對(duì)地鐵建設(shè)單位財(cái)務(wù)分析的思考

1、對(duì)地鐵建設(shè)單位財(cái)務(wù)分析的思考戰(zhàn)捷(沈陽(yáng)地鐵有限公司110011)實(shí)務(wù)園地【摘要】財(cái)務(wù)分析是評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)狀況的重要依據(jù)，是財(cái)務(wù)管理的重要手段，是地鐵建設(shè)資金合理化的衡量工具。本文主要分析地鐵建設(shè)單位在財(cái)務(wù)分析時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題，提出加強(qiáng)地鐵建設(shè)單位財(cái)務(wù)分析的建議。【關(guān)鍵詞】地鐵建設(shè)單位財(cái)務(wù)分析建議財(cái)務(wù)分析為地鐵建設(shè)單位管理決策者提供了財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)資料，通過(guò)不同的財(cái)務(wù)分析方法，結(jié)合地鐵建設(shè)工程進(jìn)展情況，在額度和合理性方面都能給出有力的數(shù)據(jù)支撐，使管

2、理決策者更加準(zhǔn)確地掌握地鐵建設(shè)的進(jìn)度和發(fā)展。一、地鐵建設(shè)單位財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容地鐵建設(shè)單位財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容，應(yīng)著重結(jié)合地鐵建設(shè)的任務(wù)、機(jī)構(gòu)、人員編制等方面，根據(jù)地鐵建設(shè)的特點(diǎn)進(jìn)行分析。對(duì)數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)分析，可以分為與地鐵建設(shè)項(xiàng)目直接相關(guān)的成本分析和與地鐵建設(shè)項(xiàng)目非直接相關(guān)的費(fèi)用分析。地鐵建設(shè)項(xiàng)目直接相關(guān)成本，在地鐵不同建設(shè)時(shí)期根據(jù)工程進(jìn)度、工程成本投入而不同；與地鐵建設(shè)項(xiàng)目非直接相關(guān)的費(fèi)用則是指地鐵建設(shè)單位日常管理中發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用。財(cái)務(wù)狀況的分析

3、，主要是利用會(huì)計(jì)核算資料進(jìn)行匯總、整理，從多角度多維度體現(xiàn)建設(shè)資金的分布變動(dòng)情況、建設(shè)成本支出情況、管理費(fèi)用支出情況等。二、地鐵建設(shè)單位財(cái)務(wù)分析的意義1財(cái)務(wù)分析為管理決策者提供數(shù)據(jù)支持。財(cái)務(wù)分析工作需要大量的前期數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作。需要定期對(duì)財(cái)務(wù)核算數(shù)據(jù)資料進(jìn)行記錄、整理、分類(lèi)和匯總，只有準(zhǔn)備了大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，從多角度列表進(jìn)行匯總整理，為財(cái)務(wù)分析提供了堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，才能更有效、更準(zhǔn)確地進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為管理決策者提供堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支持。2有利于提

4、升地鐵建設(shè)單位財(cái)務(wù)管理水平。在認(rèn)真、準(zhǔn)確進(jìn)行記賬、核算的基礎(chǔ)上，將會(huì)計(jì)職能與地鐵建設(shè)項(xiàng)目的資金管理聯(lián)系更緊密，用更多樣的科學(xué)方法進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)控制，最關(guān)鍵的就是建立財(cái)務(wù)分析制度，定期整理分析數(shù)據(jù)，檢查資金預(yù)算執(zhí)行情況及資金使用情況，提出合理化建議，提高地鐵建設(shè)資金的使用效率和財(cái)務(wù)管理水平。三、財(cái)務(wù)分析應(yīng)注意的問(wèn)題1結(jié)合地鐵建設(shè)特點(diǎn)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。財(cái)務(wù)分析應(yīng)根據(jù)地鐵建設(shè)單位行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)分析，不僅要注重地鐵建設(shè)相關(guān)項(xiàng)目資金的變動(dòng)情

5、況，同時(shí)也要對(duì)地鐵建設(shè)日常費(fèi)用支出進(jìn)行科學(xué)管理。這樣在對(duì)地鐵建設(shè)資金全面掌握的基礎(chǔ)上，計(jì)算出的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)才能給予財(cái)務(wù)分析最有力的支持，給決策者最可靠的決策依據(jù)。2財(cái)務(wù)分析方法的局限性。財(cái)務(wù)分析的基本方法有比較分析法、比率分析法和趨勢(shì)分析法，而這些方法多是基于過(guò)去的資金活動(dòng)情況進(jìn)行分析比較。由于地鐵建設(shè)不同階段和地鐵建設(shè)項(xiàng)目處于不同的建設(shè)進(jìn)度，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)有時(shí)會(huì)缺乏可比性，使得財(cái)務(wù)分析基本方法在運(yùn)用時(shí)，財(cái)務(wù)分析結(jié)果會(huì)受到一定的影響。3通過(guò)財(cái)務(wù)分

6、析提出合理建議。財(cái)務(wù)分析的目的不僅僅是局限于計(jì)算幾個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)值，而是要通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，反映出地鐵建設(shè)資金的流向和使用情況，針對(duì)資金使用情況結(jié)合地鐵建設(shè)進(jìn)度及特點(diǎn)提出合理化建議，有效地解決問(wèn)題，更加有效地利用資金。四、加強(qiáng)地鐵建設(shè)單位財(cái)務(wù)分析的建議1提高財(cái)務(wù)人員重視程度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人在充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)分析重要性基礎(chǔ)上，要組織、協(xié)調(diào)相關(guān)人員相互配合，支持和幫助財(cái)務(wù)人員。財(cái)務(wù)人員要提高自身的財(cái)務(wù)分析能力，加強(qiáng)財(cái)務(wù)技能學(xué)

7、習(xí)，在掌握財(cái)務(wù)技能的基礎(chǔ)上，還要掌握地鐵建設(shè)相關(guān)內(nèi)容，使得財(cái)務(wù)與地鐵建設(shè)更加有效地集合在一起，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)在地鐵建設(shè)過(guò)程中的作用，加強(qiáng)培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的綜合分析能力，發(fā)揮財(cái)務(wù)分析在地鐵建設(shè)單位財(cái)務(wù)管理的作用。2加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析方法的綜合運(yùn)用。地鐵建設(shè)單位進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，應(yīng)使各種分析方法加以綜合進(jìn)行運(yùn)用。數(shù)值分析與比率分析相結(jié)合，橫縱交叉進(jìn)行雙向分析，定性與定量相結(jié)合，還要采用數(shù)據(jù)結(jié)合圖表的方式進(jìn)行分析，靈活運(yùn)用財(cái)務(wù)分析的方法才能更好地對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

8、進(jìn)行解讀和剖析，分析出更多的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，為管理20115新會(huì)計(jì)n萬(wàn)方數(shù)據(jù)ModemAccounting績(jī)圣參園地對(duì)地鐵建設(shè)單位財(cái)務(wù)分析的思考[摘要財(cái)務(wù)分析是評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)狀況的重要依據(jù)，是財(cái)務(wù)管理的重要手段，是地鐵建設(shè)資金合理化的衡量工具c本文主妥分析地鐵建設(shè)單位在財(cái)務(wù)分析時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題，提出加強(qiáng)地鐵建設(shè)單位財(cái)務(wù)分析的建議。【關(guān)鍵詞]地鐵建設(shè)單位財(cái)務(wù)分析建議財(cái)務(wù)分析為地鐵建設(shè)單位管理決策者提供了財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)資料，通過(guò)不同的財(cái)務(wù)分析方法，結(jié)合

9、地鐵建設(shè)工程進(jìn)展情況，在額度和合理性方面都能給出有力的數(shù)據(jù)支撐，使管理決策者更加準(zhǔn)確地掌握地鐵建設(shè)的進(jìn)度和發(fā)展。一、地鐵建設(shè)單位財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容地鐵建設(shè)單位財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容，應(yīng)著重結(jié)合地鐵建設(shè)的任務(wù)、機(jī)構(gòu)、人員編制等方面，根據(jù)地鐵建設(shè)的特點(diǎn)進(jìn)行分析。對(duì)數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)分析，可以分為與地鐵建設(shè)項(xiàng)目直接相關(guān)的成本分析和與地鐵建設(shè)項(xiàng)目非直接相關(guān)的費(fèi)用分析。地鐵建設(shè)項(xiàng)目直接相關(guān)戚本，在地鐵不同建設(shè)時(shí)期根據(jù)工程進(jìn)度、工程成本投入而不同與地鐵建設(shè)項(xiàng)目非直接相

10、關(guān)的費(fèi)用則是指地鐵建設(shè)單位日常管理中發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用。財(cái)務(wù)狀況的分析，主要是利用會(huì)計(jì)核算資料進(jìn)行匯總、整理，從多角度多維度體現(xiàn)建設(shè)資金的分布變動(dòng)情況、建設(shè)成本支出情況、管理費(fèi)用支出情況等。二、地鐵建設(shè)單位財(cái)務(wù)分析的意義1.財(cái)務(wù)分析為管理決策者提供數(shù)據(jù)支持。財(cái)務(wù)分析工作需要大量的前期數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作。需要定期對(duì)財(cái)務(wù)核算數(shù)據(jù)資料進(jìn)行記錄、整理、分類(lèi)和匯總，只有準(zhǔn)備了大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，從多角度列表進(jìn)行匯總整理，為財(cái)務(wù)分析提供了堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，才能更有

11、效、更準(zhǔn)確地進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為管理決策者提供堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支持。2.有利于提升地鐵建設(shè)單位財(cái)務(wù)管理水平。在認(rèn)真、準(zhǔn)確進(jìn)行記賬、核算的基礎(chǔ)上，將會(huì)計(jì)職能與地鐵建設(shè)項(xiàng)目的資金管理聯(lián)系更緊密，用更多樣的科學(xué)方法進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)控制，最關(guān)鍵的就是建立財(cái)務(wù)分析制度，定期整理分析數(shù)據(jù)，檢查資金預(yù)算執(zhí)行情況及資金使用情況，提出合理化建議，提高地鐵建設(shè)資金的使用效率和財(cái)務(wù)管理水平。三、財(cái)務(wù)分析應(yīng)注意的問(wèn)題1.結(jié)合地鐵建設(shè)特點(diǎn)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。財(cái)務(wù)分析應(yīng)根據(jù)地鐵

12、建設(shè)單位行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)分析，不僅要注重地鐵建設(shè)相關(guān)項(xiàng)目資金的變動(dòng)情況，同時(shí)也要對(duì)地鐵建設(shè)日常費(fèi)用支出進(jìn)行科學(xué)管理。這樣在對(duì)地鐵建設(shè)資金全面掌握的基礎(chǔ)上，計(jì)算出的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)才能給予財(cái)務(wù)分析最有力的支持，給決策者最可靠的決策依據(jù)。2.財(cái)務(wù)分析方法的局限性。財(cái)務(wù)分析的基本方法有比較分析法、比率分析法和趨勢(shì)分析法，而這些方法多是基于過(guò)去的資金活動(dòng)情況進(jìn)行分析比較。由于地鐵建設(shè)不同階段和地鐵建設(shè)項(xiàng)目處于不同的建設(shè)進(jìn)度，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)有時(shí)會(huì)缺乏可比性

13、，使得財(cái)務(wù)分析基本方法在運(yùn)用時(shí)，財(cái)務(wù)分析結(jié)果會(huì)受到一定的影響。3.通過(guò)財(cái)務(wù)分析提出合理建議。財(cái)務(wù)分析的目的不僅僅是局限于計(jì)算幾個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)值，而是要通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，反映出地鐵建設(shè)資金的流向和使用情況，針對(duì)資金使用情況結(jié)合地鐵建設(shè)進(jìn)度及特點(diǎn)提出合理化建議，有效地解決問(wèn)題，更加有效地利用資金。四、加強(qiáng)地鐵建設(shè)單位財(cái)務(wù)分析的建議1.提高財(cái)務(wù)人員重視程度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人在充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)分析重要性基礎(chǔ)上，要組織、協(xié)調(diào)相關(guān)人員

14、相互配合，支持和幫助財(cái)務(wù)人員。財(cái)務(wù)人員要提高自身的財(cái)務(wù)分析能力，加強(qiáng)財(cái)務(wù)技能學(xué)習(xí)，在掌握財(cái)務(wù)技能的基礎(chǔ)上，還要掌握地鐵建設(shè)相關(guān)內(nèi)容，使得財(cái)務(wù)與地鐵建設(shè)更加有效地集合在一起，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)在地鐵建設(shè)過(guò)程中的作用，加強(qiáng)培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的綜合分析能力，發(fā)揮財(cái)務(wù)分析在地鐵建設(shè)單位財(cái)務(wù)管理的作用。2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析方法的綜合運(yùn)用。地鐵建設(shè)單位進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，應(yīng)使各種分析方法加以綜合進(jìn)行運(yùn)用。數(shù)值分析與比率分析相結(jié)合，橫縱交叉進(jìn)行雙向分析，定性與定量相結(jié)合

15、，還要采用數(shù)據(jù)結(jié)合圖表的方式進(jìn)行分析，靈活運(yùn)用財(cái)務(wù)分析的方法才能更好地對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行解讀和剖析，分析出更多的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，為管理1.5新會(huì)計(jì)圄實(shí)務(wù)園地ModemAccounting決策者提供更多有用信息。3財(cái)務(wù)分析的設(shè)計(jì)思路。(1)按照概算項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。地鐵建設(shè)項(xiàng)目都有線(xiàn)路的初步概算，地鐵建設(shè)單位財(cái)務(wù)核算中一般是按照概算項(xiàng)目設(shè)置科目進(jìn)行財(cái)務(wù)核算。因此，可以從日?；緲I(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總整理，按照地鐵某一線(xiàn)路的概算項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)本年發(fā)生數(shù)

16、據(jù)及截至當(dāng)年的累計(jì)發(fā)生額進(jìn)行比較分析?？梢詮囊韵聨讉€(gè)方面分析：一是，本年發(fā)生額與上年同期相比，計(jì)算出某一條地鐵線(xiàn)路的本年投人建設(shè)成本與往年同期投入建設(shè)成本相比增加或減少的金額及百分比，結(jié)合地鐵線(xiàn)路不同年度建設(shè)速度及建設(shè)重點(diǎn)不同，分析出數(shù)據(jù)增減的合理性。二是，本年發(fā)生額與累計(jì)發(fā)生額相比，計(jì)算出本年發(fā)生占項(xiàng)目累計(jì)發(fā)生建設(shè)成本的百分比，結(jié)合地鐵建設(shè)當(dāng)年線(xiàn)路建設(shè)進(jìn)展情況可以分析和判斷其數(shù)據(jù)的合理性。三是，累計(jì)發(fā)生額與概算金額比較，計(jì)算出地鐵某一

17、線(xiàn)路建設(shè)成本完成概算的百分比。地鐵建設(shè)管理者由此數(shù)據(jù)可以掌握建設(shè)線(xiàn)路的投資總方向、投資額度的總體把握。(2)按照重要合同進(jìn)行分析?？梢越Y(jié)合相關(guān)土建、設(shè)備、裝修等合同的計(jì)量和支付的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。統(tǒng)計(jì)合同累計(jì)驗(yàn)工計(jì)價(jià)金額、預(yù)付款金額、工程借款等相關(guān)數(shù)據(jù)。計(jì)算出此合同已經(jīng)完成驗(yàn)工計(jì)價(jià)占合同金額的百分比，分析出合同完成進(jìn)展情況。還可以計(jì)算出合同已經(jīng)付款的百分比，注意是否有已經(jīng)超合同支付的情況，重點(diǎn)注意后續(xù)補(bǔ)充合同簽署、計(jì)量支付程序的及時(shí)

18、性、借款的扣回等情況，才能有效管理合同的計(jì)量支付和財(cái)務(wù)控制管理。4應(yīng)用現(xiàn)代化信息手段進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。因?yàn)樨?cái)務(wù)分析需要準(zhǔn)備的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)量很大，如果單單依靠人工處理，容易出現(xiàn)差錯(cuò)而且工作效率較低，應(yīng)用現(xiàn)代化信息手段可以減輕人工作業(yè)，提供數(shù)據(jù)的計(jì)算準(zhǔn)確性，高效率地進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整理、分類(lèi)，同時(shí)提高財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性和效率。財(cái)務(wù)分析在財(cái)務(wù)管理中的地位相當(dāng)重要，沒(méi)有財(cái)務(wù)分析的數(shù)據(jù)支持，所有的財(cái)務(wù)管理都將失去依據(jù)。因此，在實(shí)際工作中，應(yīng)建立健全財(cái)務(wù)分

19、析管理制度、財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系，選擇適合的財(cái)務(wù)分析方法，加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。只有不斷地加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析，確保其真實(shí)性和客觀性，才能不斷提高財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)地鐵建設(shè)資金活動(dòng)的合理化，從而保證地鐵建設(shè)順利進(jìn)行。(作者為會(huì)計(jì)師、碩士)參考文獻(xiàn)1李丹鳳淺談如何加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)分析【J】武漢：決策與信息，2010(4)：129【2】紀(jì)曉黎淺議如何加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析【J1北京：現(xiàn)代商業(yè)，2010(12)：247[3】張志強(qiáng)財(cái)務(wù)分析在財(cái)務(wù)管

20、理中的重要作用【J1鄭州：河南水利與南水北調(diào)，2010(6)：130(上接第33頁(yè))工程費(fèi)用類(lèi)型；(2)“科目余額表”等賬務(wù)表格，可以實(shí)時(shí)反映各個(gè)單項(xiàng)子工程的建設(shè)支出情況，利于建設(shè)單位掌控成本；(3)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)能夠和概(預(yù))算書(shū)直接比對(duì)，有利于研判概(預(yù))算書(shū)執(zhí)行情況，并且便于工程結(jié)算和財(cái)務(wù)決算工作的開(kāi)展。三、對(duì)改進(jìn)模式的再思考筆者在工作實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，在工程建設(shè)中，還存在同一施工單位承包建設(shè)多個(gè)單項(xiàng)工程的情況。為使企業(yè)資金得到合理利用，盡可

21、能實(shí)現(xiàn)資金效益最大化，可以考慮在改進(jìn)后的核算模式上，不但以費(fèi)用類(lèi)型做項(xiàng)目輔助核算，同時(shí)進(jìn)行供應(yīng)商輔助核算。仍以企業(yè)甲建設(shè)的texp工程為例，在進(jìn)行供應(yīng)商輔助核算后，出具的憑證見(jiàn)右欄表。進(jìn)行供應(yīng)商輔助核算后，能夠?qū)崟r(shí)洞察施工單位的工程款項(xiàng)支付或積欠情況：對(duì)于存在積欠的，可以調(diào)劑資金及時(shí)支付，避免工程進(jìn)度非正常減緩或中斷；對(duì)于付款情況良好的，可以根據(jù)工程建設(shè)的需要適當(dāng)調(diào)整資一新會(huì)計(jì)20115銀行付款憑證工程費(fèi)用摘要科目編碼科目名稱(chēng)供應(yīng)商名稱(chēng)

22、借方盒囊賃方盒蕞婁型ABC鋼結(jié)構(gòu)建程主要生產(chǎn)系統(tǒng)制備與凈建筑工程費(fèi)250000有限公司^Bc鋼結(jié)構(gòu)16040l003在建丁=程乇要生產(chǎn)系縫提純建筑工程費(fèi)有限公司支付ABC在建工程一主要生產(chǎn)系統(tǒng)還原建筑工程費(fèi)ABC鋼結(jié)構(gòu)有限公司鍘結(jié)構(gòu)有限公在建工程輔助生產(chǎn)系統(tǒng)濘凍建筑工程費(fèi)ABC鋼結(jié)構(gòu)司工程有限公司78000款一鋼結(jié)^Bc鋼結(jié)構(gòu)掏2號(hào)括j60403003在建工程一公用系緩精環(huán)水站建筑工程費(fèi)235000有限公司^Bc鋼結(jié)構(gòu)盎建工程一公用系統(tǒng)

23、地上營(yíng)弼建筑工程費(fèi)l3TOoo有艱公司l002O1銀行存款交通銀打xxx丹行建筑工程費(fèi)l000000金支付比例。實(shí)務(wù)中，許多多元化、綜合性工程是普遍存在的。如何讓這些準(zhǔn)備或正在建設(shè)的工程能夠合理有效地利用資金，讓每一筆款項(xiàng)都“來(lái)有影、去有蹤”，筆者通過(guò)實(shí)踐，認(rèn)為以單位工程項(xiàng)目為明細(xì)科目、以工程費(fèi)用類(lèi)型為輔助項(xiàng)目對(duì)“在建工程”進(jìn)行核算，是一種行之有效的核算模式。(作者為公司財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)師)萬(wàn)方數(shù)據(jù)奧多園地ModemAccounting決策者

24、提供更多有用信息。3.財(cái)務(wù)分析的設(shè)計(jì)思路。(1)按照概算項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。地鐵建設(shè)項(xiàng)目都有線(xiàn)路的初步概算，地鐵建設(shè)單位財(cái)務(wù)核算中一般是按照概算項(xiàng)目設(shè)置科目進(jìn)行財(cái)務(wù)核算。因此，可以從日常基本業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總整理，按照地鐵某一線(xiàn)路的概算項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)本年發(fā)生數(shù)據(jù)及截至當(dāng)年的累計(jì)發(fā)生額進(jìn)行比較分析。可以從以下幾個(gè)方面分析:一是，本年發(fā)生額與上年同期相比，計(jì)算出某一條地鐵線(xiàn)路的本年投入建設(shè)成本與往年同期投入建設(shè)成本相比增加或減少的金額及百分比，

25、結(jié)合地鐵線(xiàn)路不同年度建設(shè)速度及建設(shè)重點(diǎn)不同，分析出數(shù)據(jù)增減的合理性。二是，本年發(fā)生額與累計(jì)發(fā)生額相比，計(jì)算出本年發(fā)生占項(xiàng)目累計(jì)發(fā)生建設(shè)成本的百分比，結(jié)合地鐵建設(shè)當(dāng)年線(xiàn)路建設(shè)進(jìn)展情況可以分析和判斷其數(shù)據(jù)的合理性。三是，累計(jì)發(fā)生額與概算金額比較，計(jì)算出地鐵某一線(xiàn)路建設(shè)成本完成概算的百分比。地鐵建設(shè)管理者由此數(shù)據(jù)可以掌握建設(shè)線(xiàn)路的投資總方向、投資額度的總體把握。(2)按照重要合同進(jìn)行分析。可以結(jié)合相關(guān)土建、設(shè)備、裝修等合同的計(jì)量和支付的財(cái)務(wù)數(shù)

26、據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。統(tǒng)計(jì)合同累計(jì)驗(yàn)工計(jì)價(jià)金額、預(yù)付款金額、工程借款等相關(guān)數(shù)據(jù)。計(jì)算出此合同已經(jīng)完成驗(yàn)工計(jì)價(jià)占合同金額的百分比，分析出合同完成進(jìn)展情況。還可以計(jì)算出合同已經(jīng)付款的百分比，注意是否有已經(jīng)超合同支付的情況，重點(diǎn)注意后續(xù)補(bǔ)充合同簽署、計(jì)量支付程序的及時(shí)性、借款的扣回等情況，才能有效管理合同的計(jì)量支付和財(cái)務(wù)控制管理。4.應(yīng)用現(xiàn)代化信息手段進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。因?yàn)樨?cái)務(wù)分析需要準(zhǔn)備的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)量很大，如果單單依靠人工處理，容易出現(xiàn)差錯(cuò)而且工作

27、效率較低，應(yīng)用現(xiàn)代化信息子段可以減輕人工作業(yè)，提供數(shù)據(jù)的計(jì)算準(zhǔn)確性，高效率地進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整理、分類(lèi)，同時(shí)提高財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性和效率。財(cái)務(wù)分析在財(cái)務(wù)管理中的地位相當(dāng)重要，沒(méi)有財(cái)務(wù)分析的數(shù)據(jù)支持，所有的財(cái)務(wù)管理都將失去依據(jù)。因此，在實(shí)際工作中，應(yīng)建立健全財(cái)務(wù)分析管理制度、財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系，選擇適合的財(cái)務(wù)分析方法，加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。只有不斷地加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析，確保其真實(shí)性和客觀性，才能不斷提高財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)地鐵建設(shè)資金活動(dòng)

28、的合理化，從而保證地鐵建設(shè)順利進(jìn)行。(作者為會(huì)計(jì)師、碩士)參考文獻(xiàn)[1]李丹鳳.淺談如何加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)分析[J].武漢:決策與信息，2010(4)129.[2]紀(jì)曉黎.淺議如何加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析U].北京:現(xiàn)代商業(yè)，2010(12)247.[3]張志強(qiáng).財(cái)務(wù)分析在財(cái)務(wù)管理中的重要作用[J].鄭州:河南水利與南水北調(diào)，2010(6)130.事..~~~~~~罵.“虧.“埠..，...，.“埠..，...，在..，...，事..，...，.

29、.，.每S司e國(guó)a司““““，，，..海8埠““.，.司““司..，...埠“，，““穹““““旨.號(hào)$雷..，.““串....，..，.司“““，，““?！啊懊縜句(上接第33頁(yè))工程費(fèi)用類(lèi)型(2)“科目余額表“等賬務(wù)表格，可以實(shí)時(shí)反映各個(gè)單項(xiàng)子工程的建設(shè)支出情況，利于建設(shè)單位掌控成本(3)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)能夠和概(預(yù))算書(shū)直接比對(duì)，有利于研判概(頂)算書(shū)執(zhí)行情況，并且便于工程結(jié)算和財(cái)務(wù)決算工作的開(kāi)展。三、對(duì)改造模式的再思考筆者在工作實(shí)踐中發(fā)

30、現(xiàn)，在工程建設(shè)中，還存在同一施工單位承包建設(shè)多個(gè)單項(xiàng)工程的情況。為使企業(yè)資金得到合理利用，盡可能實(shí)現(xiàn)資金效益最大化，可以考慮在改進(jìn)后的核算模式上，不但以費(fèi)用類(lèi)型做項(xiàng)目輔助核算，同時(shí)進(jìn)行供應(yīng)商輔助核算。仍以企業(yè)甲建設(shè)的texp工程為例，在進(jìn)行供應(yīng)商輔助核算后，出具的憑證見(jiàn)右欄表。進(jìn)行供應(yīng)商輔助核算后，能夠?qū)崟r(shí)洞察施工單位的工程款項(xiàng)支付或積欠情況:對(duì)于存在積欠的，可以調(diào)劑資金及時(shí)支付，避免工程進(jìn)度非正常減緩或中斷對(duì)于付款情況良好的，可以根據(jù)

31、工程建設(shè)的需要適當(dāng)調(diào)整資新會(huì)計(jì)2011.5銀行付款憑證摘要科目編碼科目串串工程拳費(fèi)卻用4民應(yīng)商名事惜方童額螢萬(wàn)童額160401001在童工程主要守產(chǎn)系統(tǒng)制備與冷建筑工程費(fèi)ABC鋼結(jié)構(gòu)250000化有阻公司160401003在建工程主要生戶(hù)系統(tǒng)提純建筑工程費(fèi)ABC鋼結(jié)構(gòu)150000有限公司支付ABC160401004在建IIll主要生產(chǎn)在絞還盹建筑工程費(fèi)ABC鏘結(jié)構(gòu)150000鋼結(jié)構(gòu)有陽(yáng)公司有阻公t60402002在建工程箱助生戶(hù)ff纜汾

32、JI建筑工程費(fèi)ABC鋼結(jié)構(gòu)78000百l工程有阻擊司草鋼結(jié)ABC鋼結(jié)構(gòu)梅2號(hào)際160403003在童工理l用革絞循環(huán)水站建筑工程費(fèi)盲目公司235咽。160403006在建工程~用革鏡地』營(yíng)同建筑工程費(fèi)ABC鋼結(jié)構(gòu)137000有田公司100201銀行存1主通銀行xxx分行童現(xiàn)工程費(fèi)1朋)OOOi一金支付比例。實(shí)務(wù)中，許多多元化、綜合性工程是普遍存在的。如何讓這些準(zhǔn)備或正在建設(shè)的工程能夠合理有效地利用資金，讓每一筆款項(xiàng)都“來(lái)有影、去有蹤筆者