控制理論在產(chǎn)品檢驗(yàn)質(zhì)量管理中的應(yīng)用

1、實(shí)用科技動(dòng)，待混凝土表面水泥漿飽滿后，關(guān)閉電源，停止振動(dòng)。④每塊預(yù)制塊從混凝土入模到撤離振動(dòng)臺(tái)，總時(shí)間一般控制在1520s。⑤人工將振搗好的塊件搬離振動(dòng)臺(tái)，放置在半成品堆放區(qū)進(jìn)行成型養(yǎng)護(hù)。1.9成品拆模：①根據(jù)氣溫要求，成型后混凝土強(qiáng)度上升至50%即可進(jìn)行拆模。②為了便于拆模，建議在拆模過程中應(yīng)小心，可用橡膠錘適量敲打，拆模時(shí)應(yīng)注意輕取輕放，避免造成預(yù)制塊件邊角、棱角的破損。③拆模后人工對(duì)模具進(jìn)行清理，并涂刷脫模劑，利于循環(huán)使用。1.1

2、0成品養(yǎng)生：后期養(yǎng)生是保證混凝土預(yù)制塊質(zhì)量的關(guān)鍵措施，由于預(yù)制塊的脫模強(qiáng)度較低，只有設(shè)計(jì)強(qiáng)度的50%左右，因此預(yù)制塊的后期養(yǎng)護(hù)顯得尤為重要。預(yù)制塊混凝土澆筑完成后，應(yīng)在收漿后盡快采取覆蓋和灑水養(yǎng)護(hù)等保溫保濕措施，它是提高混凝土整體性能，減少混凝土表面收縮裂紋的關(guān)鍵工序。當(dāng)氣溫高于30℃時(shí)，需采取養(yǎng)生布覆蓋養(yǎng)生，每日最少灑水三次以上，保持足夠的濕度，并延長(zhǎng)養(yǎng)生時(shí)間。預(yù)制塊件的養(yǎng)生應(yīng)采用濕水養(yǎng)生，養(yǎng)生時(shí)間一般為7天。預(yù)制構(gòu)件不得使其承受行人

3、、運(yùn)輸工具、模板等荷載。拆模的預(yù)制塊件可放置養(yǎng)生區(qū)進(jìn)行堆放養(yǎng)生，堆放高度不宜超過2m高，并要堆放整齊，避免碰撞。1.11質(zhì)量控制：選擇合格的原材料、嚴(yán)格按程序檢驗(yàn)；嚴(yán)格按審批的配合比進(jìn)行混凝土拌制。配置專人檢測(cè)振搗效果，嚴(yán)格控制振搗時(shí)間。配置專人嚴(yán)格控制拆模時(shí)間以及后期養(yǎng)護(hù)。1.12安全措施：遵守《安全生產(chǎn)法》和《安全技術(shù)操作規(guī)程》的要求進(jìn)行施工。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。加強(qiáng)安全教育，堅(jiān)持上崗前的安全培訓(xùn)和安全技術(shù)交底工作，建

4、立健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度，加強(qiáng)安全崗位責(zé)任制。嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。配置專職電工，嚴(yán)格管理現(xiàn)場(chǎng)用電。2結(jié)語(yǔ)通過在省道213線張肅二級(jí)公路改建工程第三合同段項(xiàng)目部的六邊形預(yù)制塊和拱形骨架鑲邊石小型混凝土預(yù)制構(gòu)件中采用一次性成型塑料模具預(yù)制小型混凝土構(gòu)件，實(shí)現(xiàn)了小型預(yù)制構(gòu)件的工藝化生產(chǎn)。操作工藝流程方便，制作成本合理，便于施工。構(gòu)件外觀精美、尺寸精確、安裝方便、線型流暢、整體效果好，且在施工生產(chǎn)中方便快捷，成本低，效率高。參考文獻(xiàn)院[1]何文德

5、，張麗.試論塑料模具制造中的熱處理工藝[J].價(jià)值工程，2010(33).[2]丁艷茹.基于ProE的塑料模具的設(shè)計(jì)[J].價(jià)值工程，2012(34).[3]張紅英，陽(yáng)益貴.塑料模具鋼材料的應(yīng)用及發(fā)展[J].模具技術(shù)，2010(02).摘要院本文系統(tǒng)、全面的探析了控制理論在產(chǎn)品檢驗(yàn)質(zhì)量管理中的具體運(yùn)用過程。針對(duì)控制理論中的前饋、現(xiàn)場(chǎng)、反饋控制三種控制類型與在產(chǎn)品檢驗(yàn)前、中、后的質(zhì)量控制與管理進(jìn)行了一一對(duì)應(yīng)的深入分析，可為檢驗(yàn)工作的持續(xù)質(zhì)

6、量改進(jìn)提供借鑒與指導(dǎo)。關(guān)鍵詞院控制理論檢驗(yàn)部門前饋控制現(xiàn)場(chǎng)控制反饋控制控制理論是指管理人員為了保證組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)下屬工作人員的實(shí)際工作進(jìn)行測(cè)量和評(píng)價(jià)，并采取相應(yīng)措施糾正各種偏差的過程。機(jī)械制造企業(yè)的檢驗(yàn)部門是一個(gè)綜合應(yīng)用多學(xué)科理論和技術(shù)，對(duì)各種零部件、整機(jī)進(jìn)行檢驗(yàn)，向客戶（下道工序是上道工序的客戶）提供檢測(cè)結(jié)果的權(quán)威部門。該部門在企業(yè)中具有不可比擬的作用，零部件或整機(jī)的整個(gè)制作流程及其交付使用后的效果主要取決于檢驗(yàn)結(jié)果是否客觀、準(zhǔn)確

7、、及時(shí)?？梢哉f，檢驗(yàn)部門管理的核心就在于質(zhì)量管理，良好的質(zhì)量管理也是檢驗(yàn)部門實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理的重要前提。質(zhì)檢人員需靈活運(yùn)用控制理論中的前饋控制、現(xiàn)場(chǎng)控制和反饋控制，嚴(yán)格控制質(zhì)量檢驗(yàn)所涉及的各類因素，搞好質(zhì)量管理(圖1)，才可以使最終的檢驗(yàn)結(jié)果客觀、準(zhǔn)確地反映產(chǎn)品質(zhì)量。本人在企業(yè)檢驗(yàn)和質(zhì)檢部門從事質(zhì)量管理和產(chǎn)品檢驗(yàn)多年，根據(jù)自己在實(shí)際質(zhì)量控制工作的經(jīng)驗(yàn)與做法，自己認(rèn)為從以下幾個(gè)做法，可以達(dá)到控制理論在產(chǎn)品檢驗(yàn)中的最佳應(yīng)用。1檢驗(yàn)部門

8、質(zhì)量管理中的前饋控制檢驗(yàn)部門的檢驗(yàn)前質(zhì)量控制也就是控制理論中的前饋控制部分，即生產(chǎn)部門生產(chǎn)的零部件整機(jī)完工后由庫(kù)管員確定檢測(cè)目標(biāo)，提出檢驗(yàn)申請(qǐng)單直至檢測(cè)樣品送至檢驗(yàn)部門的過程。從中可以看出，檢驗(yàn)前實(shí)施質(zhì)量控制在質(zhì)量管理全過程中發(fā)揮著相當(dāng)重要的作用。該環(huán)節(jié)主要為了避免檢驗(yàn)樣品出問題，如樣品的質(zhì)量以及各種資源的組合不符合檢驗(yàn)要求。而檢驗(yàn)結(jié)果是否客觀、準(zhǔn)確，則取決于前饋控制。產(chǎn)品是否合格，客戶是否接收，主要取決于該環(huán)節(jié)的檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確與否。1.

9、1庫(kù)管員（送檢人員）首先開具檢驗(yàn)申請(qǐng)單，在檢驗(yàn)前后按下列要求嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量：①檢驗(yàn)申請(qǐng)單須詳細(xì)列出產(chǎn)品辨識(shí)和申請(qǐng)部門供貨方的相關(guān)信息；②提供辨識(shí)產(chǎn)品的唯一標(biāo)志；③提供樣品的批次、送檢數(shù)量；④樣品送檢以及檢驗(yàn)部門接收樣品的時(shí)間記錄。在這一操作流程中，由于個(gè)別送檢人員對(duì)檢驗(yàn)申請(qǐng)單的重要作用缺乏全面的認(rèn)知，僅僅將產(chǎn)品的名稱、檢驗(yàn)數(shù)量填寫在檢驗(yàn)申請(qǐng)單中，而其他信息并未填寫完整，如產(chǎn)品型號(hào)、生產(chǎn)部門，生產(chǎn)批次、樣品到貨數(shù)量、時(shí)間等。無(wú)論是客戶、

10、供方，還是檢驗(yàn)方，檢驗(yàn)申請(qǐng)單都是非常關(guān)鍵的檢驗(yàn)依據(jù)，樣品取材和檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確與否都要通過它來(lái)核對(duì)。因此庫(kù)管員將樣品送檢時(shí)，務(wù)必規(guī)范填寫檢驗(yàn)申請(qǐng)單。控制理論在產(chǎn)品檢驗(yàn)質(zhì)量管理中的應(yīng)用吳世華孫會(huì)全（廣西南寧機(jī)械廠）（上接第223頁(yè)）圖13個(gè)控制類型2241.2按檢驗(yàn)要求準(zhǔn)備送檢樣品。在收集檢驗(yàn)樣品之前，庫(kù)管員和檢驗(yàn)人員首先要全面掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)信息，包括產(chǎn)品的數(shù)量、生產(chǎn)情況、技術(shù)要求和以往的質(zhì)量狀況等。同時(shí)，要正確地保管樣品，防止各類因素出現(xiàn)影

11、響最終的檢驗(yàn)結(jié)果。實(shí)際操作過程中，由于庫(kù)管員粗心大意，或因不可抗力因素（如防潮、防銹、防磕碰及溫度變化等），產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)結(jié)果難免不盡人意。因此，庫(kù)管員應(yīng)注意始終使送檢樣品處于正常庫(kù)管狀態(tài)，并且要注意避免其受到外界因素的影響。1.3正確收集樣品，確保樣品的質(zhì)量，應(yīng)從以下幾點(diǎn)認(rèn)真做起：①明確樣品收集的時(shí)間；②明確收集樣品的要求、收集樣品的數(shù)量；③明確潤(rùn)滑劑或者防銹劑的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)及樣品的保存溫度與時(shí)間。常見的樣品收集不合格的表現(xiàn)有：沒有進(jìn)行隨

12、機(jī)抽樣、抽樣數(shù)未達(dá)到《計(jì)數(shù)抽樣檢驗(yàn)程序》（GBT28282003）要求、潤(rùn)滑劑使用錯(cuò)誤、樣品生銹或磕碰、樣品的保存溫度達(dá)不到規(guī)定要求等。檢驗(yàn)出現(xiàn)誤差多半由這些常見的錯(cuò)誤引起，并且會(huì)影響對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量判定，使客戶、供方生產(chǎn)者蒙受經(jīng)濟(jì)損失。鑒于此，管理人員一定要做好樣品收集環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制工作。1.4經(jīng)常組織產(chǎn)品檢驗(yàn)的相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)、讓庫(kù)管員及檢驗(yàn)員了解影響產(chǎn)品檢驗(yàn)的因素。產(chǎn)品的庫(kù)管其溫度、濕度、疊放、防腐、防銹等對(duì)檢驗(yàn)均有影響，如果

13、送檢的產(chǎn)品受到影響再做檢測(cè)，即使我們嚴(yán)格按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)操作，也無(wú)法準(zhǔn)確的判定產(chǎn)品的質(zhì)量。因此，我們應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際經(jīng)?？赡艹霈F(xiàn)的問題以“產(chǎn)品庫(kù)儲(chǔ)保管對(duì)某些檢驗(yàn)結(jié)果的影響”為題目對(duì)庫(kù)管員和檢驗(yàn)員進(jìn)行培訓(xùn)，使其在抽樣送檢和檢測(cè)判定時(shí)充分考慮其影響因素。以正確地判定產(chǎn)品的檢驗(yàn)結(jié)果，為客戶提供接收產(chǎn)品的可靠依據(jù)。2檢驗(yàn)部門在質(zhì)量管理中的現(xiàn)場(chǎng)控制對(duì)檢驗(yàn)部門來(lái)講，現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)就是樣品在本部門被檢驗(yàn)的階段，這是判定檢驗(yàn)結(jié)果正確與否的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?，F(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)首先要求

14、檢驗(yàn)人員必須具備足夠的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備，熟悉操作規(guī)程，對(duì)檢驗(yàn)儀器也具有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、性能要求，因此現(xiàn)場(chǎng)控制，通常通過以下過程達(dá)到最佳控制的目的：2.1將檢驗(yàn)部門內(nèi)部的質(zhì)量控制工作列為本部門常規(guī)性的工作，具體來(lái)講，就是對(duì)儀器設(shè)備的性能參數(shù)進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)定，確保設(shè)備正常運(yùn)行，從而保證最終的檢驗(yàn)結(jié)果客觀、準(zhǔn)確。在更換新批號(hào)的試劑或儀器維修后應(yīng)重新進(jìn)行計(jì)量檢定。2.2檢驗(yàn)時(shí)，所采用的配套試劑、校準(zhǔn)物、質(zhì)控物等必須符合國(guó)家規(guī)定。2.3測(cè)定結(jié)果應(yīng)在技術(shù)要求

15、的允許范圍內(nèi)，檢測(cè)結(jié)果應(yīng)準(zhǔn)確、清晰，并做好檢驗(yàn)記錄及檢驗(yàn)臺(tái)帳，便于質(zhì)量追溯。2.4檢驗(yàn)人員之間應(yīng)時(shí)常交流行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，增進(jìn)溝通聯(lián)系。檢驗(yàn)班組之間質(zhì)控樣品應(yīng)該根據(jù)實(shí)驗(yàn)室操作規(guī)程進(jìn)行工作，負(fù)責(zé)樣品檢驗(yàn)的工作人員必須具備足夠的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備和熟練的操作技能。2.5檢驗(yàn)人員須嚴(yán)格執(zhí)行部門規(guī)定的操作流程，在判定產(chǎn)品質(zhì)量前，禁止與產(chǎn)品生產(chǎn)方和接收方交流。以日常檢驗(yàn)工作為基礎(chǔ)嚴(yán)格實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量控制，這樣有助于評(píng)價(jià)檢驗(yàn)結(jié)果的穩(wěn)定性，而檢驗(yàn)部門之間質(zhì)控可以評(píng)價(jià)測(cè)

16、定結(jié)果的準(zhǔn)確性，達(dá)到生產(chǎn)要求。2.6質(zhì)量控制部門應(yīng)該根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求嚴(yán)格監(jiān)督檢驗(yàn)部門的質(zhì)量控制工作，并實(shí)時(shí)給予技術(shù)指導(dǎo)；制定檢驗(yàn)部門的考核標(biāo)準(zhǔn)及考核內(nèi)容，從根本上提高檢驗(yàn)質(zhì)量，確保檢測(cè)結(jié)果能夠客觀、準(zhǔn)確地反應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量，從而為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。3檢驗(yàn)部門在質(zhì)量管理中的反饋控制反饋控制大都通過分析檢驗(yàn)計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果來(lái)查找偏差，進(jìn)而采取糾偏措施。因此，應(yīng)著重反饋執(zhí)行結(jié)果。已存在的偏差很難通過反饋控制來(lái)消除，因此，反饋控制的重點(diǎn)應(yīng)該放在小處偏差

17、的持續(xù)作用上，也就是對(duì)日后工作活動(dòng)進(jìn)行糾正，以免再度出現(xiàn)類似情況。可以說，反饋控制的目的就在于“懲前毖后”。檢驗(yàn)部門主要是從檢驗(yàn)結(jié)果發(fā)出到產(chǎn)品生產(chǎn)應(yīng)用這個(gè)階段進(jìn)行反饋控制。反饋控制應(yīng)從以下過程來(lái)進(jìn)行控制：①得出檢驗(yàn)結(jié)果以后，需實(shí)施嚴(yán)格控制，同時(shí)將正確的檢驗(yàn)結(jié)果及時(shí)填寫在檢驗(yàn)報(bào)告單和檢驗(yàn)臺(tái)帳上，注意字跡要簡(jiǎn)明工整，不允許任意涂改。②檢驗(yàn)報(bào)告是具有量值的特殊文字資料。填寫時(shí)，工作人員一定要根據(jù)填寫規(guī)范認(rèn)真填寫，確保檢驗(yàn)報(bào)告簡(jiǎn)明清晰，客觀準(zhǔn)確

18、。③檢驗(yàn)報(bào)告是提供客戶供方作為判定產(chǎn)品質(zhì)量、確定接收與否、分析不合格原因、進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、研究的重要數(shù)據(jù)和依據(jù)，應(yīng)在嚴(yán)格檢查核對(duì)后，保證無(wú)誤的情況下再行發(fā)出，堅(jiān)決杜絕亂改檢驗(yàn)結(jié)果的發(fā)生。④保證檢驗(yàn)部門及時(shí)、準(zhǔn)確、可靠地將所檢測(cè)項(xiàng)目、檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)告給客戶供方。⑤檢驗(yàn)部門負(fù)責(zé)提供各檢驗(yàn)部門確實(shí)可靠的“技術(shù)要求”或“正常范圍”及有需要說明的測(cè)量單位。⑥檢驗(yàn)報(bào)告必須有檢驗(yàn)員的簽名、檢驗(yàn)結(jié)果及報(bào)告出具的時(shí)間。反饋控制既要對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果發(fā)出直至生產(chǎn)應(yīng)用階段進(jìn)行

19、嚴(yán)格的控制，更要根據(jù)一些檢驗(yàn)部門的負(fù)性事件進(jìn)行總結(jié)，從而獲得經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便在以后的工作中及時(shí)更改，從而提高檢驗(yàn)部門的工作質(zhì)量?？刂评碚摰娜齻€(gè)環(huán)節(jié)之間是緊密聯(lián)系、相互促進(jìn)的，檢驗(yàn)部門在其實(shí)際應(yīng)用過程中，應(yīng)全面掌握其應(yīng)用要求，結(jié)合本部門客觀情況靈活運(yùn)用。實(shí)施質(zhì)量控制主要是為了最大限度的避免偏差的出現(xiàn)，或?qū)σ寻l(fā)生的偏差進(jìn)行嚴(yán)格的控制，防止其過度累積。質(zhì)檢是高精準(zhǔn)度或精細(xì)化的工作，偏差的存在說明是質(zhì)檢工作的失誤，鑒于此，質(zhì)檢工作一定要全面、細(xì)致

20、，才能確保最終結(jié)果客觀、準(zhǔn)確、真實(shí)。參考文獻(xiàn)院[1]劉宏，楊樞.質(zhì)量檢驗(yàn)工作的管理與控制[J].電子質(zhì)量，2008(01).[2]葉寧.質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)部門質(zhì)量控制解析[J].黑龍江科技信息，2011(12).[3]楊繼武，李秀杰，周紅梅.如何保證檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠[J].品牌與標(biāo)準(zhǔn)化，2009(12).作者簡(jiǎn)介院吳世華淵1973冤袁女袁廣西南寧人袁學(xué)士學(xué)位袁工程師袁廣西南寧機(jī)械廠技術(shù)中心主任遙研究方向院質(zhì)量管理袁標(biāo)準(zhǔn)化袁新能源汽車遙實(shí)