關(guān)于當(dāng)前做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作的幾點(diǎn)思考

1、思想一、關(guān)于當(dāng)前開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作的指導(dǎo)當(dāng)前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會計(jì)工作的環(huán)境和形勢發(fā)生了很大變化。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的構(gòu)成變化很大，個(gè)體私營企業(yè)占到90％以上，同時(shí)，鄉(xiāng)村集體企業(yè)內(nèi)部的資本構(gòu)成也有很大變化；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行政管理體制變化很大，分別歸屬不同的系統(tǒng)，各地的情況也不一樣，有的縣市撤并了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局；三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財(cái)會人員變動很大，特別是縣鄉(xiāng)一級，新上崗人員較多，業(yè)務(wù)水平參差不齊；四是財(cái)務(wù)會計(jì)管理體制變化很大。財(cái)政部門在培訓(xùn)、人員管

2、理、會計(jì)證發(fā)放等方面提出了更新更高的要求；五是國家的財(cái)務(wù)會計(jì)制度變化很大，會計(jì)制度與國際慣例接軌的任務(wù)很重。在這種新形勢下，如何發(fā)揮主管部門的作用，履行好職能，是擺在我們面前的一個(gè)嶄新的課題。一方面，國務(wù)院賦予了我們指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會計(jì)工作的職能，這項(xiàng)職能具有法定性，不履行好就是失職；另一方面，履行職能的難度顯然加大，面臨著許多新的挑戰(zhàn)，我們傳統(tǒng)的工作方式方法很難適應(yīng)新形勢的要求。在指導(dǎo)全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會計(jì)工作過程中，我們深

3、深體會到，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會計(jì)工作必須有一個(gè)主線和切入點(diǎn)：就是緊緊圍繞貫徹執(zhí)行國家新的財(cái)務(wù)會計(jì)制度開展工作，通過貫徹制度進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，達(dá)到提高財(cái)會人員整體素質(zhì)和促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)的目的。貫徹國家新的財(cái)務(wù)會計(jì)制度是主線，全面提高會計(jì)隊(duì)伍人員的整體素質(zhì)和加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵，培訓(xùn)是一種有效的形式和栽體。這三者相輔相成，互為前提。4因此，自機(jī)構(gòu)改革以來，部局就根據(jù)全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作的實(shí)際，提出了“以工作帶隊(duì)伍，以培訓(xùn)促業(yè)務(wù)”的指導(dǎo)思想，并

4、多次在不同的場合、不同的文件中對工作、隊(duì)伍、培訓(xùn)、業(yè)務(wù)幾者之間的關(guān)系進(jìn)行了闡述。事業(yè)是以工作為基礎(chǔ)的，而工作是由人來承擔(dān)的，做好工作取得成績，還需要有高素質(zhì)的隊(duì)伍，建設(shè)一支高素質(zhì)的隊(duì)伍，除了自身的努力之外，培訓(xùn)是一種有效的形式。這幾年來，我們一直圍繞這一指導(dǎo)思想來開展工作。二、如何在工作中貫徹這一指導(dǎo)思想(一)提高認(rèn)識。機(jī)構(gòu)改革以后，有的同志認(rèn)為，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會計(jì)工作變得無足輕重，可有可無。認(rèn)為繁雜而系統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表，不僅無益，反而

5、有害，加重了基層工作的負(fù)擔(dān)。這種認(rèn)識的出發(fā)點(diǎn)也許是好的，但是不全面的。眾所周知，財(cái)務(wù)管理和會計(jì)工作是各級黨委政府宏觀決策的基礎(chǔ)，是行政管理部門履行職能的基礎(chǔ)，是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益的基礎(chǔ)。事實(shí)上，領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)心的如經(jīng)濟(jì)效益分析、資產(chǎn)運(yùn)營質(zhì)量分析、利潤構(gòu)成分析、資本結(jié)構(gòu)分析等等都離不開財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告。財(cái)務(wù)會計(jì)工作做不好，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也就缺乏支撐，沒有說服力。還有一種認(rèn)識，認(rèn)為財(cái)務(wù)管理和會計(jì)工作，是企業(yè)微觀經(jīng)濟(jì)活動，企業(yè)應(yīng)按照市場要求和國家法律

6、自我約束，自我管理，主管部門應(yīng)逐漸淡化對企業(yè)財(cái)會工作的指導(dǎo)和管理。這種認(rèn)識是片面和有害的。從企業(yè)內(nèi)部來講，財(cái)會工作的確屬于微觀經(jīng)濟(jì)活動范疇，但作為全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)系統(tǒng)來講，財(cái)務(wù)管理和會計(jì)工作就不能簡單地將其歸劃為微觀經(jīng)濟(jì)活動范疇。微觀和宏觀從來就是辯證統(tǒng)一的。財(cái)政部門制訂了制度，不萬方數(shù)據(jù):做峪鄉(xiāng)鎮(zhèn)公業(yè)財(cái)務(wù)公針，~你偽凡巍感張國良一、關(guān)于當(dāng)前開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財(cái)務(wù)合計(jì)工作的指導(dǎo)思想當(dāng)前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會計(jì)工作的環(huán)境和形勢發(fā)生了很大變化。一是鄉(xiāng)

7、鎮(zhèn)企業(yè)的構(gòu)成變化很大，個(gè)體私營企業(yè)占別90%以上，同時(shí)，鄉(xiāng)村集體企業(yè)內(nèi)部的資本構(gòu)成也有很大變化二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行政管理體制變化很大，分別歸屬不同的系統(tǒng)，各地的情況也不一樣，有的縣市撤并了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財(cái)會人員變動很大，特別是縣鄉(xiāng)一級，新上崗人員較多，業(yè)務(wù)水平參差不齊四是財(cái)務(wù)會計(jì)管級體制變化很大。財(cái)政部門在培訓(xùn)、人員管理、會計(jì)證發(fā)放等方面提出了更新更高的要求五是因家的財(cái)務(wù)會計(jì)制度變化很大，會計(jì)制度與國際貫徹l接軌的任務(wù)很重O在這種新形

8、勢下，如何發(fā)揮主管部門的作用，履行好職能，是擺在我們面前的…個(gè)街新的課題。一方面，國務(wù)院賦予了我們指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會計(jì)工作的職能，這項(xiàng)耳只能具有法定性，不履行好就是失職另一方面，履行職能的難度顯然加大，面臨著許多新的挑戰(zhàn)，我們傳統(tǒng)的工作方式方法很難適應(yīng)新形勢的要求。在指導(dǎo)全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財(cái)務(wù)管玻和會計(jì)工作過程中，我們深深體會到，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會計(jì)工作必須有一個(gè)主線和切入點(diǎn):就是緊緊圍鈍貫徹執(zhí)行國家新的財(cái)務(wù)會計(jì)制度開展工作，通過

9、貫徹制度進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，達(dá)到提高財(cái)會人員接體素質(zhì)和促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)的肉的。貫徹國家新的財(cái)務(wù)會計(jì)制度是主線，全面提高會計(jì)隊(duì)伍人員的整體素質(zhì)和加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵，培訓(xùn)是一種有效的形式和載體。這三者相輔相成，互為前提。4因此，自機(jī)構(gòu)改革以來，部局就根據(jù)全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作的實(shí)際，提出了“以工作帶隊(duì)伍，以培訓(xùn)促業(yè)務(wù)“的指導(dǎo)忠想，并多次在不間的場合、不同的文件中對工作、隊(duì)伍、培訓(xùn)1I、業(yè)務(wù)幾者之間的關(guān)系進(jìn)行了闡述。事業(yè)足以工作為基礎(chǔ)的，而工作是由人

10、來承擔(dān)的，做好工作取得成績，還需要有高素質(zhì)的隊(duì)伍，建設(shè)一支高素質(zhì)的隊(duì)伍，除了自身的努力之外，培訓(xùn)是一種有效的形式O這幾年來，我們一直閨饒過一指導(dǎo)思想來開展工作。二、如何在工件中貫徹這一指導(dǎo)思想(一)捉高認(rèn)識c機(jī)構(gòu)改革以后，有的同志認(rèn)為，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會計(jì)工作變得無足輕重，可有可允。認(rèn)為繁雜而系統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表，不僅無益，反而有害，加重了基層工作的負(fù)擔(dān)。這種認(rèn)識的出發(fā)點(diǎn)也許是好的，但是不全面的。眾所周知，財(cái)務(wù)管理和會計(jì)工作是各級黨委政府宏

11、觀決策的基礎(chǔ)，是行政管理部門履行職能的基礎(chǔ)，是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益的基礎(chǔ)。事實(shí)上，領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)心的如經(jīng)濟(jì)效益分析、資產(chǎn)邊營質(zhì)量分析、利潤構(gòu)成分析、資本結(jié)構(gòu)分析等等都離不開財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告。財(cái)務(wù)會計(jì)工作做不好，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也就缺乏支撐，沒有說服力。還有一種認(rèn)識，認(rèn)為財(cái)務(wù)管理和會計(jì)工作，是企業(yè)微觀經(jīng)濟(jì)活動，企業(yè)應(yīng)按照市場要求和國家法律自我約束，自我管理，主管部門應(yīng)逐漸淡化對企業(yè)財(cái)會工作的指導(dǎo)和管理。這種認(rèn)識是片面和有害的。從企業(yè)內(nèi)部來講，財(cái)會工作

12、的確屬于微觀經(jīng)濟(jì)活動范疇，但作為全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)系統(tǒng)來講，財(cái)務(wù)管理和會計(jì)工作就不能簡單地將其歸劃為微觀經(jīng)濟(jì)活動范疇。微觀和宏觀從來就是辯證統(tǒng)一的。財(cái)政部門制訂了制度，不僅要監(jiān)督企業(yè)執(zhí)行，還要檢查企業(yè)的執(zhí)行情況，就是這個(gè)道理。既然國家賦予了我們這項(xiàng)職能，就要千方百計(jì)地履行好。一些地方的同志，對舉辦財(cái)會培訓(xùn)班不提倡、不支持、不贊成，認(rèn)為這類培訓(xùn)應(yīng)由財(cái)政部門或社會中介組織來承擔(dān)。實(shí)際上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會計(jì)工作有其內(nèi)在規(guī)律性，尤其要反映鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)

13、的特殊性。譬如，取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理費(fèi)后，如何進(jìn)行賬務(wù)處理，如何在新的企業(yè)會計(jì)制度框架內(nèi)，反映鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)鄉(xiāng)村資本金的增減變動情況，如何準(zhǔn)確反映鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)補(bǔ)助社會性支出等等，都需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理部門認(rèn)真研究，提出對策。一個(gè)地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行政管理部門有地位，恐怕主要是能夠用數(shù)字說清楚鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的地位、作用以及發(fā)展的形勢、困難和問題。如果放棄這項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，就難以保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開展。(二)端正態(tài)度。毋庸置疑，目前全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財(cái)會_T作正處于一個(gè)

14、困難時(shí)期，有的同志在這種情況下出現(xiàn)了一種無所作為的思想，喪失了信心。從我的感受看，困難說多了不僅于事無補(bǔ)，反而會影響領(lǐng)導(dǎo)和周圍同志對你的評價(jià)，除非你講到的困難是大家沒有認(rèn)識到的。從另一個(gè)角度看，困難的環(huán)境恰恰是證明我們工作有效性的大好時(shí)機(jī)。“滄海橫流，方顯英雄本色?！狈补ぷ魍怀龅牡貐^(qū)，都有三個(gè)明顯的特點(diǎn)：一是有一種積極的工作態(tài)度。首先想到的是完成工作所采取的步驟和行之有效的方式方法，而不是一味強(qiáng)調(diào)困難。二是能夠較好地領(lǐng)悟上級管理部門和領(lǐng)

15、導(dǎo)的意圖，工作的目的、方向、任務(wù)和要達(dá)到的目標(biāo)、采取的步驟都十分明確。三是與領(lǐng)導(dǎo)溝通好工作，積極爭取領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持。事實(shí)上，財(cái)會工作專業(yè)性很強(qiáng)，分管領(lǐng)導(dǎo)不可能也沒必要象具體工作人員那樣精通業(yè)務(wù)。因此，如果與主管領(lǐng)導(dǎo)溝通得好，不是財(cái)會_Y作圍繞領(lǐng)導(dǎo)的指揮棒轉(zhuǎn)，而是領(lǐng)導(dǎo)跟著你的思路走。這些地區(qū)，工作得力，領(lǐng)導(dǎo)支持，下級單位擁護(hù)，一呼百應(yīng)，形成一種良性循環(huán)。相反，有的地區(qū)對工作持一種消極態(tài)度，工作開展不起來，領(lǐng)導(dǎo)不信任、不支持，在下級管理部

16、門中沒有威信。威信從來就是在工作中建立起來的，不開展工作永遠(yuǎn)沒有威信。不開展工作，與下級單位聯(lián)系就少，系統(tǒng)就缺乏凝聚力，就缺少威信，就難于取得領(lǐng)導(dǎo)的信任，從而更增加了工作的難度，形(三)尋求有效的工作方法。工作方法是否有效，要通過實(shí)踐來驗(yàn)證。我認(rèn)為，一個(gè)有效的工作方法就是在一個(gè)適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，有一個(gè)適當(dāng)?shù)钠鯔C(jī)或切入點(diǎn)，通過適當(dāng)?shù)男问?，滿足最廣大基層財(cái)會人員的需要，同時(shí)得到領(lǐng)導(dǎo)和系統(tǒng)的肯定。有的同志反映，工作很吃力，下得功夫也很大，但效果并不

17、理想。出現(xiàn)這種情況，可能是開展這項(xiàng)工作選擇的時(shí)機(jī)不對，或者是工作主題本身不正確，或者沒有一個(gè)適當(dāng)?shù)那腥朦c(diǎn)，也可能是其他方面的條件不具備。有效的工作方法必須綜合多方面因素，結(jié)合本地實(shí)際，具體問題具體分析。三、今年開展財(cái)會工作的兩點(diǎn)想法(一)開拓進(jìn)取是履行好財(cái)會工作職能的重要前提。目前全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會計(jì)工作的職能有進(jìn)一步弱化的傾向，個(gè)別地區(qū)認(rèn)為管理部門進(jìn)行財(cái)務(wù)會計(jì)決算毫無意義。眾所周知，財(cái)務(wù)決算制度是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)

18、容，在目前困難情況下，取消財(cái)務(wù)決算制度，實(shí)際上就是放棄這一職能，丟掉這一塊重要陣地，管理部門的宏觀指導(dǎo)和服務(wù)就會變成無本之木。關(guān)鍵問題在于，如何學(xué)會更好地利用這一專業(yè)性較強(qiáng)的管理工具，有效地發(fā)揮其作用。遇到困難，不思進(jìn)取，工作不求有功，但求無過，會毀了我們的事業(yè)。只有不斷開拓進(jìn)取，大膽創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，才能將我們的事業(yè)推向新階段。(二)推動企業(yè)新舊會計(jì)制度轉(zhuǎn)軌是今年財(cái)會工作的重點(diǎn)。這項(xiàng)工作是我國加入wTo新形勢的要求。實(shí)行會計(jì)制度與國際會

19、計(jì)慣例接軌是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)入國際市場的前提條件。同時(shí)也是職能建設(shè)的需要，是隊(duì)伍建設(shè)的需要，是廣大基層財(cái)會人員更新會計(jì)觀念，完善知識結(jié)構(gòu)的需要。tA2003年1月1日起，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)系統(tǒng)將逐步實(shí)施新的會計(jì)制度。各地應(yīng)按照農(nóng)業(yè)部文件精神要求，結(jié)合本地實(shí)際，制訂出具體_Y作方案，加強(qiáng)對企業(yè)實(shí)施新會計(jì)工作的指導(dǎo)，加強(qiáng)檢查監(jiān)督，表彰先進(jìn)，鞭策落后，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決并軌過程中出現(xiàn)的問題，積極探索企業(yè)實(shí)施新a4度的有效途徑，下大氣力把這項(xiàng)工作抓實(shí)抓好。(作者單

20、位：農(nóng)業(yè)部鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局)5萬方數(shù)據(jù)僅要監(jiān)督企業(yè)執(zhí)行，還要檢查企業(yè)的執(zhí)行情況，就是這個(gè)道理O既然國家賦予了我們這項(xiàng)職能，就要千方百計(jì)地履行好。一些地方的同志，對舉辦財(cái)會培訓(xùn)班不提倡、不支持、不贊成，認(rèn)為這類培訓(xùn)應(yīng)由財(cái)政部門或社會中介妞熾來承擔(dān)。實(shí)際上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會計(jì)工作有其內(nèi)在規(guī)律性，尤其要反映鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的特殊性。譬如，取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理費(fèi)后，如何進(jìn)行賬務(wù)處潑，如何在新的企業(yè)會計(jì)制度框架內(nèi)，反映鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)鄉(xiāng)村資本金的增減變動情況，如何準(zhǔn)確

21、反映鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)補(bǔ)助手土?xí)灾С龅鹊?，都需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理部門認(rèn)真研究，提出對策。一個(gè)地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行政管理部門有地位，愚怕主要是能夠用數(shù)字說清楚鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的地位、作用以及發(fā)展的形勢、困難和問題。如果放棄這項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，就難以保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開展。(二)端正態(tài)度。毋庸置疑，目前全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財(cái)會工作正處于一個(gè)困難時(shí)期，有的同志在這種情況下出現(xiàn)了一種無所作為的思想，喪失了信心。從我的感受肴，閣難說多了不僅于事無補(bǔ)，反而會影響領(lǐng)導(dǎo)和周閨同志對

22、你的許價(jià)，除非你講到的困難是大家注有認(rèn)識到的O從另一個(gè)角度肴，困難的環(huán)境恰恰是證明我們工作有效性的大好時(shí)機(jī)?！皽婧M流，方51英雄本色?！胺补ぷ魍怀龅牡貐^(qū)，都有三個(gè)明顯的特點(diǎn):一是有一種積極的工作態(tài)度。首先想到的是完成工作所采取的步驟和行之有效的方式方法，而不是一味強(qiáng)調(diào)困難。二是能夠較好地領(lǐng)悟上級管搜部門和領(lǐng)導(dǎo)的意圈，工作的目的、方向、任務(wù)和要達(dá)到的目標(biāo)、采取的步驟都十分明確。三是與領(lǐng)導(dǎo)溝通好工作，積極爭取領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持。事實(shí)上，財(cái)會

23、工作專業(yè)性很強(qiáng)，分管領(lǐng)導(dǎo)不可能也沒必要象具體工作人員那樣精通業(yè)務(wù)。因此，如果與主管領(lǐng)導(dǎo)溝通得好，不是財(cái)會工作閨鈍領(lǐng)導(dǎo)的指揮棒轉(zhuǎn)，而是領(lǐng)導(dǎo)跟著你的思路走。這些地區(qū)，工作得力，領(lǐng)導(dǎo)支持，下級單位擁護(hù)，一呼百應(yīng)，形成一種良性循環(huán)。相反，有的地區(qū)對工作持一種消極~度，工作開展不起來，領(lǐng)導(dǎo)不信任、不支持，在下級管理部門中沒有威信。威信從來就是在工作中建立起來的，不開展工作永遠(yuǎn)沒有威信。不開展工作，與下級單位聯(lián)系就少，系統(tǒng)就缺乏凝聚力，就缺少威信，

24、就難于取得領(lǐng)導(dǎo)的信任，從而更增加了工作的難度，形成了惡性循環(huán)O因此，和極的態(tài)度肯定是做好工作的前提條件。(二)尋求有效的工作方法。工作方法是否有效，要通過實(shí)踐來驗(yàn)證。我認(rèn)為，一個(gè)有效的工作方法就是在一個(gè)適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，有一個(gè)適當(dāng)?shù)钠鯔C(jī)或切入點(diǎn)，通過適當(dāng)?shù)男问剑瑵M足最廣大暴層財(cái)會人員的需要，同時(shí)得到領(lǐng)導(dǎo)和系統(tǒng)的肯定。有的同志反映，工作很吃力，下得功夫也很大，但效果并不或想。出現(xiàn)這種情況，可能是開展這項(xiàng)工作選擇的時(shí)機(jī)不對，或者是工作主題本身不正

25、確，成者沒有一個(gè)適當(dāng)?shù)那腥朦c(diǎn)，也可能是其他方面的條件不具備。有效的工作方法必須綜合多方面因素，結(jié)合本地實(shí)際，具體問題具體分析。二、今年開展財(cái)會工作的兩點(diǎn)想法(一)開拓進(jìn)取是履行好財(cái)會工作職能的重要前捉。目前全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會計(jì)工作的職能有進(jìn)一步弱化的傾向，個(gè)別地區(qū)認(rèn)為管理部門進(jìn)行財(cái)務(wù)會計(jì)決算毫無意義。眾所周知，財(cái)務(wù)決算制度是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在目前困難情況下，取消財(cái)務(wù)決算制度，實(shí)際上就是放棄這一職能，丟榨這一塊重

26、要陣地，管理部門的宏觀指導(dǎo)和服務(wù)就會變成無本之木。關(guān)鍵問題在于，如何學(xué)會更好地利用這一專業(yè)性較強(qiáng)的管理工具，有效地發(fā)揮其作用。遇到困難，不思進(jìn)取，工作不求有功，但求無過，會毀了我們的事業(yè)。只有不斷開拓進(jìn)取，大膽創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，才能將我們的事業(yè)推向新階段。(二)椎動企業(yè)新舊會計(jì)制度轉(zhuǎn)軌是今年財(cái)會工作的重點(diǎn)。這項(xiàng)工作是成國加入WTO新形勢的要求實(shí)行會計(jì)制度與國際會計(jì)慣例接軌是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)入閨際市場的前提條件O同時(shí)也是職能建設(shè)的常姿，是隊(duì)伍建設(shè)