香帝爾品牌項(xiàng)目合作介紹--代理商

1、香帝爾品牌項(xiàng)目合作介紹,香帝爾全球營(yíng)銷中心公司網(wǎng)址：http://www.xdir.cn/,$,這個(gè)世界不缺少財(cái)富而是缺乏發(fā)現(xiàn)財(cái)富的眼光,當(dāng)今社會(huì)，50萬(wàn)元，能干些什么？,◎一線城市，買25平方左右的房子◎買一輛中級(jí)轎車……,而同樣50萬(wàn)元，香帝爾卻能給你一個(gè)支點(diǎn)，橇起你的財(cái)富帝國(guó)?。?！,財(cái)富商機(jī)面前，你的選擇是：等待？觀望？后悔？還是立即行動(dòng)？,商機(jī)面前，決勝一步——卡位，資源爭(zhēng)奪戰(zhàn),香帝爾帶領(lǐng)你立即行動(dòng)，搶

2、奪財(cái)富最前線！先卡位再定位：占取絕對(duì)優(yōu)勢(shì)資源，成為新一波財(cái)富引領(lǐng)者,縱觀古今中外 認(rèn)識(shí)香帝爾財(cái)富帝國(guó),古：縱觀中國(guó)發(fā)展史，從大唐盛世到康乾盛世，伴隨經(jīng)濟(jì)的繁榮，必將是香文化蓬勃發(fā)展的鼎盛時(shí)期。今：對(duì)香的追求，從有香味發(fā)展成對(duì)綠色純天然植物芳香的品質(zhì)追求外：馬來(lái)西亞、新加坡等東南亞國(guó)家、臺(tái)灣地區(qū) 香薰產(chǎn)品使用極其普遍，基本上處于居家必備。中：2003-2006，僅某一直銷香薰品牌，幾年時(shí)間從0做到10幾個(gè)億的市場(chǎng)，后因政策

3、原因退出中國(guó)大陸市場(chǎng)。目前的中國(guó)，有著極其強(qiáng)大的香薰市場(chǎng)基礎(chǔ)。,香帝爾品牌，怎樣掀起財(cái)富浪潮？,香帝爾品牌 項(xiàng)目簡(jiǎn)介,定位：應(yīng)用獨(dú)特高科技專利技術(shù)，專注于純天然植精油香薰產(chǎn)品開發(fā)及應(yīng)用。產(chǎn)品大項(xiàng)：（1）各系列香薰產(chǎn)品（2）純天然植物精油（3）延伸產(chǎn)品,工作原理：利用高科技芯片控制專利生物離子催化蕊頭，精確控溫，把含有大量氧元素的天然植物精油、植物異丙醇在最佳溫度被分解成為負(fù)氧離子、離子化芬多精，從而達(dá)到殺菌、消毒、除異味

4、、分解二手煙、去除裝修污染、釋放氧氣等作用以及隔離空氣病毒等功效！,中國(guó)疾病預(yù)防控制中心檢測(cè)報(bào)告：對(duì)空氣中自然菌 消亡率達(dá)95.17%,香帝爾品牌 項(xiàng)目簡(jiǎn)介,專利技術(shù)：高精度、可調(diào)可控、快速升溫的精油熟化系統(tǒng),香帝爾品牌 項(xiàng)目簡(jiǎn)介,國(guó)家專利局權(quán)威認(rèn)證??！,香帝爾產(chǎn)品 獨(dú)特功效,香帝爾品牌產(chǎn)品與同類產(chǎn)品比較,香帝爾品牌各系列產(chǎn)品,小立式多用途機(jī)系列,◎小立式機(jī)器實(shí)物◎外接220V電源。其他技術(shù)參數(shù)詳見說明書。◎本機(jī)器

5、三種顏色供應(yīng)：純白、銀色、香檳金◎本機(jī)器為雙蕊頭，智能化控制。每蕊頭耗油3-5ML/小時(shí),車載系列,◎車載套盒實(shí)物◎本套裝將全部采用高檔木盒精裝，非常適合于作為高檔禮品贈(zèng)送親朋好友及領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)福利贈(zèng)品發(fā)放?！虮鞠盗挟a(chǎn)品可提供2種瓶形，每瓶形4種顏色，共8款產(chǎn)品?！虮咎籽b為1蕊頭，智能化控制。每蕊頭耗油3ML/小時(shí),手提式香薰工具機(jī)系列,◎手提式香薰工具機(jī)實(shí)物◎外接220V電源。其他技術(shù)參數(shù)詳見說明書?！虮緳C(jī)器為4蕊頭，可分組

6、控制。前后共3個(gè)功率 大風(fēng)扇，實(shí)現(xiàn)所需區(qū)域的快速香薰。智能化控制?！蚺f車15分鐘/次，耗油4ml/次；新車4小時(shí)/次，耗油64ml/次。,智能化香薰盒系列,◎智能化香薰盒樣圖(也可按照客戶經(jīng)營(yíng)風(fēng)格定制）◎外接220V電源。其他技術(shù)參數(shù)詳見說明書?！虮緳C(jī)器有單蕊頭、雙蕊頭智能化及紅外線感應(yīng)共4種類型?！蛎咳镱^耗油5ML/小時(shí),高效能商用機(jī)系列,◎高效能商用機(jī)實(shí)物◎外接220V電源。其他技術(shù)參數(shù)詳見說明書。◎本機(jī)器

7、為6蕊頭，可分2組控制。實(shí)現(xiàn)所需區(qū)域的快速香薰。智能化控制?！蛎咳镱^耗油5ML/小時(shí),天然植物精油系列（一）,佛手柑,驅(qū)蟲,天然植物精油系列（二）,辛夷,金不換,檀香,玫瑰,綠茶,香帝爾品牌 其他系列延伸產(chǎn)品,1、酒店中央空調(diào)香氛系統(tǒng)定制。 本項(xiàng)需依酒店或商用空間實(shí)際狀況專屬定制，根據(jù)實(shí)施空間大小不等，費(fèi)用最低12800元起定制。2、其他系列及周邊產(chǎn)品： A、司機(jī)清醒劑：公安部權(quán)威檢測(cè)，對(duì)快速緩解司機(jī)疲勞駕駛100

8、%有效，是汽車旅游公司、物流公司及其他司機(jī)安全駕駛必備，受眾廣闊(8ml零售價(jià)48元、15ml零售價(jià)88元) 。B、香薰襪：運(yùn)用天然植物精油之功效結(jié)合納米 材料所特制香薰襪，可以有效去除腳氣、防腳臭，達(dá)到實(shí)用理療功效之統(tǒng)一。保持香味至少6個(gè)月。定價(jià)：根據(jù)材質(zhì)不等，定價(jià)：15-35元/雙。2000雙起訂。廣泛應(yīng)用于足浴、浴室、商超等渠道。C、五大系列香薰工藝品。,香帝爾系列產(chǎn)品 贏利點(diǎn)分析,爆炸式贏利點(diǎn)—穩(wěn)定的現(xiàn)金流收益（引進(jìn)新項(xiàng)

9、目的核心）（1）銷售上述機(jī)器類產(chǎn)品產(chǎn)生巨大利潤(rùn)空間（2）客戶購(gòu)買設(shè)備后，持續(xù)使用，產(chǎn)生的精油消耗產(chǎn) 生的穩(wěn)定收益,香帝爾系列產(chǎn)品 市場(chǎng)操作策略及盈利模式分析,以行業(yè)為例：1、針對(duì)汽車市場(chǎng)舉例一：汽車洗車養(yǎng)護(hù)商行舉例二：汽車4S店舉例三：旅游大巴等等……3、針對(duì)商用領(lǐng)域市場(chǎng)舉例一：星級(jí)酒店香氛供應(yīng)服務(wù)舉例二：新開發(fā)樓盤售樓中心香氛供應(yīng)服務(wù)舉例三： 銀行、KTV包房 ……,2、針對(duì)家居市場(chǎng)

10、舉例一：家庭用戶拓展舉例二：公司辦公區(qū)域舉例三：……,4、針對(duì)……,本項(xiàng)目為橫跨27個(gè)領(lǐng)域及產(chǎn)業(yè)的顯性市場(chǎng)，期待合作開發(fā)，先行搶占……,香帝爾系列產(chǎn)品 市場(chǎng)操作策略及盈利模式分析,1、針對(duì)汽車市場(chǎng) 市場(chǎng)操作策略及盈利模式分析,舉例一：針對(duì)汽車美容店（本項(xiàng)為區(qū)域 代理商如何使汽車美容店客戶賺錢）（1）用香薰工具機(jī)為每個(gè)洗車的終端客戶提供車輛香薰服務(wù)。每臺(tái)車薰車一次售價(jià)15元(建議，可根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況提高)，每十

11、五分鐘薰一臺(tái)，直接成本約1.2元。若給營(yíng)銷員工每臺(tái)4元激勵(lì)提成（建議），除去其他損耗約0.8元。按每天80輛車流量，45%的薰車服務(wù)量，此項(xiàng)一個(gè)月凈收益為：80輛車每天*45%*9凈收益*30天=9720元（2）其中所有薰車車主中，約11%的客戶會(huì)購(gòu)買100元/8次的薰車卡（配合辦卡贈(zèng)送司機(jī)清醒劑的促銷），此項(xiàng)直接成本約30元，業(yè)務(wù)員10%傭金提成為10元。此項(xiàng)一個(gè)月凈收益為：80輛*45% 服務(wù)量*11%成交率*60凈收益*30天=

12、7128元（3）根據(jù)精確數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，薰車車主中成交車載香薰套盒的成交率為7%，車載套裝498元/套，按經(jīng)銷價(jià)5折供貨，凈利249元/套。依此推測(cè)，此項(xiàng)每月收益為：80車/天*45%服務(wù)量* 7%*249元/套*30=18825元在,香帝爾系列產(chǎn)品 市場(chǎng)操作策略及盈利模式分析,1、針對(duì)汽車市場(chǎng) 市場(chǎng)操作策略及盈利模式分析,舉例一：針對(duì)汽車美容店（本項(xiàng)為區(qū)域 代理商如何使汽車美容店客戶賺錢）綜合以上三項(xiàng)，

13、車行每月凈收益=9720（直接薰車收益）+7128（銷售薰車卡收益）+18825（銷售車載套盒收益）=35673元/月（以上單店收益，若銷售管理到位，每月收益至少可以再提升20%，月凈收益輕松突破4萬(wàn)元）以上收益未計(jì)算客戶購(gòu)買香薰套裝使用后，香薰精油用光再次購(gòu)買精油產(chǎn)生的收益，每套產(chǎn)品一年至少可以再產(chǎn)生至少200元的精油凈收益。,香帝爾系列產(chǎn)品 市場(chǎng)操作策略及盈利模式分析,1、針對(duì)汽車市場(chǎng) 市場(chǎng)操作策略及盈利模

14、式分析,舉例二：針對(duì)汽車4s店（本項(xiàng)為區(qū)域 代理商如何使汽車4s店客戶賺錢）（1）為4s店新車提供免費(fèi)新車除異味及分解甲醛服務(wù)，引導(dǎo)購(gòu)買香薰套裝，4s店若按5折進(jìn)貨即249元/套，每月銷車200輛算，30%成交，4S店可產(chǎn)生利潤(rùn)：200輛*30%*249元/套=14940元/月（2）免費(fèi)為4S店保養(yǎng)客戶提供殺菌滅菌、除霉味去異味服務(wù)，引導(dǎo)購(gòu)買套裝，4s店若按5折進(jìn)貨即249元/套，每天按保養(yǎng)40輛算，15%成交，4S店可產(chǎn)生利潤(rùn)：4

15、0輛*15%*249元/套*30天=44820元/月綜合以上兩項(xiàng)，4S店共計(jì)每月至少可以收益=14940+44820=59760元以上收益未計(jì)算客戶購(gòu)買香薰套裝使用后，香薰精油用光再次購(gòu)買精油產(chǎn)生的收益，每套產(chǎn)品一年至少可以再產(chǎn)生至少200元的精油凈收益。,香帝爾系列產(chǎn)品 市場(chǎng)操作策略及盈利模式分析,1、針對(duì)汽車市場(chǎng) 區(qū)域代理商盈利模式分析,以下均按地級(jí)市為標(biāo)準(zhǔn)（1）每市汽車養(yǎng)護(hù)美容店80家算，以開發(fā)成功率8

16、%計(jì)算，按前述方法操作，至少產(chǎn)生單店每月5000元利潤(rùn)，區(qū)域 代理商僅這一項(xiàng)實(shí)現(xiàn)銷售收益=80*8%*5000=32000元（2）每市汽車4s店20家算，以開發(fā)成功率5%計(jì)算，按前述方法操作，至少產(chǎn)生單店每月10000元利潤(rùn)，區(qū)域 代理商僅這一項(xiàng)實(shí)現(xiàn)銷售收益=20*5%*10000=10000元（3）上述兩大市場(chǎng)共計(jì)需消耗精油每月預(yù)計(jì)至少收入=10000元（4）每市客運(yùn)大巴+旅游大巴汽車內(nèi)空氣環(huán)境改善，此兩項(xiàng)按每市1000輛算，每

17、輛每天消耗精油3元，其中0.5元為利潤(rùn)，依最低開發(fā)20%算，此項(xiàng)收益至少=1000*0.5元/輛/天*20%*30=3000元僅上述市場(chǎng)，區(qū)域代理商就可每月輕松實(shí)現(xiàn)收益=32000+10000+10000+3000=55000元汽車市場(chǎng)還有諸如政府車隊(duì)、汽車俱樂部等眾多領(lǐng)域可供開發(fā)……,香帝爾系列產(chǎn)品 市場(chǎng)操作策略及盈利模式分析,2、針對(duì)家居市場(chǎng) 市場(chǎng)操作策略及盈利模式分析,舉例一：家庭衛(wèi)生間除異味、香薰書房（安神靜

18、心）、香薰臥室（助睡眠、芳香療法）、鞋柜除臭殺菌(本項(xiàng)為區(qū)域 代理商如何使客戶賺錢)合作途徑：保潔公司+家政公司+裝修公司就上述目標(biāo)而言，每戶家庭至少需消費(fèi)一個(gè)品種，市場(chǎng)巨大，無(wú)法估量。就每地級(jí)市按300萬(wàn)人口，75萬(wàn)家庭計(jì)算，購(gòu)買的普及率為0.1%核算，按普通經(jīng)銷計(jì)算5折供貨，平均每戶家庭月消費(fèi)50元算（權(quán)威數(shù)據(jù)：馬來(lái)西亞數(shù)據(jù)月為140元，新加坡為210元，臺(tái)灣為90元），本項(xiàng)可實(shí)現(xiàn)月收益=75萬(wàn)*0.1%*0.5（5折）*50元

19、/月=37500元,香帝爾系列產(chǎn)品 市場(chǎng)操作策略及盈利模式分析,2、針對(duì)家居市場(chǎng) 市場(chǎng)操作策略及盈利模式分析,舉例二：公司辦公領(lǐng)域合作途徑：保潔公司+專為企業(yè)提供服務(wù)性公司就上述目標(biāo)而言，按每公司企業(yè)老總每月消耗50元核算（實(shí)則不止，因香薰本身定位高端，老總?cè)后w接受度極高），同時(shí)公司月消費(fèi)200元，若該地級(jí)市有公司1萬(wàn)家，成交率2%，按經(jīng)銷價(jià)50%計(jì)算，則收益=1萬(wàn)*2%*250*50%=2.5萬(wàn)舉例 三：企業(yè)及個(gè)

20、人禮品市場(chǎng)：合作途徑：禮品公司+各大集團(tuán)采購(gòu)負(fù)責(zé)人市場(chǎng)空間：量大，單品種利薄。換算成月均創(chuàng)收至少1萬(wàn)元以上。,香帝爾系列產(chǎn)品 市場(chǎng)操作策略及盈利模式分析,2、針對(duì)家居市場(chǎng) 區(qū)域代理商盈利模式分析,以下均按地級(jí)市為標(biāo)準(zhǔn)（1）每市家政、裝修、保潔公司總計(jì)按100家算，以開發(fā)成功率8%計(jì)算，按前述方法操作，至少產(chǎn)生每機(jī)構(gòu)每月10000元利潤(rùn)，區(qū)域代理商僅這一項(xiàng)實(shí)現(xiàn)收益=100*8%*10000=80000元（2）針對(duì)

21、公司及禮 品收入，每渠道產(chǎn)生2萬(wàn)元利潤(rùn)，此項(xiàng)共計(jì)：40000元（3）上述兩大市場(chǎng)共計(jì)需消耗精油每月預(yù)計(jì)至少收入=10000元僅上述市場(chǎng)，區(qū)域代理商就可每月輕松實(shí)現(xiàn)收益=80000+40000+10000=130000元家居市場(chǎng)還有諸如家居商城商家合作、社區(qū)服務(wù)中心合作等眾多領(lǐng)域可供開發(fā)……,香帝爾系列產(chǎn)品 市場(chǎng)操作策略及盈利模式分析,3、針對(duì)商用公共空間 市場(chǎng)操作策略及盈利模式分析,舉例一：針對(duì)星級(jí)酒店等公共場(chǎng)所（本項(xiàng)為

22、區(qū)域 代理商如何使客戶賺錢）合作途徑：酒店用品公司+商用易耗品服務(wù)公司（1）為星級(jí)酒店提供大堂香氛、衛(wèi)生間提供香氛。按目前市場(chǎng)行情，僅此項(xiàng)酒店接受的價(jià)格范圍為5000-12000元/月，視服務(wù)的區(qū)域 大小而定。本項(xiàng)為市場(chǎng)剛性需求。假如每地級(jí)市三星以上酒店數(shù)為25家，成交率為20%（本市場(chǎng)為剛性需求），按最低5000元，經(jīng)銷價(jià)5折計(jì)算，則此項(xiàng)每月可獲利=25*20%*5000*0.5=12500（2）根據(jù)現(xiàn)行市場(chǎng)狀況，極其剛性市場(chǎng)表

23、現(xiàn)在KTV、足浴、影院、房產(chǎn)售樓中心、酒吧、高檔餐廳、高檔會(huì)所、美容養(yǎng)生館等營(yíng)業(yè)和公共場(chǎng)所，都是終端客戶需求所在。此項(xiàng)每月至少帶來(lái)凈收益：30000元以上。（3）上述兩項(xiàng)場(chǎng)所實(shí)施后，每月的精油消耗收益至少在20000元以上,香帝爾系列產(chǎn)品 市場(chǎng)操作策略及盈利模式分析,3、針對(duì)商用公共空間 市場(chǎng)操作策略及盈利模式分析,舉例二：針對(duì)星級(jí)酒店等公共場(chǎng)所的房間（本項(xiàng)為區(qū)域 代理商如何使客戶賺錢）合作途徑：酒店用品公司+商用易耗品服務(wù)公

24、司（1）為星級(jí)酒店房間打掃時(shí)提供香薰服務(wù)。使下一批次客戶消費(fèi)時(shí)有良好的感覺。本項(xiàng)可提供香薰工具機(jī)供打掃時(shí)香薰，也可以安裝智能化香薰盒在包間。同理在KTV、足浴、影院、房產(chǎn)售樓中心、酒吧、高檔餐廳、高檔會(huì)所、美容養(yǎng)生館等等包房均可實(shí)施。按每包房日均消費(fèi)2.5元計(jì)算，一個(gè)地級(jí)市一年內(nèi)完成2000個(gè)房間的安裝量輕松實(shí)現(xiàn)（現(xiàn)有某區(qū)域合作商僅代理的前三個(gè)月，輕松完成600個(gè)房間的安裝，僅一酒店改裝香薰房就實(shí)施260套）。按5折結(jié)算。此項(xiàng)共可實(shí)現(xiàn)

25、月收益=2.5*2000*0.5*30=75000元（2）上述已將銷售設(shè)備的收入忽略不計(jì)了。實(shí)際上設(shè)備銷售收入凈收益最低可實(shí)現(xiàn)月收益20000元,香帝爾系列產(chǎn)品 市場(chǎng)操作策略及盈利模式分析,3、針對(duì)商用公共空間 區(qū)域代理商盈利模式分析,以下均按地級(jí)市為標(biāo)準(zhǔn)（1）酒店、KTV、 足浴、影院、房產(chǎn)售樓中心、酒吧、高檔餐廳、高檔會(huì)所、美容養(yǎng)生館等場(chǎng)所銷售設(shè)備收入，按前述模式操作，至少每月產(chǎn)生30000元利潤(rùn)（2）最終年完成

26、8000個(gè)包房、衛(wèi)生間、電梯的香薰實(shí)施，平均按每房間消費(fèi)2.5元/天，凈利按每房間0.5元/天，一年中平均按6個(gè)月的時(shí)長(zhǎng)計(jì)算（因?yàn)榍捌谕卣沟膸讉€(gè)月不可能立馬達(dá)到8000個(gè)房間），則此項(xiàng)全年可實(shí)現(xiàn)收益=8000*0.5*180=720000元，平均月凈收益=720000/12=60000元/月僅上述市場(chǎng)，區(qū)域代理商就可每月輕松實(shí)現(xiàn)收益=30000+60000=90000元商用公共空間還有政府、銀行、證券市場(chǎng)等諸多領(lǐng)域急待實(shí)施……,

27、香帝爾系列產(chǎn)品 市場(chǎng)操作策略及盈利模式分析,4、尚有以下市場(chǎng)等待更多合作伙伴一起來(lái)創(chuàng)造財(cái)富帝國(guó)：大劇院，銀行醫(yī)院高檔住宅，別墅群車站機(jī)場(chǎng)……有呼吸的地方，就會(huì)有香帝爾通過國(guó)際專利技術(shù)，為顧客提供天然植物芳香，提供綠色呼吸空間！,香帝爾品牌 關(guān)于代理合作,區(qū)域代理商必須具備以下條件：認(rèn)可香帝爾的品牌經(jīng)營(yíng)模式與企業(yè)發(fā)展使命。 具備一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，能支付區(qū)域代理所必須之首批進(jìn)貨款項(xiàng)。 具有良好的學(xué)習(xí)能力與經(jīng)營(yíng)管理

28、基礎(chǔ)。 具備良好的抗風(fēng)險(xiǎn)能力與協(xié)調(diào)協(xié)作能力。 擁有良好的商業(yè)信譽(yù)。,香帝爾全系列產(chǎn)品 已合作區(qū)域,他們已成功搶占財(cái)富先機(jī)：寧波 紹興 義烏 杭州上海 江陰 揚(yáng)州 溫州臺(tái)州 揚(yáng)州 東營(yíng) 長(zhǎng)沙昆明 深圳 沈陽(yáng) 長(zhǎng)春張家界 桂林 石家莊……,香帝爾全系列產(chǎn)品 合作·虛位以待

29、,2011年12月1日前不收取任何品牌加盟代理費(fèi)，僅需支付一定額度的首批進(jìn)貨款，就可尊享區(qū)域 獨(dú)家代理運(yùn)營(yíng)權(quán)！機(jī)會(huì)就在眼前，香帝爾就是你一直在找尋的財(cái)富杠桿！高速拓展中……,,,香帝爾品牌 簡(jiǎn)介,香帝爾是國(guó)內(nèi)最大天然植物精油香薰產(chǎn)品供應(yīng)商之一，是綠色健康呼吸領(lǐng)域著名品牌。香帝爾倡導(dǎo)呼吸健康，致力于提供潔凈、綠色的呼吸空氣，推行天然植物精油芳香療法及精油薰香的科學(xué)使用。讓呼吸綠色健康，讓全世界香起來(lái)是我們的使命。

30、 香帝爾的研發(fā)團(tuán)隊(duì)用五年時(shí)間投入巨資，經(jīng)過無(wú)數(shù)次試驗(yàn)，終于取得了革命性的突破，生產(chǎn)出了全球第一臺(tái)“綠色空氣SPA機(jī)”，一經(jīng)推出，轟動(dòng)市場(chǎng)。該產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于各領(lǐng)域，如家庭、汽車、星級(jí)酒店等公共場(chǎng)所。只要有人的地方，就會(huì)有香帝爾！到目前為止這種技術(shù)設(shè)計(jì)在全世界尚屬首創(chuàng)。我們已經(jīng)申請(qǐng)了多項(xiàng)發(fā)明專利和實(shí)用新型專利。 香帝爾作為天然植物精油薰香的著名品牌，倡導(dǎo)的呼吸健康以及精油芳香療法所推崇的養(yǎng)生預(yù)防，使健康、養(yǎng)生完美融合！,香

31、帝爾品牌 實(shí)力見證,（1）香帝爾作為香薰領(lǐng)域最具實(shí)力品牌，先后有十余家風(fēng)險(xiǎn)投資商主動(dòng)聯(lián)絡(luò)接洽投資。經(jīng)再三斟酌考慮，最終選定依托強(qiáng)大教育培訓(xùn)平臺(tái)及擁有豐富資源及國(guó)際平臺(tái)的投資公司，已成功獲得該公司投資3000萬(wàn)元資金運(yùn)作本項(xiàng)目。（2）國(guó)內(nèi)一線主流媒體購(gòu)物平臺(tái)主動(dòng)多次接洽要求報(bào)道本項(xiàng)目，并積極引進(jìn)本項(xiàng)目產(chǎn)品進(jìn)入央視購(gòu)物、湖南衛(wèi)視快樂購(gòu)、東方衛(wèi)視東方購(gòu)物等國(guó)內(nèi)最大型電視購(gòu)物平臺(tái)，目前已基本確定合作播出時(shí)間。（3）更多精彩案例，期待