2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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1、如何提高王麗英李良松煤礦安全培訓質量(國投新集能源股份有限公司口孜東礦)摘要:煤礦工作時刻受到“五大自然災害”的威脅,職工安全知識的掌握,操作技能的提高,首先要從培訓抓起。作為培訓科的一員,根據(jù)自己的經(jīng)驗,結合目前煤礦安全培訓的現(xiàn)狀,談談我自己的一些看法以便和大家一起探討。關鍵詞:煤礦安全培訓1概述煤礦工作時刻受到“五大自然災害”的威脅,職工安全知識的掌握,操作技能的提高,首先要從培訓抓起?!吧a(chǎn)要安全,教育是關鍵,培訓不能丟”,裁個人

2、認為要想把培訓工作搞好,必須引起高度重視,把安全培訓教育工作放在重要的位置。搞好安全教育培訓是提高員工安全素質,增強員工安全觀念的有效途徑,是推動煤礦安全生產(chǎn)、安全發(fā)展的重中之重。各科隊負責培訓的領導要通過多種途徑掌握各種專業(yè)知識來彌補知識面窄的弊病,積極引導激發(fā)職工的學習熱情,鼓舞職工參與到培訓工作中來,把被動學習轉換成積極主動參與培訓學習,讓職工的所學安全知識、專業(yè)技能能夠學以致用。2提高煤礦安全培訓質量的措施21創(chuàng)新理念人為本,強

3、化意識高水準以人為本,創(chuàng)新培訓理念。培訓工作的實踐使我們充分認識到:開展職工安全培訓工作是實施人才強企戰(zhàn)略、提升職工素質的重要途徑,是加快本質安全型企業(yè)創(chuàng)建進程、建立煤礦安全長效機制的重要舉措,是打造礦建施工企業(yè)“王牌軍”隊伍的迫切需要。我們從落實以人為本的科學發(fā)展觀和構建和諧社會的高度出發(fā),聯(lián)系現(xiàn)場生產(chǎn)需求的實際情況,提出并確立“安全發(fā)展,培訓先行”的核心理念,確立“抓好培訓是本職、不抓培訓是失職、抓不好培訓不稱職”的觀念。為了強化職

4、工培訓的“素質工程”,我們可以建立“安全大培訓、崗位大練兵、技術大比武”的自主教育培訓模式。從而使得培訓理念深入人心,讓大家都認為:培訓是給職工的最大福利和關愛;不關注培訓的干部是沒有遠見的干部,不參加培訓的職工是沒有出息的職工,不注重培訓的企業(yè)是沒有希望的企業(yè);培訓是回報率最高的投入,培訓要付出,不培訓將付出更多。確立了“三違可免,隱患可除,風險可控,事故可防”的本質安全理念。理念改變觀念,觀念引領行為。我們可以每年召開一次培訓工作會

5、議,以確定今后的培訓方向和重點。一是地面單位與礦建單位并重。各生產(chǎn)廠、輔業(yè)單位也要加大培訓力度。二是安全培訓與技能培訓并重,實現(xiàn)有機融合,突出培訓實效。三是各層次人員培訓并重,要重視普通工人的培訓,更要重視班組長、管理人員的培訓。我們可以將班組長培訓作為一個重要課題來實施,力爭通過幾年的建設,打磨出一支過硬的班組長隊伍:同時加強對管理人員的培訓,提升領導水平、管理藝術和組織協(xié)調能力,實現(xiàn)管理層“恪盡職守、辦事高效、運轉協(xié)調、管理規(guī)范”的

6、要求。四是加強師資隊伍建設。將真正能勝任培訓工作的人員安排到教師崗位上,嚴把教案編寫質量關,杜絕花架子,務求真實效。堅持觀念是先導、機制是保證、落實是關鍵、質量是根本的培訓宗旨,大力加強職工安全培訓工作,為打造本質安全型企業(yè)、提升公司核心競爭力和管理水平作出C積極努力。22加大投入聚活力,規(guī)范管理出實招加大資金投入,提高培訓硬件水平是建設標準化培訓機構的基礎。整合資源,為創(chuàng)建高標準化培訓基地積聚活力。我們可以將安全培訓、技能鑒定、干部培

7、訓等資源整合為一體,成立既有培訓管理職能又有辦學功能的職工培訓中心,并設置一定數(shù)量的專職管理人員,配備相應的領導班子、中層主管(教務、考務、學籍管理、技能鑒定、后勤)、管理人員、專職教師和兼職教師,進而提高教師隊伍的政治素質和業(yè)務能力。健全制度,促進建設標準化培訓基地上檔次、上水平。建立健全公司總部、礦、區(qū)隊及車間的三級職工教育培訓網(wǎng)絡,并頒布實施相應的培訓管理制度文件,以規(guī)范培訓管理。培訓中心實行精細化管理,建立健全例會制度,完善教學

8、管理、考試管理、學籍管理、后勤管理、檔案管理和信息化建設等管理制度。實行統(tǒng)一的、穩(wěn)定的管理規(guī)范和嚴謹?shù)倪\行程序,做到有章可依,有據(jù)可循。例如:培訓例會制度每月設置一個固定日期在公司召開培訓工作例會,各二級單位分管領導及人力資源負責人參加會議,總結當月工作,安排布置下月工作,落實培訓工作中的重大事項。年度、月度培訓計劃由公司行文下發(fā)執(zhí)行,月度培訓總結由培訓中心組稿行文,上報至公司領導,通報至各單位領導及職能部門。教學管理制度:制定并實施《

9、培訓工作程序》、108x4159x4.5o強酷迫曹文獻:川牛樹仁,陳滋年.煤礦固定機械及運輸設備。煤炭工業(yè)出版社,1997.[21顧文卿,煤礦常用機械設備選裂設計使用手冊.中國礦業(yè)大學出版社,2004.244如何提高王麗英李良松煤礦安全培訓質量(國投新集能源股份有限公司口孜東礦)摘要:煤礦工作時刻受到“五大自然災害”的威脅,職工安全知識的掌握,操作技能的提高,首先要從培訓抓起。作為培訓科的一員,根據(jù)自己的經(jīng)驗,結合目前煤礦安全培訓的現(xiàn)狀

10、,談談我自己的一些看法以便和大家一起探討。關鍵詞:煤礦安全培訓1概述煤礦工作時刻受到“五大自然災害”的威脅,職工安全知識的掌握,操作技能的提高,首先要從培訓抓起。“生產(chǎn)要安全,教育是關鍵,培訓不能丟”,裁個人認為要想把培訓工作搞好,必須引起高度重視,把安全培訓教育工作放在重要的位置。搞好安全教育培訓是提高員工安全素質,增強員工安全觀念的有效途徑,是推動煤礦安全生產(chǎn)、安全發(fā)展的重中之重。各科隊負責培訓的領導要通過多種途徑掌握各種專業(yè)知識來

11、彌補知識面窄的弊病,積極引導激發(fā)職工的學習熱情,鼓舞職工參與到培訓工作中來,把被動學習轉換成積極主動參與培訓學習,讓職工的所學安全知識、專業(yè)技能能夠學以致用。2提高煤礦安全培訓質量的措施21創(chuàng)新理念人為本,強化意識高水準以人為本,創(chuàng)新培訓理念。培訓工作的實踐使我們充分認識到:開展職工安全培訓工作是實施人才強企戰(zhàn)略、提升職工素質的重要途徑,是加快本質安全型企業(yè)創(chuàng)建進程、建立煤礦安全長效機制的重要舉措,是打造礦建施工企業(yè)“王牌軍”隊伍的迫切

12、需要。我們從落實以人為本的科學發(fā)展觀和構建和諧社會的高度出發(fā),聯(lián)系現(xiàn)場生產(chǎn)需求的實際情況,提出并確立“安全發(fā)展,培訓先行”的核心理念,確立“抓好培訓是本職、不抓培訓是失職、抓不好培訓不稱職”的觀念。為了強化職工培訓的“素質工程”,我們可以建立“安全大培訓、崗位大練兵、技術大比武”的自主教育培訓模式。從而使得培訓理念深入人心,讓大家都認為:培訓是給職工的最大福利和關愛;不關注培訓的干部是沒有遠見的干部,不參加培訓的職工是沒有出息的職工,不

13、注重培訓的企業(yè)是沒有希望的企業(yè);培訓是回報率最高的投入,培訓要付出,不培訓將付出更多。確立了“三違可免,隱患可除,風險可控,事故可防”的本質安全理念。理念改變觀念,觀念引領行為。我們可以每年召開一次培訓工作會議,以確定今后的培訓方向和重點。一是地面單位與礦建單位并重。各生產(chǎn)廠、輔業(yè)單位也要加大培訓力度。二是安全培訓與技能培訓并重,實現(xiàn)有機融合,突出培訓實效。三是各層次人員培訓并重,要重視普通工人的培訓,更要重視班組長、管理人員的培訓。我

14、們可以將班組長培訓作為一個重要課題來實施,力爭通過幾年的建設,打磨出一支過硬的班組長隊伍:同時加強對管理人員的培訓,提升領導水平、管理藝術和組織協(xié)調能力,實現(xiàn)管理層“恪盡職守、辦事高效、運轉協(xié)調、管理規(guī)范”的要求。四是加強師資隊伍建設。將真正能勝任培訓工作的人員安排到教師崗位上,嚴把教案編寫質量關,杜絕花架子,務求真實效。堅持觀念是先導、機制是保證、落實是關鍵、質量是根本的培訓宗旨,大力加強職工安全培訓工作,為打造本質安全型企業(yè)、提升公

15、司核心競爭力和管理水平作出C積極努力。22加大投入聚活力,規(guī)范管理出實招加大資金投入,提高培訓硬件水平是建設標準化培訓機構的基礎。整合資源,為創(chuàng)建高標準化培訓基地積聚活力。我們可以將安全培訓、技能鑒定、干部培訓等資源整合為一體,成立既有培訓管理職能又有辦學功能的職工培訓中心,并設置一定數(shù)量的專職管理人員,配備相應的領導班子、中層主管(教務、考務、學籍管理、技能鑒定、后勤)、管理人員、專職教師和兼職教師,進而提高教師隊伍的政治素質和業(yè)務能

16、力。健全制度,促進建設標準化培訓基地上檔次、上水平。建立健全公司總部、礦、區(qū)隊及車間的三級職工教育培訓網(wǎng)絡,并頒布實施相應的培訓管理制度文件,以規(guī)范培訓管理。培訓中心實行精細化管理,建立健全例會制度,完善教學管理、考試管理、學籍管理、后勤管理、檔案管理和信息化建設等管理制度。實行統(tǒng)一的、穩(wěn)定的管理規(guī)范和嚴謹?shù)倪\行程序,做到有章可依,有據(jù)可循。例如:培訓例會制度每月設置一個固定日期在公司召開培訓工作例會,各二級單位分管領導及人力資源負責人

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