2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、企業(yè)家天地2011年第6期中旬刊管理Management思想政治工作就是做人的工作,其核心是調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性。就企業(yè)而言,怎樣充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,探索做好員工的思想政治工作,使其真正落到實處這是擺在我們面前的一個重要課題,需要認(rèn)真研究和解決??梢钥闯觯瑔T工心理建設(shè)與員工思想政治工作有著異曲同工之處,本文嘗試從二者之間的關(guān)系來探討員工管理工作。什么是人的心理人的心理是指人腦的機(jī)能,是對客觀現(xiàn)實主觀的能動的反映。何為管理學(xué)心

2、理它是從管理的目的出發(fā),研究人的心理和行為活動規(guī)律的邊緣學(xué)科。它著重研究人的情感(即喜、怒、哀、樂等),意志(即:目的確定、困難的克服等)和個性傾向(能力、氣質(zhì)、性格)。心理學(xué)研究的上述內(nèi)容是構(gòu)成人的思想和行為的主要要素,為此,我們必須從以上諸方面入手,重視對人的管理,開展和加強(qiáng)新形勢下的員工思想政治工作。分析人的需要,做好員工思想政治工作需要,是指被人感受到一定的生活和發(fā)展條件的必要性。蘇聯(lián)心理學(xué)家把人類的需要分為,物質(zhì)的、精神的和社

3、會的需要。物質(zhì)需要是指人們的衣、食、住,是人賴以生存的基礎(chǔ);精神需要是人所特有的需要,包括認(rèn)識和美的享受社會需要是指對勞動、交往和社會活動的需要。而美國著名心理學(xué)家馬斯洛則強(qiáng)調(diào)人和需要具有層次性。他把需要具體分為:生存、安全、歸屬與愛、自我實現(xiàn)、求知與理解以及美的需要等七個層次。上述心理學(xué)研究表明,人的各種需要是正常的,無可非議的。但在實現(xiàn)需要的過程中,人的思想千變?nèi)f化,需要做大量的思想政治工作,就企業(yè)而言,首先,是要教育員工樹立正確的

4、需要觀。管理心理學(xué)研究表明,人是社會的主體。其需要具有明顯的社會性,人的需要要受社會所制約,其發(fā)展要受社會生產(chǎn)力和分配的性質(zhì)所決定,其追求的目的和實現(xiàn)的方式要受到社會歷史的制約。樹立了這樣的觀念,就能正確對待現(xiàn)實生活中的思想問題,就可以在一定程度上減少員工思想政治工作的難度。其次,做為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理人員不應(yīng)只注意生產(chǎn)任務(wù)的完成,而應(yīng)從人的需要出發(fā),把重點放在關(guān)心員工、滿足員工的需要上來。要大力發(fā)展生產(chǎn),創(chuàng)造更多、更好的物質(zhì)條件,努力

5、解決員工生活福利、文化生活等方面的問題,盡可能地滿足員工群眾日益增長的物質(zhì)、文化生活的需要。當(dāng)然,在無條件或條件不成熟的情況下,對員工的上述需要不能漠不關(guān)心,而應(yīng)和員工講明情況,求得員工的諒解。再次,作為企業(yè)的員工要在正確需要觀的指導(dǎo)下,一方面在企業(yè)里要積極工作,努力生產(chǎn),為企業(yè)創(chuàng)造良好的以濟(jì)效益,積累更多的資金,這是滿足物質(zhì)文化生活需要的前提。另一方面,在企業(yè)物質(zhì)條件達(dá)不到的情況下,不要勉為其難,要充分理解企業(yè)的困難,要以主人翁的姿態(tài)

6、,為創(chuàng)造企業(yè)良好的以濟(jì)效益而努力工作。分析員工的情感定位,優(yōu)化員工心理環(huán)境情感,是指人的情緒和感情的合稱。心理學(xué)研究表明:“沒有人的情感,就從來沒有,也不可能有人對真理的追求?!比说牟胖呛蛣?chuàng)造力是一種無形的內(nèi)在動力,要充分調(diào)動這種動力,就要培養(yǎng)一個適宜企業(yè)員工思想穩(wěn)定,有利于生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性進(jìn)一步發(fā)揮的心理環(huán)境。那么:一是要注重情感對實踐活動的重要性,建造一個“順境”環(huán)境。心理學(xué)指出,情感對實踐活動的重要性在于它的動力性。這種無形的“

7、動力資源”在不適宜環(huán)境下它一般以潛在的形態(tài)存在而難以充分顯現(xiàn)出來,只有在環(huán)境條件適宜,人的心情處于最佳狀態(tài)時,這種潛在的動力才能充分釋放出來成為人們前進(jìn)的動力。因此,我們要克服“逆境”,努力建造一個“順境”環(huán)境。二是要消除低效現(xiàn)象,建造一個“榮感”環(huán)境。從心理學(xué)的角度出發(fā),我們要消除企業(yè)中員工之間因消極因素的相互影響而產(chǎn)生的低效現(xiàn)象,在員工中形成以多做工作,出色完成工作任務(wù)為榮,以整體利益為榮的“榮感”風(fēng)尚和環(huán)境。三是要注意員工的“精神

8、營養(yǎng)”,建造一個陶冶情操的“美感”環(huán)境。人的心理動力的激發(fā),往往是同美化的環(huán)境結(jié)伴而生的。企業(yè)里清新的空氣,鮮艷的花朵,翠綠植物的芳香,可以使人心情舒暢;美好的景物、藝術(shù)的感染,能使人心曠神怡。心理學(xué)家、醫(yī)學(xué)家把良好的優(yōu)美環(huán)境稱之為“精神營養(yǎng)”,為此,企業(yè)要關(guān)心員工的“精神營養(yǎng)”,努力美化生產(chǎn)和生活環(huán)境,豐富員工的業(yè)余文化生活,陶冶員工的情操,從而產(chǎn)生奮進(jìn)之感。加強(qiáng)人際關(guān)系的和諧建設(shè)心理學(xué)證明,理解和被理解、尊重與被尊重是在人際交往中實

9、現(xiàn)健康和完備的精神狀態(tài)的重要一環(huán)。要在企業(yè)內(nèi)部建立起和諧的新型人際關(guān)系,一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要主動關(guān)心、愛護(hù)員工,求得員工的理解與尊重。二是,企業(yè)員工在要求領(lǐng)導(dǎo)理解、尊重的同時,加強(qiáng)群體意識的培養(yǎng)。三是,要建立人際間的雙向理解與尊重關(guān)系。綜上所述,學(xué)習(xí)、掌握乃至運用管理心理學(xué)的理論,去研究和探索員工的心理建設(shè),根據(jù)員工的心理建設(shè)環(huán)境加強(qiáng)員工思想政治工作,無疑將對調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性,具有十分重要的意義。因此,作為企業(yè)的員工,特別是從事員

10、工管理和政治思想工作的,都應(yīng)該學(xué)好、用好管理心理學(xué)知識,借以豐富自己的頭腦,這樣才能更好地開展工作,充分發(fā)揮企業(yè)的教育職能。作者單位:湖南省益陽市桃江縣桃花江園林綠化管理站議員工心理建設(shè)與員工思想政治工作之關(guān)系□丁春輝內(nèi)容摘要員工心理建設(shè)就是根據(jù)管理心理學(xué)的理論,研究員工在職場中的心理和行為活動的規(guī)律,圍繞企業(yè)建設(shè)、發(fā)展的需要有導(dǎo)向的對員工進(jìn)行心理干預(yù),從而達(dá)到員工心理建設(shè)需要與企業(yè)建設(shè)需要同步、甚至一致的目的。27企業(yè)家天地2011年

11、第6期中旬刊管理Management思想政治工作就是做人的工作,其核心是調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性。就企業(yè)而言,怎樣充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,探索做好員工的思想政治工作,使其真正落到實處這是擺在我們面前的一個重要課題,需要認(rèn)真研究和解決??梢钥闯?,員工心理建設(shè)與員工思想政治工作有著異曲同工之處,本文嘗試從二者之間的關(guān)系來探討員工管理工作。什么是人的心理人的心理是指人腦的機(jī)能,是對客觀現(xiàn)實主觀的能動的反映。何為管理學(xué)心理它是從管理的目的出

12、發(fā),研究人的心理和行為活動規(guī)律的邊緣學(xué)科。它著重研究人的情感(即喜、怒、哀、樂等),意志(即:目的確定、困難的克服等)和個性傾向(能力、氣質(zhì)、性格)。心理學(xué)研究的上述內(nèi)容是構(gòu)成人的思想和行為的主要要素,為此,我們必須從以上諸方面入手,重視對人的管理,開展和加強(qiáng)新形勢下的員工思想政治工作。分析人的需要,做好員工思想政治工作需要,是指被人感受到一定的生活和發(fā)展條件的必要性。蘇聯(lián)心理學(xué)家把人類的需要分為,物質(zhì)的、精神的和社會的需要。物質(zhì)需要是

13、指人們的衣、食、住,是人賴以生存的基礎(chǔ);精神需要是人所特有的需要,包括認(rèn)識和美的享受社會需要是指對勞動、交往和社會活動的需要。而美國著名心理學(xué)家馬斯洛則強(qiáng)調(diào)人和需要具有層次性。他把需要具體分為:生存、安全、歸屬與愛、自我實現(xiàn)、求知與理解以及美的需要等七個層次。上述心理學(xué)研究表明,人的各種需要是正常的,無可非議的。但在實現(xiàn)需要的過程中,人的思想千變?nèi)f化,需要做大量的思想政治工作,就企業(yè)而言,首先,是要教育員工樹立正確的需要觀。管理心理學(xué)研

14、究表明,人是社會的主體。其需要具有明顯的社會性,人的需要要受社會所制約,其發(fā)展要受社會生產(chǎn)力和分配的性質(zhì)所決定,其追求的目的和實現(xiàn)的方式要受到社會歷史的制約。樹立了這樣的觀念,就能正確對待現(xiàn)實生活中的思想問題,就可以在一定程度上減少員工思想政治工作的難度。其次,做為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理人員不應(yīng)只注意生產(chǎn)任務(wù)的完成,而應(yīng)從人的需要出發(fā),把重點放在關(guān)心員工、滿足員工的需要上來。要大力發(fā)展生產(chǎn),創(chuàng)造更多、更好的物質(zhì)條件,努力解決員工生活福利、文

15、化生活等方面的問題,盡可能地滿足員工群眾日益增長的物質(zhì)、文化生活的需要。當(dāng)然,在無條件或條件不成熟的情況下,對員工的上述需要不能漠不關(guān)心,而應(yīng)和員工講明情況,求得員工的諒解。再次,作為企業(yè)的員工要在正確需要觀的指導(dǎo)下,一方面在企業(yè)里要積極工作,努力生產(chǎn),為企業(yè)創(chuàng)造良好的以濟(jì)效益,積累更多的資金,這是滿足物質(zhì)文化生活需要的前提。另一方面,在企業(yè)物質(zhì)條件達(dá)不到的情況下,不要勉為其難,要充分理解企業(yè)的困難,要以主人翁的姿態(tài),為創(chuàng)造企業(yè)良好的以

16、濟(jì)效益而努力工作。分析員工的情感定位,優(yōu)化員工心理環(huán)境情感,是指人的情緒和感情的合稱。心理學(xué)研究表明:“沒有人的情感,就從來沒有,也不可能有人對真理的追求。”人的才智和創(chuàng)造力是一種無形的內(nèi)在動力,要充分調(diào)動這種動力,就要培養(yǎng)一個適宜企業(yè)員工思想穩(wěn)定,有利于生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性進(jìn)一步發(fā)揮的心理環(huán)境。那么:一是要注重情感對實踐活動的重要性,建造一個“順境”環(huán)境。心理學(xué)指出,情感對實踐活動的重要性在于它的動力性。這種無形的“動力資源”在不適宜環(huán)

17、境下它一般以潛在的形態(tài)存在而難以充分顯現(xiàn)出來,只有在環(huán)境條件適宜,人的心情處于最佳狀態(tài)時,這種潛在的動力才能充分釋放出來成為人們前進(jìn)的動力。因此,我們要克服“逆境”,努力建造一個“順境”環(huán)境。二是要消除低效現(xiàn)象,建造一個“榮感”環(huán)境。從心理學(xué)的角度出發(fā),我們要消除企業(yè)中員工之間因消極因素的相互影響而產(chǎn)生的低效現(xiàn)象,在員工中形成以多做工作,出色完成工作任務(wù)為榮,以整體利益為榮的“榮感”風(fēng)尚和環(huán)境。三是要注意員工的“精神營養(yǎng)”,建造一個陶冶

18、情操的“美感”環(huán)境。人的心理動力的激發(fā),往往是同美化的環(huán)境結(jié)伴而生的。企業(yè)里清新的空氣,鮮艷的花朵,翠綠植物的芳香,可以使人心情舒暢;美好的景物、藝術(shù)的感染,能使人心曠神怡。心理學(xué)家、醫(yī)學(xué)家把良好的優(yōu)美環(huán)境稱之為“精神營養(yǎng)”,為此,企業(yè)要關(guān)心員工的“精神營養(yǎng)”,努力美化生產(chǎn)和生活環(huán)境,豐富員工的業(yè)余文化生活,陶冶員工的情操,從而產(chǎn)生奮進(jìn)之感。加強(qiáng)人際關(guān)系的和諧建設(shè)心理學(xué)證明,理解和被理解、尊重與被尊重是在人際交往中實現(xiàn)健康和完備的精神狀

19、態(tài)的重要一環(huán)。要在企業(yè)內(nèi)部建立起和諧的新型人際關(guān)系,一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要主動關(guān)心、愛護(hù)員工,求得員工的理解與尊重。二是,企業(yè)員工在要求領(lǐng)導(dǎo)理解、尊重的同時,加強(qiáng)群體意識的培養(yǎng)。三是,要建立人際間的雙向理解與尊重關(guān)系。綜上所述,學(xué)習(xí)、掌握乃至運用管理心理學(xué)的理論,去研究和探索員工的心理建設(shè),根據(jù)員工的心理建設(shè)環(huán)境加強(qiáng)員工思想政治工作,無疑將對調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性,具有十分重要的意義。因此,作為企業(yè)的員工,特別是從事員工管理和政治思想工作

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