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文檔簡介
1、▲貿(mào)易經(jīng)濟(jì)2002年第2期蠟蹲點(diǎn)管理竹完析北京商業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整王春利我國加入WTO,北京商業(yè)將在2~3年內(nèi)向外資開放,對(duì)國內(nèi)企業(yè)而言,市場充滿著機(jī)遇,又面臨著國際大型商業(yè)集團(tuán)進(jìn)入的挑戰(zhàn),如何加快發(fā)展,是擺在商業(yè)企業(yè)面前嚴(yán)峻的課題。一、北京消費(fèi)市場充滿著機(jī)會(huì)在歐美經(jīng)濟(jì)相繼步入不景氣之時(shí),日本經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了l0年中第三次危機(jī),仍然在低谷中徘徊,中國經(jīng)濟(jì)在2001年保持了7%以上的增長速度,北京經(jīng)濟(jì)增長速度達(dá)到兩位數(shù),居全國前列,人均GDP3000
2、美元,達(dá)到中等發(fā)達(dá)國家水平。北京具有一大批中等收入的消費(fèi)群體,已進(jìn)入消費(fèi)升級(jí)發(fā)展的階段,城鎮(zhèn)居民的恩格爾系數(shù)已下降到40%以下,消費(fèi)水平總體已達(dá)到小康水平,正向富裕階段邁進(jìn)。北京居民傳統(tǒng)家電(彩電、冰箱、洗衣機(jī)等)普及率超過百分之百,空調(diào)、電腦、移動(dòng)電話普及率迅速上升,汽車、高標(biāo)準(zhǔn)住宅也開始進(jìn)入成長時(shí)期。北京有一批高收入群體,對(duì)高檔商品房、信息化服務(wù)、旅游休閑娛樂有很高的需求。同時(shí),北京是全國的政治、文化中心,每年接待境外旅游者數(shù)百萬,
3、國內(nèi)旅游者上千萬。這些人在北京市場的消費(fèi)能力也具有很大的發(fā)展?jié)摿蜋C(jī)會(huì)。二、北京市場結(jié)構(gòu)存在的問題北京市場機(jī)會(huì)很大,并且有巨大的發(fā)展?jié)摿?,但商業(yè)結(jié)構(gòu)卻不太適應(yīng),存在著許多問題,雖然經(jīng)過幾年的努力調(diào)整,但仍然存在著很多不足,具體表現(xiàn)為:(一)業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)不合理北京的商業(yè)結(jié)構(gòu),經(jīng)過市場的自然淘汰、兼并、重組,但仍然存在著“重大輕小、重綜合輕專業(yè)、重集中輕分散”的不足據(jù)2001年統(tǒng)計(jì),北京市有萬米上的大型百貨商場70家以上,小商品批發(fā)市場開了一家
4、又一家,也有幾十家之多,數(shù)量多,分布不合理,市場定位集中,使這兩種業(yè)態(tài)呈現(xiàn)出疲態(tài),經(jīng)營費(fèi)用上升,利潤率下降,有幾家由于客流少,長期處于微利甚至虧損的運(yùn)營狀態(tài)。而另外一些業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu),如小型超市、便利店(現(xiàn)代化經(jīng)營而非傳統(tǒng)店鋪)、折扣店等仍然數(shù)量不足。有許多地區(qū)這些業(yè)態(tài)數(shù)量少、缺乏競爭,有些業(yè)態(tài)甚至是空白。業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)的不合理,給消費(fèi)者帶來不便。這些小型商店經(jīng)營的商品多為生活日用品、必需品,與居民13常生活關(guān)系密切。許多市場投資者只看到這類商店經(jīng)
5、營商品品種多、價(jià)格低,而沒有認(rèn)識(shí)到市場空白機(jī)會(huì)多,投資回收快。業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)的不合理,在一定程度上也限制了消費(fèi)水平的提高。對(duì)于生活日用品的購買,消費(fèi)者追求的是及時(shí)、便利、隨時(shí)能夠買到。而數(shù)量不足,恰恰限制、影響了消費(fèi)者的購買力實(shí)現(xiàn),從宏觀經(jīng)濟(jì)層面看,不利于擴(kuò)大、刺激內(nèi)需,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的增長在北京的超級(jí)市場業(yè)態(tài)中,盲目追求建設(shè)營業(yè)面積大、經(jīng)營品種多的綜合超市,忽視中小型專業(yè)超市的發(fā)展,也是業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)不合理的一種表現(xiàn)。綜合超市市場前景好,對(duì)顧客吸f力大
6、,特別是對(duì)于高收入者和有車族的消費(fèi)者吸引力更大。因此,已開業(yè)69的綜臺(tái)超市中客流多,銷售額高。目前,北京沿三環(huán)、四環(huán)等交通沿線開設(shè)了多家。但這些店投資大,經(jīng)營成本高,競爭激烈,特別是外商企業(yè)以優(yōu)勢的資本、低成本的采購網(wǎng)絡(luò)、豐富的市場營銷經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)人這一領(lǐng)域,給國內(nèi)企業(yè)以沖擊,目前這種業(yè)態(tài)利潤率已開始下降,再盲目發(fā)展很可能重蹈百貨商場開得過多過濫而導(dǎo)致失敗的覆轍。在居民區(qū),中小型超市數(shù)量不足,分布不均勻,許多地區(qū)還是空白。超級(jí)
7、市場業(yè)態(tài)發(fā)展的不均衡,影響著大批消費(fèi)者的購買力,制約著消費(fèi)水平的升級(jí)和日常消費(fèi)水平的提高。(二)地區(qū)分布不合理北京的商業(yè)布局仍然保留著過去城市布局、人口分布的特點(diǎn)。老城區(qū)(東城、西城、宣武、崇文)密集、新城區(qū)(朝陽、海淀、豐臺(tái)、石景山)稀少,城鄉(xiāng)結(jié)合部雖然建立了許多大商場、綜合超市等,但在商業(yè)體系中缺乏中小型商店的補(bǔ)充。許多新居民區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量少,分布不均勻的問題沒有得到很好的解決。遠(yuǎn)郊區(qū)縣的商業(yè)結(jié)構(gòu)改革改制力度大,但調(diào)整發(fā)展的過程慢,
8、農(nóng)民購物難,受假貨困擾的問題嚴(yán)重影響著農(nóng)民生活消費(fèi)水平的提高。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,城市建設(shè)步伐的加快,北京地區(qū)人口分布產(chǎn)生了遷移和擴(kuò)散的新變化,老城區(qū)人口不斷減少,新城區(qū)人口不斷增加,一個(gè)個(gè)新居民小區(qū)在城鄉(xiāng)結(jié)合部撥地而起。在這一過程中,雖然商業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了一些調(diào)整,但商業(yè)布局卻未能及時(shí)適應(yīng)人口布局的變化。老城區(qū)的商業(yè)機(jī)構(gòu)雖然拆遷、移建的不少,但受到行政區(qū)劃的限制,未能向新城區(qū)轉(zhuǎn)移,造成商業(yè)結(jié)構(gòu)地區(qū)布局不合理。在一些新建居民區(qū)、商品住宅區(qū)中
9、,有些房地產(chǎn)開發(fā)商建設(shè)了商業(yè)用房,但經(jīng)營能力不高,經(jīng)營不善,而商家由于新房建筑成本高,營業(yè)用房租金高,人員招聘困難,不愿接手經(jīng)營,使得商業(yè)用房要么閑置,要么被移作他用。這樣一來,給小區(qū)居民購物帶來不便。由于生活設(shè)施不配套,居民對(duì)開發(fā)商的投訴乃至糾紛不斷出現(xiàn),這些問韙在一定程度上是由于商業(yè)結(jié)構(gòu)地區(qū)分布不合理帶來的。商業(yè)結(jié)構(gòu)地區(qū)分布不合理,不但限制了居民的隨機(jī)消費(fèi),也加大了交通流量,降低了資源的利用效率。(三)經(jīng)營組織化程度低目前,北京的商
10、業(yè)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模偏小,特別是許70多中小企業(yè)仍然是單體經(jīng)營,成本費(fèi)用高,服務(wù)不規(guī)范,市場競爭力弱。雖然近幾年也組建了一些大型商業(yè)企業(yè)集團(tuán),但磨合期長,內(nèi)部資源未得到有效整合。在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,未能充分發(fā)揮整體效應(yīng),有的企業(yè)集團(tuán)未實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的合并,未能實(shí)現(xiàn)真正的聯(lián)合,更談不到實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益了。北京的一些連鎖企業(yè)雖然成長速度快于其他類型,但和國內(nèi)其他地區(qū),和上海、廣州等地比,發(fā)展速度仍然落后。大量的中小企業(yè)未能通過聯(lián)合、兼并、重組的形式,納人連鎖經(jīng)營
11、形式,這是北京商業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的另一表現(xiàn)。面對(duì)著加人WTO,面對(duì)著國外大型商業(yè)集團(tuán)的進(jìn)人與沖擊,這種市場格局令人擔(dān)憂。國外企業(yè)集團(tuán)規(guī)模大,實(shí)力雄厚,市場供應(yīng)鏈穩(wěn)定,經(jīng)營成本低,競爭實(shí)力強(qiáng)。國內(nèi)企業(yè)如果不加快調(diào)整重組的過程,市場范圍將越來越小,市場影響力將越來越弱。長此以往,市場受制于人不是危言聳聽,將對(duì)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來不利影響。三、解決問題的思路北京要建設(shè)國際化的大城市,要主辦2008年奧運(yùn)會(huì),要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和消費(fèi)水平提高的要求,就要形成
12、業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)合理,大中小型企業(yè)互相補(bǔ)充,地區(qū)分布科學(xué)的商業(yè)結(jié)構(gòu)。1要制訂行業(yè)規(guī)劃。政府和行業(yè)管理協(xié)會(huì)要共同組織,制訂商業(yè)結(jié)構(gòu)布局規(guī)劃。要組織專家研究北京經(jīng)濟(jì)發(fā)展、消費(fèi)水平的變化趨勢,按照人口分布的特點(diǎn)和購買力要求,合理規(guī)劃商業(yè)的布局和結(jié)構(gòu)。在市場經(jīng)濟(jì)中,政府和行業(yè)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)擔(dān)負(fù)起制訂規(guī)劃的職責(zé),要加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)。2政府和有關(guān)管理部門要制訂相應(yīng)的政策法規(guī),采用財(cái)政、稅收政策鼓勵(lì)、引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展和布局調(diào)整。對(duì)長線業(yè)態(tài)要限制,對(duì)短缺業(yè)態(tài)要扶持分別實(shí)
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