基于灰色理論的供應(yīng)鏈合作模型分析

1、基于灰色理論的供應(yīng)鏈合作模型分析任君卿劉思峰(南京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院，南京2]0016)擒要：文章運(yùn)用灰色系統(tǒng)理論建立供應(yīng)鏈舍作的模型通過供應(yīng)鏈成員企業(yè)的關(guān)聯(lián)性與鏈上產(chǎn)品的影響對(duì)供應(yīng)鏈合作進(jìn)行了分析，為協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈的合作提供支持，構(gòu)建供應(yīng)鏈組織策略。關(guān)鍵詞：合作模型；灰色系統(tǒng)理論；；供應(yīng)鏈策略中圖分類號(hào)：F2705文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1002—6487(2008)18—01刪1影響供應(yīng)鏈合作的因素分析供應(yīng)鏈合作是指形成供應(yīng)鏈的

2、節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間在一定的時(shí)空下達(dá)成共享信息、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共同獲利的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。這種關(guān)系是建立在節(jié)點(diǎn)企業(yè)的合作與信任的基礎(chǔ)上【11其優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)在可以降低競(jìng)爭壓力、加速產(chǎn)品研發(fā)、改善企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、提高用戶的滿意程度。影響供應(yīng)鏈合作的因素一般可以通過鏈上的量化岡素和非量化因素進(jìn)行分析。量化因素有收益、成本、質(zhì)量、庫存水平、遞送時(shí)間、產(chǎn)品市場(chǎng)滿意度等。非量化因素有成員之間的協(xié)調(diào)性、產(chǎn)品應(yīng)付市場(chǎng)變化的能力、鏈的柔性與安全性和對(duì)來自于鏈外意外影響的預(yù)防I

3、抽1等。本文運(yùn)用灰色系統(tǒng)中的投入產(chǎn)出理論建立供應(yīng)鏈合作模型通過對(duì)供應(yīng)鏈成員之間的關(guān)聯(lián)性分析與鏈上產(chǎn)品對(duì)供應(yīng)鏈合作的影響分析提取有價(jià)值的信息，為供應(yīng)鏈協(xié)涮合作提供支持實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)鏈系統(tǒng)運(yùn)行效率、演化規(guī)律的正確描述和有效監(jiān)控。2節(jié)點(diǎn)企業(yè)的關(guān)聯(lián)性是供應(yīng)鏈合作的紐帶設(shè)供應(yīng)鏈有n個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)，xij(iji。n)為供應(yīng)鏈上j企業(yè)消耗企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)值總量，稀為供應(yīng)鏈上j企業(yè)提供i企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)值總量。當(dāng)x為j企業(yè)的總產(chǎn)出，有直接消耗系數(shù)aii=】【i肛i，

4、釓是j企業(yè)的單位產(chǎn)出所消耗的i企業(yè)產(chǎn)品的數(shù)量，在一定程度上它反映了i的產(chǎn)出對(duì)j的依賴程度，‰越大，說明i與i的聯(lián)系越緊密，這時(shí)供應(yīng)鏈磁性越好。設(shè)A=h山。為直接消耗系數(shù)矩陣，A中任一元素aiO時(shí)，表示j不直接消耗i的產(chǎn)品，這種情況下j與i無關(guān)聯(lián)；當(dāng)‰=】時(shí)，j不是鏈上的增值單位，因此i會(huì)與j脫鉤。只有當(dāng)～滿足oO、整個(gè)供應(yīng)鏈新創(chuàng)造的價(jià)值s≥藝sI的前提j—I下，供應(yīng)鏈合作才可能持續(xù)。y；是i不通過供應(yīng)鏈而走向銷售市場(chǎng)的產(chǎn)品價(jià)值，或是i的

5、庫存。例如。生產(chǎn)顯像管的企業(yè)，它既可以成為其它品牌電視機(jī)的部件供應(yīng)商。也可以顯像管作為核心部件生產(chǎn)自己品牌的電視機(jī)，這后一部分就可視為Y；。y卻，表示企業(yè)的全部產(chǎn)出是通過供應(yīng)鏈來提升其財(cái)務(wù)績效，這種狀態(tài)下的企業(yè)完全寄生于供應(yīng)鏈，當(dāng)鏈上產(chǎn)品性質(zhì)不發(fā)生變化時(shí)，供應(yīng)鏈合作是緊密且穩(wěn)定的。當(dāng)y母；時(shí)，表示企業(yè)的產(chǎn)出與供應(yīng)鏈無關(guān)，此時(shí)，供應(yīng)鏈對(duì)企業(yè)的吸引力最小。因此Yi的大小也說明了供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間關(guān)聯(lián)的緊密程度，O≤yi∑∑％I=lI=I(2

6、)此時(shí)說明鏈上產(chǎn)品是被市場(chǎng)所需求的，鏈的總體收益超出了節(jié)點(diǎn)企業(yè)對(duì)鏈上產(chǎn)品的期望收益。由于從供應(yīng)鏈可以獲得滿意的利益因此，成員企業(yè)會(huì)千方百計(jì)地維護(hù)供應(yīng)鏈的生存，此時(shí)供應(yīng)鏈緊密合作的穩(wěn)定程度高。當(dāng)(4)式不被滿足時(shí)則表示企業(yè)在鏈上得不到滿意的收益或得不到超額收益。那么企業(yè)就會(huì)尋求供應(yīng)鏈以外的方式來滿足對(duì)收益的期望此時(shí)，供應(yīng)鏈合作的穩(wěn)定性失衡。當(dāng)供應(yīng)商i(i=l，，k)從供應(yīng)市場(chǎng)獲得的采購價(jià)值為～m(⑨，則供應(yīng)鏈的總投入入(@)=藝入i(O)

7、；銷售商j(j=l，，m)i=l通過供應(yīng)鏈提供給銷售市場(chǎng)的產(chǎn)品價(jià)值為Qj(@)，則供應(yīng)鏈nl的產(chǎn)出Q(@)藝Q^@)。所以有：J2／Ti=Xi(@)y；k；(《勁(3)根據(jù)(2)式，推演出(4)式：nu乞1ri乞yiiQ(@)一x(④)】(4)l。lI=In藝Y；是供應(yīng)鏈上共生企業(yè)的效益之和。由(4)式可t1見供應(yīng)鏈的收益是隨著鏈上各共生企業(yè)的利益增加而增加。并且與系統(tǒng)的產(chǎn)出投入的價(jià)值差相關(guān)，而與供應(yīng)鏈中間環(huán)節(jié)的投入與產(chǎn)出無關(guān)，所以：(

8、1)Q(@)Ho)，供應(yīng)鏈有價(jià)值。并且隨著Q(砭為一塒@)的增大供應(yīng)鏈合作的穩(wěn)定性加大。(2)Q(@)u(xJ)時(shí)，偏好x1；(蓼當(dāng)U(x‘)=U(柚時(shí)，即x‘與xJ無差異，則同樣喜好；③當(dāng)u(xU(x，JUix。)=U(x，U(x。)匯節(jié)嚴(yán)L叫Q(@)(@)]LYi是供應(yīng)鏈上共生企業(yè)的效援之和。由(4)式可見，供應(yīng)鏈的收益是隨著鍵上各共生企業(yè)的利益增加而增加，并且與系統(tǒng)的產(chǎn)出投入的價(jià)值整相關(guān)，而與供應(yīng)鏈中間環(huán)節(jié)的投入與產(chǎn)ifl元失，所

9、以:(1)Q(@)(@)，供應(yīng)鏈有價(jià)值。并且隨著Q(@呻λ(@)的增大供應(yīng)鏈合作的穩(wěn)定性加大o(2)Q(@)(@)，供應(yīng)鏈的價(jià)值無法體現(xiàn)，這時(shí)供應(yīng)鏈合作的橡定性楚。(3)Q(@)=M(8))，供應(yīng)鏈的價(jià)值并沒有體現(xiàn).但是如果鏈上共生企業(yè)在j產(chǎn)品的創(chuàng)新收益方面沒有更好的選揮方式，大家仍然會(huì)維護(hù)現(xiàn)有供應(yīng)鏈的生存。只有在柬商收益的機(jī)會(huì)出現(xiàn)時(shí)，原有的供應(yīng)鏈合作才可能會(huì)瓦解。3.2產(chǎn)品的市場(chǎng)滿意指數(shù)決定供應(yīng)鏈合作策略市場(chǎng)滿意指數(shù)是指供應(yīng)鏈上的產(chǎn)品

10、達(dá)到消費(fèi)者要求滿意程度的度最.指數(shù)值越大，消費(fèi)市場(chǎng)選擇該供應(yīng)鏈提供的產(chǎn)品的可能性越大。所以市場(chǎng)滿意指數(shù)依賴于供應(yīng)鏈的供服)1，，‘、能力與用戶要求的交集。費(fèi)生用現(xiàn)~解罪事了消費(fèi)者對(duì)給定的商品價(jià)格和貨幣收入的約束條件下所做出的消費(fèi)決策。供應(yīng)鏈則是據(jù)此形成供應(yīng)鏈合作的策略。，設(shè)商品集XI叫，…4)Jι…￡)，在X中，直為供應(yīng)鏈上的產(chǎn)品集，對(duì)為供應(yīng)鏈外的產(chǎn)品集.i:Fj，.jek，且r與古互斥。假設(shè)消費(fèi)者在麗1臨消費(fèi)兩種或更多商品組合時(shí)是通過

11、效用踴數(shù)選擇商品集的:①當(dāng)效用V(x憐V(州時(shí)，偏好的②當(dāng)U(x)=U(xJ)時(shí)，即x與xJ無雖是異，則同樣喜好③當(dāng)V(xi)U(x1時(shí)，偏好。表l簸示的是針對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)的效期函數(shù)模式?jīng)Q定供應(yīng)鏈的組織策略。顯1針對(duì):Jll鎮(zhèn)式的供應(yīng)鏈組織繁幡般用性質(zhì)(2)穩(wěn)定做羔離政供I.il~連表1說明鏈上產(chǎn)品的特征影響著供股鏈合作的穩(wěn)定性，而供應(yīng)鏈合作穩(wěn)定性的失衡義促進(jìn)了供應(yīng)鏈組織的調(diào)整。供應(yīng)鏈演化是在產(chǎn)品策略與供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)調(diào)擎的交集巾進(jìn)行的。4罐罐(

12、3)供應(yīng)鏈系統(tǒng)是一個(gè)復(fù)雜的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)，從上述分析的結(jié)果來看，合作穩(wěn)定性是供應(yīng)鏈系統(tǒng)在發(fā)生質(zhì)變前的…種狀態(tài)，這種狀態(tài)雖然利于供優(yōu)鏈有序地達(dá)成系統(tǒng)的目的，但是狀態(tài)的持續(xù)卻是一個(gè)由松散到緊密、再由緊密到松散的不斷變化與發(fā)展的過罄。在合作與信任的基礎(chǔ)上，供應(yīng)鏈成員企業(yè)之間的無邊界運(yùn)作，信息對(duì)稱，資源共事。這樣，供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)更多地是來自子也的邊界，也就是說.供應(yīng)鏈合作狀態(tài)直接受需求與供應(yīng)的不確定性影響o當(dāng)不確定性因素發(fā)生變化時(shí)，企業(yè)需要快速對(duì)來自鏈

13、外的不確定飩做出及時(shí)反應(yīng).這就動(dòng)撼了供應(yīng)鏈原有的合作結(jié)構(gòu)，系統(tǒng)自身的穩(wěn)定性遭到破壞，系統(tǒng)在魁體上失衡，從而進(jìn)入新的合作，完成供應(yīng)鏈再造。由此看來，系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境中的不穩(wěn)定因素.反而成為系統(tǒng)演化發(fā)展的積極因素。(4)，考文獻(xiàn):(1]馬士華，林勇.供應(yīng)健管理[M).北京:高等教育出版社，2侃焰。[2]StanleyEFawcellLindaLStanleySheldonRsmith.Developingalogisti伽capahility1

14、0improve伽eperfonnanceofnlemalionaloperations[J].JoumaJofbU8ineS8logislics199718(2).[3J馬士華，中文.供應(yīng)鏈物流..作能力計(jì)劃模型與分析tJ].中國管理科學(xué)3∞7，(8).[4]份量吉卿，則根然，fl明:i:.新產(chǎn)品開發(fā)[Mp1:.求:科學(xué)出版位.2∞S.[5]劉忠峰，黨耀閡，方志耕.~且也系統(tǒng)履論及其應(yīng)用1M].北京z科學(xué)出版社2假如~.(6)Suzu