培訓(xùn)成本管理之管見

1、培訓(xùn)費(fèi)用管理存在問題目前，企業(yè)教育培訓(xùn)單位完全依附于企業(yè)，成為只抓教學(xué)的“專業(yè)部門”，而在財務(wù)管理上就只管要錢、花錢，成本意識、市場意識、效益意識淡薄。隨著企業(yè)的不斷改革，辦學(xué)單位逐步獨(dú)立核算，教育的資金來源也從單一撥款轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗲阑I措資金。經(jīng)費(fèi)緊缺已是培訓(xùn)辦學(xué)單位普遍存在的問題，面臨辦學(xué)的危機(jī)感。很多辦學(xué)單位在注重辦學(xué)質(zhì)量的同時，已逐步認(rèn)識到辦學(xué)經(jīng)濟(jì)效益的重要性。根據(jù)實(shí)際，合理測算培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)行的培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是計劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的，

2、有的是多年前由上級有關(guān)部門制定的，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)過低，沒有成本概念，可以說屬純福利性質(zhì)的，如不加以提高，無法適應(yīng)當(dāng)前改革與辦學(xué)的需要，將嚴(yán)重制約著辦學(xué)單位的生存和發(fā)展。因此，應(yīng)予以科學(xué)合理測算。培訓(xùn)成本項(xiàng)目有教職工工資(包括各種保險、住房公積金等)、折舊費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)、水電暖費(fèi)、修理費(fèi)、學(xué)員獎學(xué)金、學(xué)員餐費(fèi)、外聘教師授課費(fèi)、培訓(xùn)教材、參觀實(shí)習(xí)費(fèi)、學(xué)習(xí)用品費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、營業(yè)稅等。企業(yè)與外部(如高等院校、科學(xué)院所)合作辦學(xué)的培訓(xùn)，應(yīng)視具

3、體情況(如辦學(xué)層次、時間長短、對方意見)，協(xié)商收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并以書面合同(協(xié)議)確定。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定后，應(yīng)到地方物價局辦理收費(fèi)許可證等相關(guān)手續(xù)，實(shí)現(xiàn)收費(fèi)合法化。加強(qiáng)管理，提高培訓(xùn)成本管理水平1必須建立具有法力效應(yīng)的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度企業(yè)在培訓(xùn)成本計算的問題上做到方法得當(dāng)，計算準(zhǔn)確，使培訓(xùn)資金合理使用，獲取較高的辦學(xué)效益，其中一個非常重要的條件是建立具有法力效應(yīng)的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度。它是準(zhǔn)確計算成本，合理使用資金的重要保證。長期以來，一般都采取

4、劃撥的形式，依據(jù)培訓(xùn)項(xiàng)目估計，沒有真正意義上的預(yù)算，缺乏嚴(yán)肅性和約束性。而預(yù)算失去約束力，財務(wù)就會處于被動局面，收支難以平衡。所以說，預(yù)算一經(jīng)確定，就應(yīng)把握住其嚴(yán)肅性，應(yīng)具有法力約束力，嚴(yán)禁隨意修改。沒有完整的預(yù)算，就不可能合理的安排資金，更不可能有把握準(zhǔn)確的成本計劃。2必須健全辦學(xué)單位內(nèi)部的責(zé)任制度企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理部門在完善預(yù)算制度的同時，還應(yīng)進(jìn)一步繼全內(nèi)部責(zé)任管理制度。它是節(jié)約資金，合理計算培訓(xùn)成本的重要條件。特別是辦學(xué)單位在公共經(jīng)

5、費(fèi)的使用管理方面，更應(yīng)健全制度、明確責(zé)任。近幾年，公用經(jīng)費(fèi)減少，且不斷被人員經(jīng)費(fèi)占去了許多。這就要求辦學(xué)單位在積極籌措資金，補(bǔ)充公用經(jīng)費(fèi)的同時，還應(yīng)壓縮節(jié)約資金的使用，增收節(jié)支，建立和健全各種責(zé)任制度。通過責(zé)任制度把各種指標(biāo)分解，責(zé)任落實(shí)到人，各負(fù)其責(zé)，各司其職，層層落實(shí)，分級負(fù)責(zé)。例如：將水、電、暖、維修等指標(biāo)下達(dá)到總務(wù)處，將業(yè)務(wù)指標(biāo)下達(dá)到教務(wù)處等。再由他們向下分級分配。制定各種管理制度，根據(jù)這種科學(xué)管理體制逐級的計算費(fèi)用成本。這不僅

6、能把成本壓縮到最低限度，而且通過部門的層層成本計算，能綜合地、完整地考核、計算出全部總的培訓(xùn)成本，保證成本計算的準(zhǔn)確性。3完善財務(wù)管理制度，提高財務(wù)人員素質(zhì)隨著改革的不斷深入，企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)有的財務(wù)管理制度已不適應(yīng)目前的需要，目前辦學(xué)單位都利用自己現(xiàn)有的條件開展有償服務(wù)，創(chuàng)收不斷增加。所以，企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的財務(wù)核算已經(jīng)結(jié)束了單純的核算資金的時代。由單一的計算收、支、余、超轉(zhuǎn)向核算成本費(fèi)用；財務(wù)管理也由原來的報帳型轉(zhuǎn)向管理型。因此企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管

7、理目前的制度應(yīng)進(jìn)一步完善，以適應(yīng)企業(yè)進(jìn)行成本核算，提高資金使用效益的目的。就辦學(xué)單位自身的發(fā)展來說，對經(jīng)濟(jì)核算、財務(wù)管理和會計決策要求不斷提高，1足使企業(yè)經(jīng)費(fèi)管理部門必須有一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強(qiáng)的財務(wù)人員隊(duì)伍。財務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)，提高自己的素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)培訓(xùn)工作發(fā)展的需要。在實(shí)際工作中，應(yīng)由原來的算帳、報帳轉(zhuǎn)型向主動預(yù)算、核算管理型，使企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理真正成為運(yùn)籌企業(yè)培訓(xùn)工作的財務(wù)活動、協(xié)調(diào)各辦學(xué)單位的重要部門

8、、真正起到企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理者的輔助參謀作用。M培訓(xùn)成本管理之管見現(xiàn)代企業(yè)教育MEE20034口王海平趙延福38＼萬方數(shù)據(jù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定后，1財務(wù)管理也由原來的報帳型轉(zhuǎn)成本慨念，可以說屬純福利性質(zhì)的，如力約束力，嚴(yán)禁隨意修改。沒有完整的向管理型。因此企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理目不加以提高，無故適應(yīng)當(dāng)前改革與辦預(yù)算，就不可能合理的安排資金，更不前的制度應(yīng)進(jìn)一步完善，以適應(yīng)企業(yè)學(xué)的需要，將嚴(yán)重制的著辦學(xué)單位的可能有把握準(zhǔn)確的成本葉劃。進(jìn)行成本核算，提高資

9、金使用效益的生存和發(fā)展。因此，應(yīng)予以科學(xué)合理測2.必須健全辦學(xué)單位內(nèi)部的責(zé)任制目的。就辦學(xué)單位自身的發(fā)展來說，對算。皮約1卉核算、財務(wù)管理和會計快策要求培訓(xùn)成本項(xiàng)目有:教職工工資(包企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理部門在完善隕不斷提高，促使企業(yè)經(jīng)費(fèi)管理部門必括各種保險、住房公積金等)、折l日費(fèi)、算制度的同時，還應(yīng)進(jìn)一步使全內(nèi)部須有一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、管辦公費(fèi)、是旅費(fèi)、招待費(fèi)、水電曖費(fèi)、責(zé)任管理制度。它是節(jié)的資金，合理計眼能力強(qiáng)的財務(wù)人員隊(duì)伍。財

10、務(wù)人員修理費(fèi)、學(xué)員獎學(xué)金、學(xué)11:幸運(yùn)費(fèi)、外聘算培訓(xùn)成本的重要務(wù)件。特別是辦學(xué)應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)，提高自己的教師授課費(fèi)、培訓(xùn)教材、參觀實(shí)習(xí)費(fèi)、單位在公共經(jīng)費(fèi)的使用管理方面，更素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)培訓(xùn)工作發(fā)展的需要。學(xué)習(xí)用品費(fèi)、jE輸費(fèi)、營業(yè)稅等。應(yīng)健全制度、明確資任。近幾年，公用在實(shí)際工作中，應(yīng)由原來的算帳、41i帳企業(yè)與外部(如高等院校、科學(xué)院經(jīng)費(fèi)減少，且不斷被人員經(jīng)費(fèi)占去了轉(zhuǎn)型向主動頂算、核算管理型，使企業(yè)所)合作辦學(xué)的培訓(xùn)，應(yīng)視具體情

11、況許多。這就要求辦學(xué)單位在積極籌措培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理真正成為培籌企業(yè)培訓(xùn)(如辦學(xué)層次、時間長短、對方意見)資金，補(bǔ)充公用經(jīng)費(fèi)的同時，還應(yīng)壓縮工作的財務(wù)陌動、協(xié)調(diào)各辦學(xué)單位的協(xié)商收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)‘并以書面合同(協(xié)議)節(jié)約資金的使用，增收節(jié)文，建立和健重要部門、真正起到企業(yè)培訓(xùn)|經(jīng)費(fèi)管確定。全各種責(zé)任制度。通過責(zé)任制度把各理者的輔助參謀作用。M培訓(xùn)11戚本之管見口王海平趙延?，F(xiàn)代企業(yè)教高M(jìn)EE2003.438培訓(xùn)費(fèi)用管理存在問題目前，企業(yè)教育培訓(xùn)單位完全

12、依附于企業(yè)，成為只抓教學(xué)的“專業(yè)部門”，而在財務(wù)管理上就只管要錢、花錢，成本意識、市場意識、效益意識淡薄。隨著企業(yè)的不斷改革，辦學(xué)單位逐步獨(dú)立核算，教育的資金來源也從單一撥款轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗲阑I措資金。經(jīng)費(fèi)緊缺已是培訓(xùn)辦學(xué)單位普遍存在的問題，面臨辦學(xué)的危機(jī)感。很多辦學(xué)單位在注重辦學(xué)質(zhì)量的同時，已逐步認(rèn)識到辦學(xué)經(jīng)濟(jì)效益的重要性。根據(jù)實(shí)際，合理測算培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)行的培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是計劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的，有的是多年前由上級有關(guān)部門制定的，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)過低

13、，沒有成本概念，可以說屬純福利性質(zhì)的，如不加以提高，無法適應(yīng)當(dāng)前改革與辦學(xué)的需要，將嚴(yán)重制約著辦學(xué)單位的生存和發(fā)展。因此，應(yīng)予以科學(xué)合理測算。培訓(xùn)成本項(xiàng)目有教職工工資(包括各種保險、住房公積金等)、折舊費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)、水電暖費(fèi)、修理費(fèi)、學(xué)員獎學(xué)金、學(xué)員餐費(fèi)、外聘教師授課費(fèi)、培訓(xùn)教材、參觀實(shí)習(xí)費(fèi)、學(xué)習(xí)用品費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、營業(yè)稅等。企業(yè)與外部(如高等院校、科學(xué)院所)合作辦學(xué)的培訓(xùn)，應(yīng)視具體情況(如辦學(xué)層次、時間長短、對方意見)，協(xié)商

14、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并以書面合同(協(xié)議)確定。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定后，應(yīng)到地方物價局辦理收費(fèi)許可證等相關(guān)手續(xù)，實(shí)現(xiàn)收費(fèi)合法化。加強(qiáng)管理，提高培訓(xùn)成本管理水平1必須建立具有法力效應(yīng)的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度企業(yè)在培訓(xùn)成本計算的問題上做到方法得當(dāng)，計算準(zhǔn)確，使培訓(xùn)資金合理使用，獲取較高的辦學(xué)效益，其中一個非常重要的條件是建立具有法力效應(yīng)的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度。它是準(zhǔn)確計算成本，合理使用資金的重要保證。長期以來，一般都采取劃撥的形式，依據(jù)培訓(xùn)項(xiàng)目估計，沒有真正意義上的

15、預(yù)算，缺乏嚴(yán)肅性和約束性。而預(yù)算失去約束力，財務(wù)就會處于被動局面，收支難以平衡。所以說，預(yù)算一經(jīng)確定，就應(yīng)把握住其嚴(yán)肅性，應(yīng)具有法力約束力，嚴(yán)禁隨意修改。沒有完整的預(yù)算，就不可能合理的安排資金，更不可能有把握準(zhǔn)確的成本計劃。2必須健全辦學(xué)單位內(nèi)部的責(zé)任制度企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理部門在完善預(yù)算制度的同時，還應(yīng)進(jìn)一步繼全內(nèi)部責(zé)任管理制度。它是節(jié)約資金，合理計算培訓(xùn)成本的重要條件。特別是辦學(xué)單位在公共經(jīng)費(fèi)的使用管理方面，更應(yīng)健全制度、明確責(zé)任。近幾

16、年，公用經(jīng)費(fèi)減少，且不斷被人員經(jīng)費(fèi)占去了許多。這就要求辦學(xué)單位在積極籌措資金，補(bǔ)充公用經(jīng)費(fèi)的同時，還應(yīng)壓縮節(jié)約資金的使用，增收節(jié)支，建立和健全各種責(zé)任制度。通過責(zé)任制度把各種指標(biāo)分解，責(zé)任落實(shí)到人，各負(fù)其責(zé)，各司其職，層層落實(shí)，分級負(fù)責(zé)。例如：將水、電、暖、維修等指標(biāo)下達(dá)到總務(wù)處，將業(yè)務(wù)指標(biāo)下達(dá)到教務(wù)處等。再由他們向下分級分配。制定各種管理制度，根據(jù)這種科學(xué)管理體制逐級的計算費(fèi)用成本。這不僅能把成本壓縮到最低限度，而且通過部門的層層成本

17、計算，能綜合地、完整地考核、計算出全部總的培訓(xùn)成本，保證成本計算的準(zhǔn)確性。3完善財務(wù)管理制度，提高財務(wù)人員素質(zhì)隨著改革的不斷深入，企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)有的財務(wù)管理制度已不適應(yīng)目前的需要，目前辦學(xué)單位都利用自己現(xiàn)有的條件開展有償服務(wù)，創(chuàng)收不斷增加。所以，企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的財務(wù)核算已經(jīng)結(jié)束了單純的核算資金的時代。由單一的計算收、支、余、超轉(zhuǎn)向核算成本費(fèi)用；財務(wù)管理也由原來的報帳型轉(zhuǎn)向管理型。因此企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理目前的制度應(yīng)進(jìn)一步完善，以適應(yīng)企業(yè)進(jìn)行成本核

18、算，提高資金使用效益的目的。就辦學(xué)單位自身的發(fā)展來說，對經(jīng)濟(jì)核算、財務(wù)管理和會計決策要求不斷提高，1足使企業(yè)經(jīng)費(fèi)管理部門必須有一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強(qiáng)的財務(wù)人員隊(duì)伍。財務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)，提高自己的素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)培訓(xùn)工作發(fā)展的需要。在實(shí)際工作中，應(yīng)由原來的算帳、報帳轉(zhuǎn)型向主動預(yù)算、核算管理型，使企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理真正成為運(yùn)籌企業(yè)培訓(xùn)工作的財務(wù)活動、協(xié)調(diào)各辦學(xué)單位的重要部門、真正起到企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理者的輔助參謀作用。M

19、培訓(xùn)成本管理之管見現(xiàn)代企業(yè)教育MEE20034口王海平趙延福38＼萬方數(shù)據(jù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定后，1財務(wù)管理也由原來的報帳型轉(zhuǎn)成本慨念，可以說屬純福利性質(zhì)的，如力約束力，嚴(yán)禁隨意修改。沒有完整的向管理型。因此企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理目不加以提高，無故適應(yīng)當(dāng)前改革與辦預(yù)算，就不可能合理的安排資金，更不前的制度應(yīng)進(jìn)一步完善，以適應(yīng)企業(yè)學(xué)的需要，將嚴(yán)重制的著辦學(xué)單位的可能有把握準(zhǔn)確的成本葉劃。進(jìn)行成本核算，提高資金使用效益的生存和發(fā)展。因此，應(yīng)予以科學(xué)合理測

20、2.必須健全辦學(xué)單位內(nèi)部的責(zé)任制目的。就辦學(xué)單位自身的發(fā)展來說，對算。皮約1卉核算、財務(wù)管理和會計快策要求培訓(xùn)成本項(xiàng)目有:教職工工資(包企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理部門在完善隕不斷提高，促使企業(yè)經(jīng)費(fèi)管理部門必括各種保險、住房公積金等)、折l日費(fèi)、算制度的同時，還應(yīng)進(jìn)一步使全內(nèi)部須有一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、管辦公費(fèi)、是旅費(fèi)、招待費(fèi)、水電曖費(fèi)、責(zé)任管理制度。它是節(jié)的資金，合理計眼能力強(qiáng)的財務(wù)人員隊(duì)伍。財務(wù)人員修理費(fèi)、學(xué)員獎學(xué)金、學(xué)11:幸運(yùn)費(fèi)、外聘

21、算培訓(xùn)成本的重要務(wù)件。特別是辦學(xué)應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)，提高自己的教師授課費(fèi)、培訓(xùn)教材、參觀實(shí)習(xí)費(fèi)、單位在公共經(jīng)費(fèi)的使用管理方面，更素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)培訓(xùn)工作發(fā)展的需要。學(xué)習(xí)用品費(fèi)、jE輸費(fèi)、營業(yè)稅等。應(yīng)健全制度、明確資任。近幾年，公用在實(shí)際工作中，應(yīng)由原來的算帳、41i帳企業(yè)與外部(如高等院校、科學(xué)院經(jīng)費(fèi)減少，且不斷被人員經(jīng)費(fèi)占去了轉(zhuǎn)型向主動頂算、核算管理型，使企業(yè)所)合作辦學(xué)的培訓(xùn)，應(yīng)視具體情況許多。這就要求辦學(xué)單位在積極籌措培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理