq聲≯噸p＼jpf上接62頁1發(fā)，處理危機，即使企業(yè)將為此付出很大代價，但一定不能將危機所造成的損失轉(zhuǎn)嫁到受害者或其他相關者的頭上，如果那樣的話企業(yè)將商譽掃地，而且在短時間內(nèi)，不可能再得到公眾的諒解和信任。如果發(fā)現(xiàn)危機的源頭是競爭者的惡意中傷或子虛烏有的謠言企業(yè)應該立即澄清事實。為了提高可信度，企業(yè)可以求助于權威機構(gòu)甚至政府監(jiān)管部門。在這一階段，危機公關是至關重要的?？偨Y(jié)一些危機公關失敗的例子，我們不難發(fā)現(xiàn)其中的一個共同特征就

34、是“被動”。這些企業(yè)往往不能主動地與公眾溝通，總是等到不得不回應公眾質(zhì)疑的時候才做出反應。這樣就失去了控制危機的先機，處處陷于被動，即便是合理的解釋，也會被懷疑是蒼白的辯解。所以，企業(yè)一定要積極地利一64一用好各種媒介平臺與公眾溝通盡量主動地控制輿論的導向，避免謠言和猜疑。(五)變危機為商機危機處理后期，管理者尤其不能放松警惕，相反，對于大多是企業(yè)來說，這一階段是減少危機所造成的影響，甚至化危機為商機的絕佳時刻。在這一階段，企業(yè)應該盡快

35、淡化危機所造成的不良影響。恢復正常運作，并且通過各種公關手段重塑企業(yè)形象。成功的危機管理會給公眾留下深刻的印象并且能夠提升企業(yè)的知名度和美譽度。從這個角度看，一次危機往往會轉(zhuǎn)化為一次絕佳地宣揚企業(yè)文化，樹立負責任的企業(yè)形象的商機?！蹲髡邌挝幌祻V東培正學院)萬方數(shù)據(jù)萬方數(shù)據(jù)111管叩野申@志新ft幸必且(六)加強對扣繳義務人的管理切實落實代扣代繳制度(七)加大稅收宣傳力度提高公民納稅意識代tn代繳制度是加強源泉控制的一項有力措施，在執(zhí)行中

36、必須利用報紙、雜志、電視及電臺，采取公益廣告、有獎知識競賽及充分落到實處。一是要對有支付個人收入的單位全面落實法定扣繳專題知識講座等形式開展多種形式的宣傳活動。充分依托“12366“責任，責任到單位、到人。二是稅務部門對扣繳單位要定期不定期地納稅服務熱線，讓想了解個人所得稅有關法規(guī)的個人、單位隨時隨進行檢查、輔導，提高扣繳單位的扣繳意識和計算代扣稅款的準確地能夠撥打詢問。在協(xié)稅護稅方面，大力宣傳和鼓勵對偷逃稅者的率。三是及時撥付扣繳義務

37、人代扣代繳手續(xù)費，以緩解因代扣稅源揭發(fā)舉報，建立以護稅員為主的群眾性信息網(wǎng)絡，了解稅源情況，對小、手續(xù)繁雜而形成的辦稅人員的逆反心理，維護稅企雙方的共同有突出表現(xiàn)的護稅協(xié)稅單位或個人進行表彰、獎勵.以調(diào)動他們的利益。四是加大對違反稅法的扣繳義務人的打擊力度，對于不認真積極性。履行代扣代繳義務的單位，要按照法律規(guī)寇嚴格處罰。(作者單位系河北大學管理學院)立i、畫戶、J戶審“~、豆戶也正如電滬岳飛盧聲飛J必~““廬、滬~叫聲喝乒戶、i哈J品

38、、J必、護、畫戶、i、護世戶、盧電滬品、岳廬、石戶、~~哈J飛J冉、乒撓、~w戶、盧.~薩哈乒必立i、薩哈乒戶、iw必飛i哈乒戶、J必哈J戶、J品(上接54頁)設置內(nèi)含報酬率，為考察投資的收益可設置投資報酬率、投資回收析企業(yè)的資金成本和籌資風險，最后確定一個合理的籌資方案并與期等指標。資金供應者迸行協(xié)商，使企業(yè)籌資活動順利進行?？稍O置籌資結(jié)構(gòu)比率、資金成本率等指標。參考文獻3.2.2、投資情況企業(yè)對投資活動首先應進行可行性分析.為投資決

39、策提供依據(jù)，這是投資分析的重點其次應對投資活動逃行事中分析，以控制投資規(guī)模，提高投資效益最后對投資活動進行事后分析，以考核投資效果、評價投資業(yè)績，為改善企業(yè)今后的投資決策提供依據(jù)o企業(yè)在投資分析時一般需考慮貨幣時間價值、投資的風險價值、資金成本和現(xiàn)金流量等財務因素。在投資階段為考察投資方案的可行，可[1)李道明.財務管理[M).北京:中國財政經(jīng)濟出版社，2001[3)顏光華.企業(yè)財務分析與決策[M).上海立信會計出版社，2004[3)葛

40、家滿.現(xiàn)代西方財務管理[M)廈門廈門大學出版社，2003(2)曾曉剛.現(xiàn)代企業(yè)制度下內(nèi)部審計的職能Ul.經(jīng)濟論壇，2004(2)(4)張淑華加強財務管理的實踐與思考Ul.財會研究，2003(11)(2)孫續(xù)元.提高會計信息質(zhì)量的若干問題研究[J].會計研究，2001(3)(作者單位系廣東金融學院)唱廬咀薩、盧唱戶、s戶、盧、護、薩、薩、薩哈薩喝件、且廬哈薩也戶、薩、副戶、護回廬回戶、4戶、薩哈薩、9、護咀戶、護喝盧喝乒喝薩哈i“，戶電廬

41、咀護、3聲哈薩、蘆s乒喝薩、““、世咀盧、6戶~戶、護咀滬、且聲唱盧(上接58頁)綜合分析。3結(jié)論化工工程費用的控制貫穿子工程建設的全過程，它是一個系統(tǒng)工程，同工程建設的各方面緊密相關，費用控制的好壞在很大程度上取決項目實施的各個階段的控制措施，這就要求在工程建設的各個階段，運用項目管理的理論，建立項目控制程序，各專業(yè)密切配合，使項目的工程費用控制在目標值內(nèi)。參考文獻(1)陳伯華，張秀東.淺談以設計為主體石油化工總承包項目的費用控制Ul

42、.化工設計，2000，10(6):3437(2)邱秀芹.石油化工裝里檢修、技術改造項目工程費用的內(nèi)部審計Ul.廣州化工，2006，34(2):8486[3)董宏偉，王宏偉.論加強總承包項目費用變史的管理口).煉油技術與工程，2006，36(6):5658(4)尹儀氏我國石化和化工行業(yè)投資走向口]化工技術經(jīng)濟，2002，(1):15(作者單位票中海石油天然氣及發(fā)電有限責任公司深切ILNG項目執(zhí)行辦公室)、豆~戶、薩、薩、且廬回戶、爐、護、

43、副廬、護、護、護世廬飛護、盧唱戶電戶、9戶、乒戶、且廬哈薩、薩、護、且聲、爐、9、薩、4戶、9、高廬唱~廬、畫護喝薩喝薩、滬、且廬、呂護、且廬哈薩U瀘戶電薩、豆戶、9、戶、薩哈薩、戶、且戶(上接60頁)統(tǒng)企業(yè)文化理念的一種超越。企業(yè)創(chuàng)新文化通過強化員工的創(chuàng)新觀化的，過去成功的經(jīng)驗根本不符合當今新經(jīng)濟的現(xiàn)實。新經(jīng)濟條件念和行為，使之落實到生產(chǎn)經(jīng)營管理當中的產(chǎn)品創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和下的企業(yè)文化要求企業(yè)能夠創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境，改變傳統(tǒng)的管理市場創(chuàng)

44、新等各個環(huán)節(jié)，從而帶動整個組織的創(chuàng)新與飛躍。事實不斷模式，實行知識管理。世界上唯一不變的就是變化，面對急劇的變表明，在新經(jīng)濟條件下創(chuàng)新文化正在成為企業(yè)文化的核心。化，企業(yè)最好的應對方式就是創(chuàng)新。無論是知識創(chuàng)新還是技術創(chuàng)新、任何一種管理模式都有它的適應條件，都有其長處和不足，企業(yè)文管理創(chuàng)新，文化在其中的作用都越來越重要了。企業(yè)的創(chuàng)新文化是化作為一種企業(yè)管理的模式和手段也是如此，因此，構(gòu)建新經(jīng)濟條一個有利于創(chuàng)新活動的價值觀念、行為準則和企業(yè)

45、環(huán)境的綜合，是件下的企業(yè)文化，在注意創(chuàng)新的同時，也要將其放在中國傳統(tǒng)社會激發(fā)創(chuàng)新活動的精神家園，是一種新的企業(yè)管理哲學。企業(yè)創(chuàng)新文文化的變革之中，結(jié)合中國改革開放和現(xiàn)代化進程的實際，創(chuàng)建有化提倡和保護個人的“靈感“和獨創(chuàng)性，使其才能、智慧得以充分釋中國特色的現(xiàn)代企業(yè)文化。放，這是對傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟中所提倡的“步調(diào)一致“、“絕對服從“等傳(作者單位系福建葡田后海圈里管理局)嗎薩、薩哈護、4戶、薩、3戶、4戶、畫戶、護、J戶、護““戶、4廬咀盧

46、回戶、副戶、s戶、》廬唔廬哈薩、3戶、盧、薩、3聲、畫戶、戶電滬w戶、盧喧護回薩、呂廬、薩、9飛薩、戶、』廬、護、戶、石戶、戶電滬~聽戶可戶電瀘品、石廬南民聽盧(上接62頁)發(fā)，處理危機，即使企業(yè)將為此付出很大代價，但一定不能將危機所造成的損失轉(zhuǎn)嫁到受害者或其他相關者的頭上，如果那樣的話，企業(yè)將商譽掃地，而且在短時間內(nèi)，不可能再得到公眾的諒解和信任。如果發(fā)現(xiàn)危機的源頭是競爭者的惡意中傷或子虛烏有的謠言，企業(yè)應該立即澄清事實。為了提高可信

47、度，企業(yè)可以求助于權威機構(gòu)甚至政府監(jiān)管部門。在這一階段，危機公關是至關重要的?？偨Y(jié)一些危機公關失敗的例子，我們不難發(fā)現(xiàn)其中的一個共同特征就是“被動“。這些企業(yè)往往不能主動地與公眾溝通，總是等到不得不回應公眾質(zhì)疑的時候才做出反應。這樣就失去了控制危機的先機，處處陷于被動，即便是合理的解釋，也會被懷疑是蒼白的辯解。所以，企業(yè)一定要積極地利一64用好各種媒介平臺與公眾溝通，盡量主動地控制輿論的導向，避免謠言和猜疑。(丘)變危機為商機危機處理后