民用建筑現(xiàn)場施工管理模式探討

1、Q：墜ScienceandTechnologyInnovationHerald民用建筑現(xiàn)場施工管理模式探討孫三群(浙江省送變電工程公司浙江杭州310012)工程技術(shù)摘要：一個工程的工程項目現(xiàn)場施工管理會直接影響其成本，工期質(zhì)量、安全等一些列問題，因而，施工現(xiàn)場管理是建筑企業(yè)管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，其水平如何則是衡量建筑企業(yè)綜合管理水平的一個重要指標(biāo)，也是保證工程進(jìn)度和勞動效率以及降低成本的重要環(huán)節(jié)。關(guān)鍵詞：民用建筑現(xiàn)場施工管理模式中圖分類

2、號：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1674—098x(2013)08(c)一0076—02前言：所謂民用建筑現(xiàn)場施工就是指設(shè)計院根據(jù)民用建筑投資商要求設(shè)計出圖紙，施工人員根據(jù)圖紙進(jìn)行現(xiàn)場施工的過程。一個民用建筑施工項目所設(shè)計的材料品以及人員繁多，施工工藝復(fù)雜因而就要求縣城施工管理人員做好各項工作準(zhǔn)備，盡可能優(yōu)化每一道工序，合理做好施工組織計劃，確保每一個分項能納入受控的范圍，并將項目的各項偏差控制到最小，以保證管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。1容1

3、1民用建筑現(xiàn)場施工管理的原則和內(nèi)民用建筑現(xiàn)場施工管理的原則(1)經(jīng)濟(jì)效益原則對于施工現(xiàn)場的管理，要摒棄只注重進(jìn)度和質(zhì)量不計成本的做法，但也不能只注重成本而忽視進(jìn)度和質(zhì)量，為此，應(yīng)協(xié)調(diào)好二者關(guān)系。項目部應(yīng)在降低成本上下功夫，力爭在保證民用建筑的施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上節(jié)省開支，杜絕不必要的浪費(fèi)和不合理的開支。(2)科學(xué)管理原則民用建現(xiàn)場筑施工管理應(yīng)遵循科學(xué)合理的原則，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行科學(xué)化管理，使民用建筑現(xiàn)場施工的操作和作業(yè)流程科學(xué)合理，與此同時

4、還應(yīng)優(yōu)化配置，使現(xiàn)場施工資源能夠達(dá)到最優(yōu)化利用。(3)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化原則民用建筑現(xiàn)場施工管理的基本要求是標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，只有堅持這一基本原則才能保證民用建筑施工現(xiàn)場的生產(chǎn)工作以及管理效率達(dá)到科學(xué)規(guī)范。2民用建筑現(xiàn)場施工管理的主要內(nèi)容(1)堅持市場的導(dǎo)向作用任市場經(jīng)濟(jì)的條件lF，只有堅持市場的導(dǎo)向作用，才能為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)服務(wù)，才能更好更全面地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。(2)杜絕浪費(fèi)在民用建筑現(xiàn)場施工管理中，應(yīng)該盡量消除現(xiàn)場施工生產(chǎn)中的浪費(fèi)

5、現(xiàn)象，科學(xué)組織現(xiàn)場施工作業(yè)，優(yōu)化資源利用以實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)。(3)優(yōu)化人力資源一個團(tuán)隊的素質(zhì)以及工作效率是由該團(tuán)隊中各個個體所決定的，因而在民用建筑現(xiàn)場施工管理中，應(yīng)注重人力資源的優(yōu)化，提高全員素質(zhì)以提高建筑企業(yè)的整體素質(zhì)。(4)優(yōu)化現(xiàn)場協(xié)調(diào)作業(yè)管理要達(dá)到的效果就是通過優(yōu)化配置提高效率，而民用建筑現(xiàn)場施工管理就需要發(fā)揮其管理效益，有效控制現(xiàn)場投人，以最小的投入換來最大的產(chǎn)出。2民用建筑現(xiàn)場施工管理的必要性(1)施工現(xiàn)場是民用建筑施工的最重要

6、的場地，是大量施工物資停放以及施工作業(yè)的重要場所，如果沒有優(yōu)秀的現(xiàn)場施工管理，則無法保證建筑工程的有序性，直接影響到施工活動的順利開展。(2)施工現(xiàn)場的施工以及各專業(yè)管理工作按照分工協(xié)作進(jìn)行，它們之間相互聯(lián)系協(xié)作又互不影響，如果沒有好的現(xiàn)場施工管理，民用建筑的施工技術(shù)以及施工進(jìn)度都得不到保證。(3)民用建筑現(xiàn)場施工管理的好壞直接影響到施工方所帶來的社會效益以及影響到施工方的社會信譽(yù)，因而民用建筑現(xiàn)場施工管理是必不可少的環(huán)節(jié)。(4)民用建

7、筑現(xiàn)場施工管理中會涉及眾多法律法規(guī)，其關(guān)系到生活的方方面面，因而必須保證建筑現(xiàn)場的施工管理，才能維護(hù)施工現(xiàn)場以及周邊的安定。3民用建筑現(xiàn)場施工管理的主要途徑31技術(shù)管理民用建筑施工中，設(shè)計的材料繁多，工藝也很復(fù)雜，這就要求現(xiàn)場施工管理人員具備一定的技術(shù)水平同時做好技術(shù)準(zhǔn)備，根據(jù)相應(yīng)的圖紙和計劃對現(xiàn)場各個工序進(jìn)行優(yōu)化和資源配置，同時結(jié)合自身條件對各種出現(xiàn)的情況進(jìn)行準(zhǔn)確判斷，組織好施工工作，確保每～份工程都能夠納人受控范圍之內(nèi)，同時，還應(yīng)把

8、握工程的特點(diǎn)，對具體施工工藝進(jìn)行統(tǒng)籌和準(zhǔn)備，特別是技術(shù)性較強(qiáng)的施工工藝，與此同時，還應(yīng)加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場的技術(shù)儲備，所謂技術(shù)儲備包括技術(shù)工藝培訓(xùn)，施工規(guī)范等。只有擁有較高素質(zhì)的家屬管理人員，才能保證每一道具體76科技創(chuàng)新導(dǎo)報ScienceandTechnologyInnovationHerald工藝都在全程掌握之中，才能保證整個民用建筑工程順利完成。而技術(shù)培訓(xùn)是技術(shù)管理中的關(guān)鍵，因此，需要加強(qiáng)公認(rèn)的技術(shù)培訓(xùn)，是公認(rèn)的能夠細(xì)心的工藝，提高技

9、術(shù)操作能力，從而保證民用建筑施工質(zhì)量。32材料管理(1)材料供應(yīng)對于材料的供應(yīng)應(yīng)該選擇符合設(shè)計所需的材料，同時精心計算所需材料的數(shù)量，避免材料浪費(fèi)和短缺。(2)材料采購對于采購的品種和種類繁多的材料應(yīng)該將其數(shù)量規(guī)格以及產(chǎn)地等信息進(jìn)行標(biāo)注和統(tǒng)計，以避免訂購與實(shí)際不符，保證工程的正常開展和實(shí)施。(3)材料的堆放材料的堆放應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行安排，進(jìn)行合理的材料堆放能夠保證工程的有序進(jìn)行。(4)材料發(fā)放對于發(fā)放的材料應(yīng)實(shí)行追蹤，清查，發(fā)放時應(yīng)進(jìn)

10、行登記，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度進(jìn)行材料發(fā)放從而避免材料丟失和浪費(fèi)，同時，庫管員應(yīng)時事慶典材料的數(shù)量，并對特殊的材料進(jìn)行特殊的防護(hù)措施。33施工問題對于民用建筑現(xiàn)場施工而言，最重要的因素就是施工進(jìn)度的完成情況以及施工的質(zhì)量問題。首先是施工進(jìn)度，施工進(jìn)度看似簡單，只要按照計劃進(jìn)行就可以，但實(shí)際上，施工過程中可能遭遇各種突發(fā)情況而導(dǎo)致施工延誤，施工過程中的任何一個小問題就可能導(dǎo)致施工無法順利進(jìn)行。對于此類問題，民用建筑現(xiàn)場施工管理人員應(yīng)該充分發(fā)揮其

11、管理作用，靈活調(diào)度材料質(zhì)量、設(shè)計變化、工期變化等突發(fā)狀況，保證工程能夠順利完成。與此同時，建筑現(xiàn)場管理人員還應(yīng)加強(qiáng)施工的監(jiān)測，通過時事監(jiān)測保證工程各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量以及整個工程的整體質(zhì)量能夠符合標(biāo)準(zhǔn)。34施工人員管理人是建筑施工的主體，人對于整個民用建筑現(xiàn)場施工過程中的作用是重大的，從材料采購到施工以及設(shè)備運(yùn)行等都需要(下轉(zhuǎn)78頁)2：型ScienceandTechnologyInnovationHerald統(tǒng)管理員的一項工作。數(shù)據(jù)庫是每天

12、都有備份的，所以，每天都要檢查數(shù)據(jù)庫的備份情況。我r】的電腦硬盤不大，有時會出現(xiàn)備份數(shù)據(jù)，硬盤空間不夠的問題，造成備份數(shù)據(jù)庫失敗，所以要求系統(tǒng)管理員要定期清理硬盤上超過三個月的備份數(shù)據(jù)庫，確保備份數(shù)據(jù)庫的正常運(yùn)行。自動報警的規(guī)則是已經(jīng)設(shè)置好的，但有些具體項目也是需要更新的，比如，機(jī)場關(guān)閉的報警，設(shè)置是與航班等有關(guān)的機(jī)場報警，但隨著航班量的增大，所涉及的機(jī)場會越來越多，所以需要更新機(jī)場關(guān)閉項目，增加有關(guān)機(jī)場，確保所需航行通告的自動報警。6

13、CNMS系統(tǒng)的重裝系統(tǒng)運(yùn)行一段時間后，有時會因?yàn)橄到y(tǒng)硬件軟件沖突等原因造成CNMS系統(tǒng)無法運(yùn)行。此時就需要重新安裝acle數(shù)據(jù)庫軟件甚至重新安裝Windows系統(tǒng)，現(xiàn)在就講講重新安裝0racle數(shù)據(jù)庫軟件和設(shè)置，acle數(shù)據(jù)庫軟件的安裝需要注意以下幾點(diǎn)，在“可用產(chǎn)品”界面選擇“0racle8iEnterpriseEdition81700”，安裝類型選擇“典型”，在數(shù)據(jù)庫標(biāo)識界面，全局?jǐn)?shù)據(jù)庫名和SID都使用CNMS，進(jìn)入安裝后，就不需要再

14、設(shè)置，在數(shù)據(jù)庫文件安裝完畢后，將自動啟動一些配置工作，如net8監(jiān)聽程序等，安裝程序還將自動創(chuàng)新一個數(shù)據(jù)庫，數(shù)據(jù)庫創(chuàng)建完成后，將顯示數(shù)據(jù)庫的一些重要信息，包括sys賬戶13令Hsystem賬戶口令。安裝完畢后下一步創(chuàng)建表空間和用戶，啟動0racleDatabaseAdininistration中的DBAStUdi0，用SYStem用戶登入CNMS數(shù)據(jù)庫，在cNMSSystem／存儲／表空間項目下，創(chuàng)建新的表空間，名稱為N0TAM—MAI

15、N、N0TAM—IMG—V0I和N0TAM—TEMP的表空間，大小分別為300M、200M、100M，將NOTAM—MAIN、N0TAM—IMG—VOI表空間的類型設(shè)為永久，N0TAM—TEMP表空間的類型設(shè)為臨時，其他可使用默認(rèn)的值，配置表空間為自動擴(kuò)展，無限制型。在CNMS—System／安全性／用戶項目下創(chuàng)建用戶，用戶名和I=1令均設(shè)為N0TAM—ADMIN，表空間的默認(rèn)值和臨時賦予NOTAM—ADMIN和N0TAM—TEMP，角

16、色授予DBA，授予全部系統(tǒng)權(quán)限。創(chuàng)建完表空間和用戶后下一步是導(dǎo)人數(shù)據(jù)，首先要確工程技術(shù)定備份好的數(shù)據(jù)庫文件的位置，然后在命令提示符運(yùn)行環(huán)境下，輸入IMP指令：iITlPSystem／manager@Cnmsfile=d：／CnmS／1dII1PfroiIluser=notaii]adII1int0user=notam—admin回車后執(zhí)行導(dǎo)人數(shù)據(jù)。如果僅僅是恢復(fù)0racle數(shù)據(jù)，直接執(zhí)行導(dǎo)人命令就會導(dǎo)致恢復(fù)數(shù)據(jù)失敗，這時就需要將原來的0

17、racle數(shù)據(jù)庫刪除，然后執(zhí)行導(dǎo)人命令，具體過程是啟動0racleDatabaseAdministration中的DatdbaseConfigUrationAssistant，安裝提示刪除數(shù)據(jù)庫，還有一個方法是啟動0racleDBAStudi0將CNMS下的用戶NOTAM—ADMIN刪除，然后重建用戶NOTAM—ADMIN，然后再執(zhí)行導(dǎo)人命令就可順利將備份數(shù)據(jù)導(dǎo)入。7結(jié)語CNMS系統(tǒng)的平時維護(hù)工作是枯燥并且非常紛繁瑣碎的事情，但只要系統(tǒng)

18、管理員做的耐心細(xì)致CNMS系統(tǒng)就一定能穩(wěn)定的運(yùn)行，確保提供優(yōu)質(zhì)的航空情報服務(wù)，為空管安全工作做出自己的貢獻(xiàn)。(上接76頁)人來完成，因而優(yōu)秀的團(tuán)隊是建筑施工能夠順利完成的保證，這就需要團(tuán)隊要有共同的目標(biāo)，加強(qiáng)建筑團(tuán)隊的凝聚力，與此同時，建筑施工現(xiàn)場管理人員還應(yīng)該對于施工人員進(jìn)行科學(xué)的管理，只有這樣，才能使得施工單位這一個團(tuán)隊能夠提升自己的實(shí)力和創(chuàng)造力。35資料管理在建筑現(xiàn)場施工管理中，對于資料的管理一直是被忽視的問題，但是在建筑施工過程

19、中卻有眾多的資料，包括建筑材料計劃書、質(zhì)量檢證明、測量記錄、竣工證書、建筑驗(yàn)收單等等，這些資料都是極其重要的，如果不進(jìn)行有效管理和妥善保存，一旦丟失，就會給工程帶來不可估算的損失，因而需要建立專門的資料管理系統(tǒng)，并由專門人員進(jìn)行保管。36施工的安全問題安全是施工中的重中之重，民用建筑現(xiàn)場施工的過程中，一個事故就可能導(dǎo)致整個工程受到影響甚至延誤，因而，在施工過程中，建筑現(xiàn)場管理人員需要加強(qiáng)對于安全管理的重視，保證施工人員按照規(guī)定進(jìn)行操作，

20、并對施工人員進(jìn)行日常的監(jiān)控和管理，只有這樣，才能保證施工安全，保證施工的順利完成。隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活的進(jìn)步，民用建筑工程越來越多，規(guī)模也越來越大，要求也隨之提高，這就對民用建筑現(xiàn)場施工有了更高的要求，這就需要民用建筑現(xiàn)場施工管理運(yùn)用科學(xué)的管理手段對整個施工現(xiàn)場進(jìn)行統(tǒng)籌、優(yōu)化，保證各部門和人員間的協(xié)作和分工能夠發(fā)揮其應(yīng)有的效率。民用建筑現(xiàn)場施工管理的過程中，不僅對于整個工程的完成有著重要作用，也對整個《【l】外醫(yī)療雜工程的資金流

21、動，人員分工協(xié)調(diào)以及工程技術(shù)管理等眾多方面都有著特殊作用，因而對于民用建筑現(xiàn)場施工管理人員，應(yīng)具備較高的素質(zhì)，才能應(yīng)對民用建筑現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的各種問題，從而保證整個工程平穩(wěn)，安全地進(jìn)行以及完成，保證企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)利益同時也給社會和人民做出更大貢獻(xiàn)。參考文獻(xiàn)[1】王克佳，信曉飛淺談現(xiàn)場施工管理存在的問題[J]中小企業(yè)管理與科技(下旬刊)，20I1(8)：154【2】尹紅俊建筑施工企業(yè)現(xiàn)場管理的措施[J]科技創(chuàng)新導(dǎo)報，2008(16)：8