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文檔簡介
1、中海地產(chǎn)股份有限公司中海地產(chǎn)股份有限公司地區(qū)公司考核手冊地區(qū)公司考核手冊目錄第一章總則.............................................................11.1本手冊適用對象.......................................................11.2績效考核意義........................................
2、.................11.3績效考核原則.........................................................11.4績效考核關(guān)系和考核組織機構(gòu)...........................................21.5績效考核周期.........................................................2第二章績效考核內(nèi)
3、容介紹..............................................42.1年度考核.............................................................42.2項目考核.............................................................42.3考核指標介紹.......................
4、..................................42.4考核評分方法.........................................................5第三章績效考核實施流程..............................................7第四章績效考核申訴...................................................
5、84.1申訴條件.............................................................84.2申訴處理.............................................................84.3申訴反饋.............................................................8第五章績效考核文件使用與
6、保存.......................................95.1績效考核文件保存.....................................................95.2績效考核文件查閱權(quán)限.................................................9第六章考核手冊修訂和解釋......................................
7、......10第一章第一章總則總則1.11.1本手冊適用對象本手冊適用對象第一條本績效考核手冊適用于中海地產(chǎn)股份公司所有地區(qū)公司經(jīng)理層,地區(qū)公司經(jīng)理層包括地區(qū)公司助理總經(jīng)理及以上所有管理人員。1.2.2績效考核意義績效考核意義第二條績效考核目的?通過對地區(qū)公司經(jīng)理層的績效進行戰(zhàn)略導(dǎo)向的管理和評估,達到提高地區(qū)公司整體工作效能的結(jié)果,從而最終實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標;?通過對地區(qū)公司經(jīng)理層的績效進行考核并將考核結(jié)果與薪酬體系結(jié)合起來,旨在進
8、一步激發(fā)地區(qū)公司經(jīng)理層的工作積極性和創(chuàng)造性;?績效考核使中海地產(chǎn)公司總部及時了解地區(qū)公司的工作狀況,并將總公司的戰(zhàn)略通過績效考核體系貫徹到地區(qū)公司,保證公司戰(zhàn)略的最終實現(xiàn)。第三條績效考核用途?了解地區(qū)公司經(jīng)理層對組織的業(yè)績貢獻;?為地區(qū)公司經(jīng)理層的薪酬決策提供依據(jù);?為地區(qū)公司經(jīng)理層的晉升、降職、調(diào)職和離職提供依據(jù);1.31.3績效考核原則績效考核原則第四條績效考核原則?公開的原則:考核標準的制定是通過協(xié)商和討論完成的,考核過程是公開的
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