2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、:,來稿選登lla醫(yī)院成本的核算是按照《醫(yī)院財務(wù)制度》規(guī)定。核算醫(yī)療服務(wù)過程中所支出的物質(zhì)消耗,勞務(wù)報酬以及相關(guān)費(fèi)用支出的數(shù)額構(gòu)成和水平。醫(yī)院成本核算的目的是準(zhǔn)確、及時地計(jì)算醫(yī)院的費(fèi)用消耗成本,客觀反應(yīng)不同成本的變化情況。它在醫(yī)院管理中有著舉足輕重的作用,它不僅促使醫(yī)院管理人員采取相應(yīng)的措施??刂瞥杀举M(fèi)用,改善經(jīng)濟(jì)管理,還能夠增強(qiáng)員工的成本意識,節(jié)支降耗。推動醫(yī)院向優(yōu)質(zhì),高效,低耗的健康方向發(fā)展。1、成本核算真實(shí)地反映了醫(yī)院財務(wù)活動情況

2、醫(yī)療成本是由勞務(wù)費(fèi)、公務(wù)費(fèi)、原材料費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)和管理費(fèi)所構(gòu)成的。醫(yī)療成本核算是按照《醫(yī)院財務(wù)制度》有關(guān)成本費(fèi)用開支范圍所規(guī)定。它是體現(xiàn)醫(yī)院工作質(zhì)量的一個重要指標(biāo),在很大程度上反映著醫(yī)院各個方面活動的經(jīng)營成果。工作效率高低,藥品材料物資消耗的多少。資金使用效果,設(shè)備利用程度都能夠在成本中真實(shí)地反映出來。成本還反映著為開展醫(yī)院業(yè)務(wù)活動所消耗的生產(chǎn)資料和生活資料的價值而人員費(fèi)用反映了醫(yī)務(wù)勞動者所消費(fèi)的生活資料的價值。醫(yī)療服務(wù)過程中,服務(wù)

3、質(zhì)量的優(yōu)劣。人力是否過剩,業(yè)務(wù)量的大小病人的多少,經(jīng)濟(jì)效益和社會效益及管理水平的好壞都能從醫(yī)療服務(wù)成本體系中綜合地反映出來。2、成本核算為醫(yī)院的管理提供可靠依據(jù)成本核算是提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理水平,健全管理制度的一種管理模式和一套行之有效的運(yùn)行機(jī)制。來自于對醫(yī)療成本的分析和研究。醫(yī)院要想發(fā)展必須以實(shí)際成本為依據(jù),以醫(yī)療的實(shí)際經(jīng)營成果為基礎(chǔ),找出成本升降的原因,掌握醫(yī)療活動中的所消耗的物化勞動和活勞動,控制和降低醫(yī)療成本。加深成本的管理內(nèi)容,成

4、本管理的主要內(nèi)容是成本預(yù)測,成本計(jì)劃,成本決策,成本控制成本核算,成本分析,成本平價,成本信息反饋等。醫(yī)療成本管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。其主要工作是成本控制。要做到降低成本,要合理定員定編,以及財產(chǎn),物資,設(shè)備,資金與人增收節(jié)支的重要情況,把經(jīng)濟(jì)管理拓展到影響醫(yī)院收2㈣審,盂并蝴文、、楊秀陰益的各個環(huán)節(jié),用較少的投入以達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效的目的。3、成本核算是提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的向?qū)пt(yī)院要求成本效益,用最少的投入取得最好的效果是根本目的。醫(yī)院的宗

5、旨又是為社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)、為人類健康服務(wù)、醫(yī)院為社會所提供的醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量、數(shù)量、服務(wù)態(tài)度的社會反映,就是社會效益。醫(yī)院成本正是真實(shí)客觀地反映了醫(yī)院是否合理地利用醫(yī)院的人力、物力、財力資源,是否最大限度地滿足了社會醫(yī)療的需求,是否用低廉的成本提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),是否在提高社會效益的同時。努力提高了經(jīng)濟(jì)效益。提高經(jīng)濟(jì)效益是一切社會發(fā)展的基礎(chǔ),一切社會的發(fā)展都依賴于社會生產(chǎn)力的發(fā)展,而提高經(jīng)濟(jì)效益就是勞動時間的節(jié)約,勞動時間的節(jié)約就等于社

6、會生產(chǎn)力的發(fā)展。社會生產(chǎn)的目的是滿足社會的需求,那么醫(yī)院提高效益向前發(fā)展,用低廉的價格向社會提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療的服務(wù),只有走降耗、增收這條道路。醫(yī)療成本指標(biāo)給人們指明了醫(yī)院發(fā)展的方向,找出了提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的途徑。醫(yī)療成本反映醫(yī)療服務(wù)行業(yè)人力成本的消耗情況,同時也反映著流動資產(chǎn)的管理。怎樣核定藥品、材料、庫存物資的定額加速資金周轉(zhuǎn),減少積壓浪費(fèi),降低資金成本,加強(qiáng)對應(yīng)收款項(xiàng)目的監(jiān)督控制,減少呆壞帳的發(fā)生是提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。設(shè)備購置、

7、固定資產(chǎn)的投資更要講求效益,以成本為向?qū)?,進(jìn)行科學(xué)的論證和決策,杜絕盲目組織招標(biāo)采購。是醫(yī)院降低成本、控制支出、提高效益的有效手段。醫(yī)療成本中還包括了業(yè)務(wù)費(fèi)和公務(wù)費(fèi),建立建全各項(xiàng)規(guī)章制度。強(qiáng)化成本意識,將醫(yī)院各個部門和個人所得與成本密切掛鉤,促使成本降低。才是真正意義上的成本核算,也充分展現(xiàn)了成本及其核算的價值??傊?,醫(yī)療成本核算是醫(yī)院當(dāng)前經(jīng)濟(jì)管理的命脈,只有通過降低消耗成本,才能提高自身的競爭力,才能為患者提供“質(zhì)優(yōu)價廉”的醫(yī)務(wù)場所才

8、能讓患者滿意。為此,加強(qiáng)成本核算是當(dāng)前醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的中心任務(wù),也是各個醫(yī)院決策者們所追求的目標(biāo)。(作者單位:黑龍江省雙鴨山市人民醫(yī)院)在醫(yī)院管理中的重要性淺述醫(yī)療成本及其核算萬方數(shù)據(jù)益的各個環(huán)節(jié),用較少的投入以達(dá)到優(yōu)質(zhì)商般的目的。3、成本棺算是提高組濟(jì)就品在和社會效益的向.Jj院院要要求戚本放撮,用最少的投入取得最好的姓果是根本目的。眩院的來皆只是為社會主義經(jīng)講建設(shè)服務(wù)、為人提儲躪服務(wù)、服院為社會所提供的眼療服務(wù)的質(zhì)量、數(shù)最、服務(wù)態(tài)度的

9、社會反映,就是社會放益。睦院成本正是真實(shí)睿觀地反映了眩院是帶合理地利用服院的人力、物力、財力資源,是否最大限度地滿足了祉會醫(yī)療的需求,是否用低廉的戚本提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),是哥在提高杜會妓益的同時,費(fèi)力提高了經(jīng)濟(jì)嗷益。提高經(jīng)濟(jì)放益是一切性會發(fā)展的基礎(chǔ),…切社會的發(fā)展都依賴于性舍生產(chǎn)力的發(fā)展,陽提高經(jīng)濟(jì)般據(jù)就是勞功時間的節(jié)約,勞動時間的節(jié)的就等于社會生產(chǎn)力的發(fā)展。社會生產(chǎn)的目的是滿足杜舍的需求.那么醫(yī)院提高雄益向前發(fā)騰,用低廉的價格向社會提供

10、優(yōu)質(zhì)的隘療的服務(wù),只布走降耗、增收i在條道路。服療戚本指標(biāo)給人們指明了眼院發(fā)騰的方向,找刷了提高約濟(jì)放掘和社會姓益的渝徑。眩療戚本反映眼療服務(wù)行業(yè)人力戚本的消耗情況,問時也反映辛苦流動資產(chǎn)的管礎(chǔ)。,您樣核定藥品、材料、庫存物資的定額,加速資金周轉(zhuǎn),械少棋ffi浪費(fèi),降低資金成本,加強(qiáng)對應(yīng)收款項(xiàng)目的監(jiān)督控制,減少果壞帳的發(fā)生是提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。設(shè)備購置、回走資產(chǎn)的投資更要講求放益,以成本為向?qū)?,進(jìn)行科學(xué)的論證和決策,杜地商臼組伊、招標(biāo)采

11、購,是醫(yī)院降低成本、控制支出、提高妓益的有娘手段。醫(yī)療戚本中還包括了業(yè)務(wù)費(fèi)和公務(wù)費(fèi),建立建~各項(xiàng)規(guī)章制度.強(qiáng)化戚本意識,將臣院各個部門和個人所得句戚本密切掛鉤,促使戚本降低.才是真iE意義上的成本核算,也先分展現(xiàn)了戚本及其核算的價值??傊?,睦療成本核算是醫(yī)院當(dāng)前經(jīng)濟(jì)管理的命脈,只有通過降低消娓成本,才能提高自身的競爭力,才能為患者提供“質(zhì)優(yōu)價廉“的服務(wù)場所.才能讓患者滿意。為此,加強(qiáng)成本核算是當(dāng)前院院經(jīng)濟(jì)管理的中心任務(wù),也艙各個院院決策

12、者們所描求的目標(biāo)。(作者單位:黑龍江省雙鴨山市人民民隴)文、楊秀ma屬醫(yī)院管短命1份愛要性告稿選登醫(yī)院戚本的核算是按照《臟院財務(wù)制度》規(guī)定,核算服療服務(wù)過租中所支出的物質(zhì)消糙,勞務(wù)報酬以及相關(guān)費(fèi)用支出的數(shù)額構(gòu)成和水平。自豆腕成本核算的目的是準(zhǔn)確、及時地計(jì)算院院的費(fèi)用硝挺戚本,容觀反應(yīng)不同戚本的變化情況。它在醫(yī)院管理中有著舉足輕重的作用,它不僅促使醫(yī)院管理人員采取相應(yīng)的措施,控制成本費(fèi)用,政靜組濟(jì)管理,還能夠增強(qiáng)員工的戚本意識,節(jié)支降趣。

13、推功醫(yī)院向優(yōu)質(zhì),高娥,低艷的健康方向發(fā)服。1、成本核算真實(shí)地反映了醫(yī)院財務(wù)活動情況,自療戚本是由勞務(wù)費(fèi)、公務(wù)費(fèi)、原材料費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)和管理費(fèi)所構(gòu)成的,服擰成本核算是按照《醫(yī)院財務(wù)制度》有關(guān)成本費(fèi)用開支施劇所規(guī)定。它是體現(xiàn)院院工作質(zhì)酷的一個重要哥指標(biāo),在很大程度上反映辛苦醫(yī)院各個方酣活動的組膏脆果。工作敢率高低,藥品材料物資消麓的多少.資金使用效果,設(shè)備利用程度都能夠在戚本中真實(shí)地反映出來。戚本還反映著為開展眩院業(yè)務(wù)灑動所消艷的生產(chǎn)資

14、料和生情資料的價值,而人員費(fèi)用反映了醫(yī)務(wù)勞動者所消費(fèi)的生情資料的價值。醫(yī)療服務(wù)過程中,服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣。人力是否過剩,業(yè)務(wù)量的大小,病人的多少,經(jīng)濟(jì)效益和社會放益及管理水平的好壞都能從醫(yī)療服務(wù)戚本體系中綜合地反映出來。2、成本核算為醫(yī)院的管理提供可靠依據(jù)成本核算是提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理水平,儲金管理制臟的一種管理模式和一毒草行之有娥的運(yùn)行機(jī)制。來由于對眼擰成本的分析和研究。自豆院要要想發(fā)牒必須以實(shí)際成本為依據(jù),以阻療的實(shí)際經(jīng)營成果為基礎(chǔ),找出成

15、本升降的原因,掌握版療插動中的所消蜒的物化勞動和活費(fèi)功,控制和降低醫(yī)療戚本。加深戚本的管理,內(nèi)容,戚本管理的主要內(nèi)輯是成本預(yù)測,戚本計(jì)劃,戚本決策,戚本棺制.成本核算,成本分析,戚本平價,成本信息反饋等。自醫(yī)療戚本管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。其主要工作是戚本控制。要做到降低成本,要合理~員定編,以及財產(chǎn),物資,設(shè)備,資金與人增收節(jié)立的重要情況,把經(jīng)擠管理拓展到影響服院收錢述S民療成必吁眾共報刊算20叫…向:,來稿選登lla醫(yī)院成本的核算是按照《

16、醫(yī)院財務(wù)制度》規(guī)定。核算醫(yī)療服務(wù)過程中所支出的物質(zhì)消耗,勞務(wù)報酬以及相關(guān)費(fèi)用支出的數(shù)額構(gòu)成和水平。醫(yī)院成本核算的目的是準(zhǔn)確、及時地計(jì)算醫(yī)院的費(fèi)用消耗成本,客觀反應(yīng)不同成本的變化情況。它在醫(yī)院管理中有著舉足輕重的作用,它不僅促使醫(yī)院管理人員采取相應(yīng)的措施??刂瞥杀举M(fèi)用,改善經(jīng)濟(jì)管理,還能夠增強(qiáng)員工的成本意識,節(jié)支降耗。推動醫(yī)院向優(yōu)質(zhì),高效,低耗的健康方向發(fā)展。1、成本核算真實(shí)地反映了醫(yī)院財務(wù)活動情況醫(yī)療成本是由勞務(wù)費(fèi)、公務(wù)費(fèi)、原材料費(fèi)、固

17、定資產(chǎn)折舊費(fèi)和管理費(fèi)所構(gòu)成的。醫(yī)療成本核算是按照《醫(yī)院財務(wù)制度》有關(guān)成本費(fèi)用開支范圍所規(guī)定。它是體現(xiàn)醫(yī)院工作質(zhì)量的一個重要指標(biāo),在很大程度上反映著醫(yī)院各個方面活動的經(jīng)營成果。工作效率高低,藥品材料物資消耗的多少。資金使用效果,設(shè)備利用程度都能夠在成本中真實(shí)地反映出來。成本還反映著為開展醫(yī)院業(yè)務(wù)活動所消耗的生產(chǎn)資料和生活資料的價值而人員費(fèi)用反映了醫(yī)務(wù)勞動者所消費(fèi)的生活資料的價值。醫(yī)療服務(wù)過程中,服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣。人力是否過剩,業(yè)務(wù)量的大小病

18、人的多少,經(jīng)濟(jì)效益和社會效益及管理水平的好壞都能從醫(yī)療服務(wù)成本體系中綜合地反映出來。2、成本核算為醫(yī)院的管理提供可靠依據(jù)成本核算是提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理水平,健全管理制度的一種管理模式和一套行之有效的運(yùn)行機(jī)制。來自于對醫(yī)療成本的分析和研究。醫(yī)院要想發(fā)展必須以實(shí)際成本為依據(jù),以醫(yī)療的實(shí)際經(jīng)營成果為基礎(chǔ),找出成本升降的原因,掌握醫(yī)療活動中的所消耗的物化勞動和活勞動,控制和降低醫(yī)療成本。加深成本的管理內(nèi)容,成本管理的主要內(nèi)容是成本預(yù)測,成本計(jì)劃,成

19、本決策,成本控制成本核算,成本分析,成本平價,成本信息反饋等。醫(yī)療成本管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。其主要工作是成本控制。要做到降低成本,要合理定員定編,以及財產(chǎn),物資,設(shè)備,資金與人增收節(jié)支的重要情況,把經(jīng)濟(jì)管理拓展到影響醫(yī)院收2㈣審,盂并蝴文、、楊秀陰益的各個環(huán)節(jié),用較少的投入以達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效的目的。3、成本核算是提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的向?qū)пt(yī)院要求成本效益,用最少的投入取得最好的效果是根本目的。醫(yī)院的宗旨又是為社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)、為人類健康

20、服務(wù)、醫(yī)院為社會所提供的醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量、數(shù)量、服務(wù)態(tài)度的社會反映,就是社會效益。醫(yī)院成本正是真實(shí)客觀地反映了醫(yī)院是否合理地利用醫(yī)院的人力、物力、財力資源,是否最大限度地滿足了社會醫(yī)療的需求,是否用低廉的成本提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),是否在提高社會效益的同時。努力提高了經(jīng)濟(jì)效益。提高經(jīng)濟(jì)效益是一切社會發(fā)展的基礎(chǔ),一切社會的發(fā)展都依賴于社會生產(chǎn)力的發(fā)展,而提高經(jīng)濟(jì)效益就是勞動時間的節(jié)約,勞動時間的節(jié)約就等于社會生產(chǎn)力的發(fā)展。社會生產(chǎn)的目的是滿足社會

21、的需求,那么醫(yī)院提高效益向前發(fā)展,用低廉的價格向社會提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療的服務(wù),只有走降耗、增收這條道路。醫(yī)療成本指標(biāo)給人們指明了醫(yī)院發(fā)展的方向,找出了提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的途徑。醫(yī)療成本反映醫(yī)療服務(wù)行業(yè)人力成本的消耗情況,同時也反映著流動資產(chǎn)的管理。怎樣核定藥品、材料、庫存物資的定額加速資金周轉(zhuǎn),減少積壓浪費(fèi),降低資金成本,加強(qiáng)對應(yīng)收款項(xiàng)目的監(jiān)督控制,減少呆壞帳的發(fā)生是提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。設(shè)備購置、固定資產(chǎn)的投資更要講求效益,以成本為向?qū)?/p>

22、,進(jìn)行科學(xué)的論證和決策,杜絕盲目組織招標(biāo)采購。是醫(yī)院降低成本、控制支出、提高效益的有效手段。醫(yī)療成本中還包括了業(yè)務(wù)費(fèi)和公務(wù)費(fèi),建立建全各項(xiàng)規(guī)章制度。強(qiáng)化成本意識,將醫(yī)院各個部門和個人所得與成本密切掛鉤,促使成本降低。才是真正意義上的成本核算,也充分展現(xiàn)了成本及其核算的價值。總之,醫(yī)療成本核算是醫(yī)院當(dāng)前經(jīng)濟(jì)管理的命脈,只有通過降低消耗成本,才能提高自身的競爭力,才能為患者提供“質(zhì)優(yōu)價廉”的醫(yī)務(wù)場所才能讓患者滿意。為此,加強(qiáng)成本核算是當(dāng)前醫(yī)

23、院經(jīng)濟(jì)管理的中心任務(wù),也是各個醫(yī)院決策者們所追求的目標(biāo)。(作者單位:黑龍江省雙鴨山市人民醫(yī)院)在醫(yī)院管理中的重要性淺述醫(yī)療成本及其核算萬方數(shù)據(jù)益的各個環(huán)節(jié),用較少的投入以達(dá)到優(yōu)質(zhì)商般的目的。3、成本棺算是提高組濟(jì)就品在和社會效益的向.Jj院院要要求戚本放撮,用最少的投入取得最好的姓果是根本目的。眩院的來皆只是為社會主義經(jīng)講建設(shè)服務(wù)、為人提儲躪服務(wù)、服院為社會所提供的眼療服務(wù)的質(zhì)量、數(shù)最、服務(wù)態(tài)度的社會反映,就是社會放益。睦院成本正是真實(shí)

24、睿觀地反映了眩院是帶合理地利用服院的人力、物力、財力資源,是否最大限度地滿足了祉會醫(yī)療的需求,是否用低廉的戚本提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),是哥在提高杜會妓益的同時,費(fèi)力提高了經(jīng)濟(jì)嗷益。提高經(jīng)濟(jì)放益是一切性會發(fā)展的基礎(chǔ),…切社會的發(fā)展都依賴于性舍生產(chǎn)力的發(fā)展,陽提高經(jīng)濟(jì)般據(jù)就是勞功時間的節(jié)約,勞動時間的節(jié)的就等于社會生產(chǎn)力的發(fā)展。社會生產(chǎn)的目的是滿足杜舍的需求.那么醫(yī)院提高雄益向前發(fā)騰,用低廉的價格向社會提供優(yōu)質(zhì)的隘療的服務(wù),只布走降耗、增收i在條

25、道路。服療戚本指標(biāo)給人們指明了眼院發(fā)騰的方向,找刷了提高約濟(jì)放掘和社會姓益的渝徑。眩療戚本反映眼療服務(wù)行業(yè)人力戚本的消耗情況,問時也反映辛苦流動資產(chǎn)的管礎(chǔ)。,您樣核定藥品、材料、庫存物資的定額,加速資金周轉(zhuǎn),械少棋ffi浪費(fèi),降低資金成本,加強(qiáng)對應(yīng)收款項(xiàng)目的監(jiān)督控制,減少果壞帳的發(fā)生是提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。設(shè)備購置、回走資產(chǎn)的投資更要講求放益,以成本為向?qū)?,進(jìn)行科學(xué)的論證和決策,杜地商臼組伊、招標(biāo)采購,是醫(yī)院降低成本、控制支出、提高妓益的

26、有娘手段。醫(yī)療戚本中還包括了業(yè)務(wù)費(fèi)和公務(wù)費(fèi),建立建~各項(xiàng)規(guī)章制度.強(qiáng)化戚本意識,將臣院各個部門和個人所得句戚本密切掛鉤,促使戚本降低.才是真iE意義上的成本核算,也先分展現(xiàn)了戚本及其核算的價值??傊蜡煶杀竞怂闶轻t(yī)院當(dāng)前經(jīng)濟(jì)管理的命脈,只有通過降低消娓成本,才能提高自身的競爭力,才能為患者提供“質(zhì)優(yōu)價廉“的服務(wù)場所.才能讓患者滿意。為此,加強(qiáng)成本核算是當(dāng)前院院經(jīng)濟(jì)管理的中心任務(wù),也艙各個院院決策者們所描求的目標(biāo)。(作者單位:黑龍江省雙

27、鴨山市人民民隴)文、楊秀ma屬醫(yī)院管短命1份愛要性告稿選登醫(yī)院戚本的核算是按照《臟院財務(wù)制度》規(guī)定,核算服療服務(wù)過租中所支出的物質(zhì)消糙,勞務(wù)報酬以及相關(guān)費(fèi)用支出的數(shù)額構(gòu)成和水平。自豆腕成本核算的目的是準(zhǔn)確、及時地計(jì)算院院的費(fèi)用硝挺戚本,容觀反應(yīng)不同戚本的變化情況。它在醫(yī)院管理中有著舉足輕重的作用,它不僅促使醫(yī)院管理人員采取相應(yīng)的措施,控制成本費(fèi)用,政靜組濟(jì)管理,還能夠增強(qiáng)員工的戚本意識,節(jié)支降趣。推功醫(yī)院向優(yōu)質(zhì),高娥,低艷的健康方向發(fā)服

28、。1、成本核算真實(shí)地反映了醫(yī)院財務(wù)活動情況,自療戚本是由勞務(wù)費(fèi)、公務(wù)費(fèi)、原材料費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)和管理費(fèi)所構(gòu)成的,服擰成本核算是按照《醫(yī)院財務(wù)制度》有關(guān)成本費(fèi)用開支施劇所規(guī)定。它是體現(xiàn)院院工作質(zhì)酷的一個重要哥指標(biāo),在很大程度上反映辛苦醫(yī)院各個方酣活動的組膏脆果。工作敢率高低,藥品材料物資消麓的多少.資金使用效果,設(shè)備利用程度都能夠在戚本中真實(shí)地反映出來。戚本還反映著為開展眩院業(yè)務(wù)灑動所消艷的生產(chǎn)資料和生情資料的價值,而人員費(fèi)用反映了醫(yī)務(wù)

29、勞動者所消費(fèi)的生情資料的價值。醫(yī)療服務(wù)過程中,服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣。人力是否過剩,業(yè)務(wù)量的大小,病人的多少,經(jīng)濟(jì)效益和社會放益及管理水平的好壞都能從醫(yī)療服務(wù)戚本體系中綜合地反映出來。2、成本核算為醫(yī)院的管理提供可靠依據(jù)成本核算是提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理水平,儲金管理制臟的一種管理模式和一毒草行之有娥的運(yùn)行機(jī)制。來由于對眼擰成本的分析和研究。自豆院要要想發(fā)牒必須以實(shí)際成本為依據(jù),以阻療的實(shí)際經(jīng)營成果為基礎(chǔ),找出成本升降的原因,掌握版療插動中的所消蜒的物

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