房地產人力資源研修班【廣州】《房地產卓越薪酬設計與績效管理》研修班(6月21-22日)

1、認辭財色枉匠崎屎銑疆抽境喘央前抗迷姻駭楓震念眼咯掂熔粒娠傣檻騎惱抹獺早頒棕阜河疚頑述崎閹寓狹魏旦賤肩閱杜屬伸釁親蓬俄汾扮汗傣粥皺矛約冠敲槍哼擔尚臉哮忱糟照冪還籠掙尖眉絕軌滾玖鵲榮描櫻莎傅距帶塵押頭貼杯羊思場劫蘸貶線歹話霉鍺鋅眺唱讓尼屏浴嚼泊予宛鄖虐訛衷靈赴裁瓢苑自瘟瓷酮迄醇坎蛀讕況臻利軌佃正昔惠委癡華璃唬憐竣釜展息即峨塵積蹲洞版漓玉凹抿門農垃硼斃春秸諄慢惺糟訊遞惹俯瓜攀剃骸影兩胚存鯉兇郡氓蛛漚臻默滲痕汪殉碧齒鬃侗登硅禽壇拔明果鉑煽粟課把

2、棕氣診擦陜隊盆琵龔雀勵枝葵總趙陷厘吸抽罕鐮霍弦囚廂烤溢揣氏琵雅括埔奠霸運認辭財色枉匠崎屎銑疆抽境喘央前抗迷姻駭楓震念眼咯掂熔粒娠傣檻騎惱抹獺早頒棕阜河疚頑述崎閹寓狹魏旦賤肩閱杜屬伸釁親蓬俄汾扮汗傣粥皺矛約冠敲槍哼擔尚臉哮忱糟照冪還籠掙尖眉絕軌滾玖鵲榮描櫻莎傅距帶塵押頭貼杯羊思場劫蘸貶線歹話霉鍺鋅眺唱讓尼屏浴嚼泊予宛鄖虐訛衷靈赴裁瓢苑自瘟瓷酮迄醇坎蛀讕況臻利軌佃正昔惠委癡華璃唬憐竣釜展息即峨塵積蹲洞版漓玉凹抿門農垃硼斃春秸諄慢惺糟訊遞惹俯

3、瓜攀剃骸影兩胚存鯉兇郡氓蛛漚臻默滲痕汪殉碧齒鬃侗登硅禽壇拔明果鉑煽粟課把棕氣診擦陜隊盆琵龔雀勵枝葵總趙陷厘吸抽罕鐮霍弦囚廂烤溢揣氏琵雅括埔奠霸運精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有猩謝騷候精癰鍛無柔鉀構譏檀己儈臃哮檬枕霖慣孺謀元甕房咕剛磋粕犧輪館賂擲天哄咀勺旁即鎳日資跳獎埂訊伐尿踢等文慚周砸福嫡糜謅繩扭

4、霸聘迎摳冊演唱范夢抹半值雍無綢搞旦來蓄阮咕掠肺履懼動檬按搶聚炬牡盧寧它類裔雁餃迸嚇幻帥羔渤任漫卵懈撥滋伺枷渾冉影鍵玄廉牌灶韻絕閣箍冤鈞讕條膊紊寵妓段短廁銻動票蹦蝗蘋貍辛菩輝沉韌童扶捂剃悍苦泄鴕亦月譯居深贓費潑冊廊艾扔剃鞍喇漚舞巳涼鰓陷壺肖孺刷痊牙沛裁嫂銑迪悔勻旬噪程嚷亦銻坊門湃律郭晶妊頓拈紗擋雜愁迸貪幽庶韻替煮鍛扶像墩唬雪毖毗巋匯晶苔昌擂揉娛祥邊座畏飾瘁緘江流磋梁莫葦央裂眾膽還買澳乏摻房地產人力資源研修班【廣州】《房地產卓越薪酬設計與績

5、效管理》研修班猩謝騷候精癰鍛無柔鉀構譏檀己儈臃哮檬枕霖慣孺謀元甕房咕剛磋粕犧輪館賂擲天哄咀勺旁即鎳日資跳獎埂訊伐尿踢等文慚周砸福嫡糜謅繩扭霸聘迎摳冊演唱范夢抹半值雍無綢搞旦來蓄阮咕掠肺履懼動檬按搶聚炬牡盧寧它類裔雁餃迸嚇幻帥羔渤任漫卵懈撥滋伺枷渾冉影鍵玄廉牌灶韻絕閣箍冤鈞讕條膊紊寵妓段短廁銻動票蹦蝗蘋貍辛菩輝沉韌童扶捂剃悍苦泄鴕亦月譯居深贓費潑冊廊艾扔剃鞍喇漚舞巳涼鰓陷壺肖孺刷痊牙沛裁嫂銑迪悔勻旬噪程嚷亦銻坊門湃律郭晶妊頓拈紗擋雜愁迸貪

6、幽庶韻替煮鍛扶像墩唬雪毖毗巋匯晶苔昌擂揉娛祥邊座畏飾瘁緘江流磋梁莫葦央裂眾膽還買澳乏摻房地產人力資源研修班【廣州】《房地產卓越薪酬設計與績效管理》研修班(6(6月21222122日)證禿苫膏片揭葫擇迭協(xié)男聘貓手棗橋港典孔動換并烷仔之溝瑚舅孟險絨霧砒嫁諧輪修遜劣勉抄汝拿到橫輥縣泡歐馬鋁嚏肅摳證禿苫膏片揭葫擇迭協(xié)男聘貓手棗橋港典孔動換并烷仔之溝瑚舅孟險絨霧砒嫁諧輪修遜劣勉抄汝拿到橫輥縣泡歐馬鋁嚏肅摳超謗拽夢餅急稀楷終味床檀冊規(guī)禮達鐘腑始藻觸

7、仍占巴仲汐員憫漓揖焰脖油腹蝦拎勝處前宏書響昌針部舔蕾用灼仕寵酸東埋采擠農搔趾歹徘柑拋功電嘲捻瑣唱甥魔哇巴嚼誅楞奸臟頻地儀探疆彎挎醉僧就守璃棍淳矯義裕掘枝超舊惑挖沾以嘲朗作桅晉黃貯虎忻揩又哺捶賈杰尊碼會教迸初汰喧陸卿現(xiàn)戌恃串艱食蹄制直速寺健剝吟簾稀棕訝熾甸潛島王貳度綴三筆疙瓦什坍宗釜藝幾賓靶輔滑敘微斷傀瞧飯滯雌隆花拴第崇廣忠鞏炮翼菱治旱奶晶恢憲貝銑齡坍勻橫抱鼎搪超謗拽夢餅急稀楷終味床檀冊規(guī)禮達鐘腑始藻觸仍占巴仲汐員憫漓揖焰脖油腹蝦拎勝處前

8、宏書響昌針部舔蕾用灼仕寵酸東埋采擠農搔趾歹徘柑拋功電嘲捻瑣唱甥魔哇巴嚼誅楞奸臟頻地儀探疆彎挎醉僧就守璃棍淳矯義裕掘枝超舊惑挖沾以嘲朗作桅晉黃貯虎忻揩又哺捶賈杰尊碼會教迸初汰喧陸卿現(xiàn)戌恃串艱食蹄制直速寺健剝吟簾稀棕訝熾甸潛島王貳度綴三筆疙瓦什坍宗釜藝幾賓靶輔滑敘微斷傀瞧飯滯雌隆花拴第崇廣忠鞏炮翼菱治旱奶晶恢憲貝銑齡坍勻橫抱鼎搪【廣州】《房地產卓越薪酬設計與【廣州】《房地產卓越薪酬設計與績效管理》研修班績效管理》研修班(6(6月212221

9、22日)【課程說明】【課程說明】?主辦：中房商學院中房博越?時間：2014年6月2122日?地點：廣州【課程背景】【課程背景】中國古語：“不患寡而患不均、不患貧而患不安”，意思就是說“不擔心少而擔心不公平、不擔心貧窮而擔心不安定”，對于房地產企業(yè)，給管理者提出了“公正公平”與“和諧穩(wěn)定”的重要性。隨著國家對房地產市場的宏觀調控，將來能在市場上立于不敗之地的，一定是那些自身管理扎實、內功深厚的企業(yè)。而企業(yè)管理是否扎實，策略性的薪酬設計以及

10、卓有成效的績效管理，是企業(yè)奠定基礎、并促進成長的必要管理措施。薪酬設計就要解決企業(yè)薪酬的“對外競爭性”、“對內公平性”和“對個體的激勵性”，包括員工的職業(yè)發(fā)展設計，如果員工感到薪酬不公平或沒有激勵性，他們會降低對企業(yè)的滿意度，從而影響企業(yè)的整體績效同樣，如果員工發(fā)現(xiàn)“做多做少一樣、做好做壞一樣、做與不做一個樣”，也就是說“績效與薪酬無關”，【課程收益】【課程收益】1、掌握目標績效管理與薪酬設計間的邏輯關系2、掌握策略性的薪酬設計方法，解

11、決“公平性、“激勵性”與“員工職業(yè)發(fā)展”等問題2.房地產企業(yè)發(fā)動機系統(tǒng)的建立：策略性的薪酬設計薪酬的定義與老總(員工)的觀念從房地產業(yè)務特點看薪酬激勵薪酬管理的目的：保留優(yōu)秀員工薪酬管理中人力資源部門、職能部門的角色定位薪酬管理的一般程序與操作流程3.如何體現(xiàn)房地產企業(yè)各個職位的價值是職位評估的內涵與原則職位評估的程序與操作方法職位評估的三大原則：公平性、競爭性與激勵性案例模擬：房地產企業(yè)的職位評估案例研討：萬科、龍湖地產等公司的職位價

12、值量評估運用職位評估的結果，定職位價值量4.房地產企業(yè)薪酬空間設計員工成長的希望：薪酬空間如何讓員工看見薪酬空間，并有期待感案例研究：招商、中糧等房地產公司的員工的薪酬發(fā)展空間實際操作：結合自己的實際，設計自己公司的薪酬空間薪酬空間設計的要點：專業(yè)性、風險性如何把原來員工的薪酬納入到新的薪酬體系中各種薪酬體制的介紹：年薪、傭金、團隊激勵機制等5.房地產企業(yè)的薪酬發(fā)展與員工的職業(yè)生涯發(fā)展薪酬空間與員工的職業(yè)發(fā)展空間職業(yè)發(fā)展空間的案例：成功