國企員工的心境與企業(yè)績效

1、天地。國企員工的心境與企業(yè)績效趙銀科丁華蘭州石化，甘肅蘭州730060摘要：本文重點(diǎn)從人力資源管理角度審視了國企員工的績效問題，事實上目前很多國企員工的市場化、職業(yè)化素養(yǎng)還不高，甚至很多觀念還沒有完全轉(zhuǎn)變過來，從而形成了國有企業(yè)員工的不良心境，影響了組織績效。本文在指出國企員工不良心境的同對，剖析了這種不良心境產(chǎn)生的內(nèi)在原因，提出了國企市場化用人機(jī)制建設(shè)的重要性.重點(diǎn)從用人機(jī)制變革、考核評價、薪酬激勵完善等角度闡述了管理機(jī)制的建立路徑。

2、另外在機(jī)制建設(shè)建議的基礎(chǔ)上，本文最后還強(qiáng)調(diào)了打破國企傳統(tǒng)官僚體系，建立積極正面企業(yè)文化體系的重要性。員工心境管理機(jī)制官僚體系企業(yè)文化萬方數(shù)據(jù)形成。對煤炭企業(yè)物業(yè)管理市場化運(yùn)作的探討孫立峰山東能源龍口礦業(yè)集團(tuán)，山東龍口265700摘要：從分析煤炭企業(yè)物業(yè)管理的現(xiàn)狀，存在的主要問題，引伸出煤炭企業(yè)物業(yè)管理進(jìn)行市場化運(yùn)作的必要性和緊迫性，提出了市場化運(yùn)作必須具備的三個條件，即股份制改造，申請資質(zhì)等級，整合資源、擴(kuò)大基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。結(jié)合本單位特點(diǎn)提出