醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息在醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析中的運(yùn)用_第1頁
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1、醫(yī)院統(tǒng)t信息在醫(yī)院則務(wù)統(tǒng)t臺(tái)斷中的運(yùn)用口馮革奇摘要將統(tǒng)計(jì)信息運(yùn)用到醫(yī)院的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析中,對財(cái)務(wù)報(bào)農(nóng)所需的數(shù)據(jù)進(jìn)行補(bǔ)充和完善,可以及時(shí)、系統(tǒng)地反映醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況和績效管理,為改造醫(yī)院管理工作,提高工作效率和工作質(zhì)量,促進(jìn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的一效性提供科學(xué)依據(jù).關(guān)鍵詞統(tǒng)計(jì)信息財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)農(nóng)運(yùn)用中團(tuán)分類號.F275文獻(xiàn)標(biāo)識碼,A醫(yī)院統(tǒng)計(jì)是運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)的原理和方法,正確、及時(shí)、系統(tǒng)、表4某醫(yī)院住院收入結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)表表1反映的是某醫(yī)院財(cái)務(wù)收支總體情況,該

2、表數(shù)據(jù)表明該院2010年收支與上年同期對比都在增長,但收入的增長幅度大于支出增長幅度的7.73%,按行業(yè)收支結(jié)余10%的比率,該院還要進(jìn)一步加強(qiáng)對支出的控制。表2反映該院的收入結(jié)構(gòu),該院通過加強(qiáng)藥品成本控制后,全面地反映醫(yī)院工作數(shù)量、質(zhì)量效果的一種方法。醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工藥品占醫(yī)療收入的比下降了6.20%,且下降幅度較大,但該表作的基本任務(wù),是對醫(yī)院發(fā)展、醫(yī)療資料的利用、醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、沒反映材料占收入比的情況,還應(yīng)增加材料統(tǒng)計(jì)指標(biāo),方可較醫(yī)技科

3、室的工作放率和全院的社會(huì)效率、經(jīng)濟(jì)效率等情況進(jìn)行科學(xué)的搜集、整理、分析,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)服務(wù)及統(tǒng)計(jì)監(jiān)督的職能。統(tǒng)計(jì)信息也為醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析提供了準(zhǔn)確、及時(shí)而全面的數(shù)據(jù)依據(jù),為醫(yī)院管理者掌握情況、制定政策、編制、指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作提供科學(xué)依據(jù)。例如:表l某醫(yī)院財(cái)務(wù)總收支褒單位2萬元項(xiàng)目總收入總支出盈虧2009年19566.0018372.001194.002010年27595.0024491.003104.00比較8029.006119.001910.

4、00幅度%41.0333.30159部表2某醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)表單位:萬元:~1.1。f(jt.t:~也It1lι2P..1i“IE.λ1)...I~l也收.1.Lt二Jf)(~)It飛機(jī)、人(吶It(柿,2∞r(nóng)t,ii8676001.1.3118.93銳),3.),0016.~8l.O(1.JJ民0川尸01叫oy丁109.五日6.00丁3I勺I707|日口叫幣11創(chuàng)4l1∞1133王1「1二~O斗!ω0d73735丁川二百口。節(jié)ie.1

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6、I…1(川氣:.!.(“,υ為全面地反映醫(yī)療成本的控制狀況。表3、表4把收入結(jié)構(gòu)細(xì)分成門診和住院兩部分,并增加了一些統(tǒng)計(jì)指標(biāo),表3可得出,該院2010年的門診收入占總收入的比例比上年下降了.主要是人均費(fèi)用有所下降,體現(xiàn)了社會(huì)效益的提高,要增加門診收入必須從提高門診量上下功夫。從表4可得出,該2010年院住院收入占總收入的比例比上年增長了9.35%,其上漲原因除出院人次增加這一因素外,主要是人均費(fèi)用上漲較高,且上漲幅度高達(dá)117%.住院人

7、均費(fèi)用如此大幅度的上漲,不符合衛(wèi)生部下達(dá)的費(fèi)用控制指標(biāo)的要求,因此,該院要從加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理、控制醫(yī)療費(fèi)用過快增長方面下功夫??傊?,將統(tǒng)計(jì)信息運(yùn)用到醫(yī)院的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析中,對財(cái)務(wù)報(bào)表所需的數(shù)掘進(jìn)行補(bǔ)充和完善,可以及時(shí)、系統(tǒng)地反映醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況和醫(yī)院績效管理,為改進(jìn)醫(yī)院管理工作,提高工作效率和工作質(zhì)量.促進(jìn)醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益提供科學(xué)依據(jù)???作者單位:武漢市中心醫(yī)院)參考文獻(xiàn).川湖北省醫(yī)療機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)規(guī)范,2008[2[貨泊gf醫(yī)院絞

8、計(jì)信息在醫(yī)院管理中的作用中國衛(wèi)生統(tǒng)計(jì),2007年第24Itrj決策..f.“a12[32012年第l糊總第85期|醫(yī)院統(tǒng)t信息在醫(yī)院則務(wù)統(tǒng)t臺(tái)斷中的運(yùn)用口馮革奇摘要將統(tǒng)計(jì)信息運(yùn)用到醫(yī)院的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析中,對財(cái)務(wù)報(bào)農(nóng)所需的數(shù)據(jù)進(jìn)行補(bǔ)充和完善,可以及時(shí)、系統(tǒng)地反映醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況和績效管理,為改造醫(yī)院管理工作,提高工作效率和工作質(zhì)量,促進(jìn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的一效性提供科學(xué)依據(jù).關(guān)鍵詞統(tǒng)計(jì)信息財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)農(nóng)運(yùn)用中團(tuán)分類號.F275文獻(xiàn)標(biāo)識碼,A醫(yī)院

9、統(tǒng)計(jì)是運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)的原理和方法,正確、及時(shí)、系統(tǒng)、表4某醫(yī)院住院收入結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)表表1反映的是某醫(yī)院財(cái)務(wù)收支總體情況,該表數(shù)據(jù)表明該院2010年收支與上年同期對比都在增長,但收入的增長幅度大于支出增長幅度的7.73%,按行業(yè)收支結(jié)余10%的比率,該院還要進(jìn)一步加強(qiáng)對支出的控制。表2反映該院的收入結(jié)構(gòu),該院通過加強(qiáng)藥品成本控制后,全面地反映醫(yī)院工作數(shù)量、質(zhì)量效果的一種方法。醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工藥品占醫(yī)療收入的比下降了6.20%,且下降幅度較大,但該表作的

10、基本任務(wù),是對醫(yī)院發(fā)展、醫(yī)療資料的利用、醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、沒反映材料占收入比的情況,還應(yīng)增加材料統(tǒng)計(jì)指標(biāo),方可較醫(yī)技科室的工作放率和全院的社會(huì)效率、經(jīng)濟(jì)效率等情況進(jìn)行科學(xué)的搜集、整理、分析,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)服務(wù)及統(tǒng)計(jì)監(jiān)督的職能。統(tǒng)計(jì)信息也為醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析提供了準(zhǔn)確、及時(shí)而全面的數(shù)據(jù)依據(jù),為醫(yī)院管理者掌握情況、制定政策、編制、指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作提供科學(xué)依據(jù)。例如:表l某醫(yī)院財(cái)務(wù)總收支褒單位2萬元項(xiàng)目總收入總支出盈虧2009年19566.0018372.0

11、01194.002010年27595.0024491.003104.00比較8029.006119.001910.00幅度%41.0333.30159部表2某醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)表單位:萬元:~1.1。f(jt.t:~也It1lι2P..1i“IE.λ1)...I~l也收.1.Lt二Jf)(~)It飛機(jī)、人(吶It(柿,2∞r(nóng)t,ii8676001.1.3118.93銳),3.),0016.~8l.O(1.JJ民0川尸01叫oy丁109.五

12、日6.00丁3I勺I707|日口叫幣11創(chuàng)4l1∞1133王1「1二~O斗!ω0d73735丁川二百口。節(jié)ie.1古1表3某醫(yī)院門診收入結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)表一…………._~儼←←)一……一一一…一一一………一←,II~itl~1叫i,fJt捕11iJ于位子二l也lwMT糾..!t費(fèi)溝人~11.)人i,PllIi(hILJt~:!)Ji.(iLJ一t~,,1飛~!!~~!:!汩的句~l~N.∞)斗。1001.(咱日創(chuàng)Jllr)9!)~l:t如~OI

13、O:1HUω~H.~)11W!.()(t..:.R11110IHG.1.It:.:川江00.O:J1.3.小2.HI…1(川氣:.!.(“,υ為全面地反映醫(yī)療成本的控制狀況。表3、表4把收入結(jié)構(gòu)細(xì)分成門診和住院兩部分,并增加了一些統(tǒng)計(jì)指標(biāo),表3可得出,該院2010年的門診收入占總收入的比例比上年下降了.主要是人均費(fèi)用有所下降,體現(xiàn)了社會(huì)效益的提高,要增加門診收入必須從提高門診量上下功夫。從表4可得出,該2010年院住院收入占總收入的比例

14、比上年增長了9.35%,其上漲原因除出院人次增加這一因素外,主要是人均費(fèi)用上漲較高,且上漲幅度高達(dá)117%.住院人均費(fèi)用如此大幅度的上漲,不符合衛(wèi)生部下達(dá)的費(fèi)用控制指標(biāo)的要求,因此,該院要從加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理、控制醫(yī)療費(fèi)用過快增長方面下功夫??傊瑢⒔y(tǒng)計(jì)信息運(yùn)用到醫(yī)院的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析中,對財(cái)務(wù)報(bào)表所需的數(shù)掘進(jìn)行補(bǔ)充和完善,可以及時(shí)、系統(tǒng)地反映醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況和醫(yī)院績效管理,為改進(jìn)醫(yī)院管理工作,提高工作效率和工作質(zhì)量.促進(jìn)醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)

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