版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、關(guān)于加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的思考口孫玲玲摘要本文簡述了固定資產(chǎn)的重要性。分析了目前固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀。提出了加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的措施。關(guān)鍵詞固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)管理資產(chǎn)管理措施中圖分類號:F6166文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A一、很多企業(yè)的管理相對薄弱固定資產(chǎn)管理的好壞??梢詼?zhǔn)確地反映企業(yè)的經(jīng)營成果和業(yè)績。然而很多企業(yè)的固定資產(chǎn)管理工作相對薄弱。其表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:(一)管理辦法有待優(yōu)化。目前的固定資產(chǎn)內(nèi)部管理方面存在管理、財(cái)務(wù)和使用部門缺乏協(xié)調(diào),缺乏統(tǒng)一的流程
2、,各行其是,造成在資產(chǎn)變動(dòng)、移交、轉(zhuǎn)移報(bào)廢等方面不同步,帳、卡、物不相符。固定資產(chǎn)使用過程中,沒有專人負(fù)責(zé),致使在部門、人員變動(dòng)過程中,不能正常交接,部分資產(chǎn)去向不明。另外。由于歸屬產(chǎn)權(quán)管理方面產(chǎn)權(quán)不明晰,行政科室購置的資產(chǎn),產(chǎn)權(quán)單位卻是下屬三產(chǎn)公司。一些設(shè)備更新速度加快。被淘汰的資產(chǎn)設(shè)備不少還未達(dá)到規(guī)定的資產(chǎn)折舊年限,而成為閑置資產(chǎn)。固定資產(chǎn)管理制度不完善,部門不明確,溝通不協(xié)調(diào),缺乏生產(chǎn)技術(shù)部門、財(cái)務(wù)部門和物資使用部門的銜接即存在多
3、頭管理又有管理上的真空地帶。實(shí)物管理與價(jià)值管理沒有并軌。資產(chǎn)報(bào)廢、拆除、使用保管單位變更無專人負(fù)責(zé)。各部門固定資產(chǎn)管理人員不明確。責(zé)任劃分不清,管理較亂。固定資產(chǎn)購入缺乏統(tǒng)一管理,不能有效的保證質(zhì)量。(二)竣工決算辦理滯后或者提前。工程項(xiàng)目的竣工決算代表了基建資金循環(huán)的終結(jié),決算造價(jià)是基建項(xiàng)目成本的準(zhǔn)確反映其審定的資產(chǎn)是人賬價(jià)值和建立資產(chǎn)卡片的確定依據(jù)??⒐Q算久拖不決或工程未完工提前報(bào)竣工造成固定資產(chǎn)賬實(shí)不符。某些大型基建工程項(xiàng)目建設(shè)
4、工期長。投入資金較大竣工決算拖延時(shí)間較長,不能及時(shí)建立相應(yīng)固定資產(chǎn)卡片有的項(xiàng)目一拖就是幾年甚至更長,這期問有的工程已進(jìn)行了幾次更新改造,等到?jīng)Q算報(bào)告出來后,現(xiàn)場的固定資產(chǎn)已與決算報(bào)告對不上號了。也有的工程項(xiàng)目,由于多方面因素的影響,不能按時(shí)完工卻要提前報(bào)竣工,竣工決算基本上是按工程預(yù)算做的,待工程實(shí)際完工時(shí),真正使用安裝的固定資產(chǎn)已與賬上轉(zhuǎn)入的固定資產(chǎn)對不上了。(三)報(bào)廢資產(chǎn)未及時(shí)辦理報(bào)廢。新設(shè)備更新。導(dǎo)致大批老的設(shè)備、線路、房屋等固定
5、資產(chǎn)并未及時(shí)辦理報(bào)廢,有的被基層單位領(lǐng)用,有的堆積在倉庫,造成固定資產(chǎn)賬實(shí)不符。改擴(kuò)建過程中對于拆除后更換型號的部分附屬設(shè)備由于不單獨(dú)構(gòu)成固定資產(chǎn)實(shí)物部門不辦理資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù),財(cái)務(wù)部門按照新增資產(chǎn)價(jià)值只增加原來固定資產(chǎn)的價(jià)值,不減少拆除設(shè)備價(jià)值。導(dǎo)致財(cái)務(wù)不能真實(shí)反映固定資產(chǎn)的真實(shí)價(jià)值。加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的措施(一)加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門職能。財(cái)務(wù)部門承擔(dān)全局固定資產(chǎn)的價(jià)值管理職能,應(yīng)負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)核算,正確計(jì)價(jià),按規(guī)定提取折舊,及時(shí)反映其增減變動(dòng)情況:
6、建立固定資產(chǎn)賬簿和固定資產(chǎn)卡片,定期核查,負(fù)責(zé)組織固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn);負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)購建、更新改造、修理、運(yùn)行維護(hù)支出的預(yù)算安排,并控制其費(fèi)用;會同并督促有關(guān)部門辦理固定資產(chǎn)的增減、轉(zhuǎn)移、租賃和殘值回收工作;負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的評估、統(tǒng)計(jì)工作;核定出售固定資產(chǎn)價(jià)格和出租固定資產(chǎn)租賃費(fèi)。仁=I)加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)部門職能。生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)負(fù)責(zé)設(shè)備、線路、儀器儀表等固定資產(chǎn)的交接驗(yàn)收、出售、調(diào)撥、報(bào)廢、停用、拆除及內(nèi)部轉(zhuǎn)移等技術(shù)鑒定建立、保管相關(guān)資產(chǎn)實(shí)物卡片
7、;負(fù)責(zé)上報(bào)固定資產(chǎn)的更新改造、大修計(jì)劃,編報(bào)費(fèi)用預(yù)算,按批準(zhǔn)后的預(yù)算組織實(shí)施,督促工程如期完成并按規(guī)定編報(bào)竣工決算;組織所轄更新改造及大修重點(diǎn)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作。檢查其投資效益。(三)加強(qiáng)固定資產(chǎn)使用部門職能。各物資使用部門。對于本部門使用的固定資產(chǎn),應(yīng)加強(qiáng)管理并派專人負(fù)責(zé)。資產(chǎn)的變動(dòng)、移交、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢必須按規(guī)定辦理手續(xù),定期進(jìn)行資產(chǎn)清點(diǎn)。(四)提高固定資產(chǎn)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化程度,增加“剮卡”附加信息。由于財(cái)務(wù)上對固定資產(chǎn)臺帳管理
8、是資產(chǎn)編號、類別和名稱等等,生產(chǎn)技術(shù)部門固定資產(chǎn)臺帳包括設(shè)備名稱、坐落地點(diǎn)、型號、設(shè)備種類、數(shù)量、單位、生產(chǎn)廠家、出廠日期和投運(yùn)時(shí)間等等財(cái)務(wù)和生產(chǎn)上的兩種卡片之間存在差異。企業(yè)應(yīng)以實(shí)物資產(chǎn)管理為基礎(chǔ),改變目前固定資產(chǎn)目錄的劃分標(biāo)準(zhǔn),在實(shí)物資產(chǎn)卡片的基礎(chǔ)上增加“副卡”附加價(jià)值信息,修正資產(chǎn)價(jià)值卡片的偏差。主卡反映資產(chǎn)原貌,副卡反映資產(chǎn)變化,這樣系統(tǒng)既能做到追溯資產(chǎn)的歷史狀態(tài)。又能實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的實(shí)時(shí)管理,確保了賬、卡、物的統(tǒng)一,解決了實(shí)物頻
9、繁變化、資產(chǎn)查詢、統(tǒng)計(jì)困難,以及賬、卡、物不能準(zhǔn)確對應(yīng)的問題,達(dá)到了資產(chǎn)實(shí)時(shí)管理的目的。(五)加強(qiáng)各資產(chǎn)管理部門聯(lián)系。加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,必須改變粗放管理辦法,資產(chǎn)管理各部門形成聯(lián)動(dòng),保管責(zé)任到位,落實(shí)歸121管理樹立全局服務(wù)理念。對壽命周期長的固定資產(chǎn),從設(shè)計(jì)、規(guī)劃、購進(jìn)、安裝、建設(shè)、直到報(bào)廢,各個(gè)部門都需要一個(gè)完整的鏈結(jié),而且自動(dòng)跟蹤、收集各個(gè)環(huán)節(jié)反饋的信息,不斷完善并改進(jìn)每個(gè)人的工作。設(shè)法使其并人系統(tǒng)管理的軌道。加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,完
10、善固定資產(chǎn)管理制度,就能夠優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,就能夠很大程度上保證國有資產(chǎn)的保值增值。維護(hù)固定資產(chǎn)的安全完整,提高固定資產(chǎn)使用效益實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。口(作者:洛陽市水務(wù)集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)部,本科學(xué)歷,會計(jì)師。主要從事財(cái)務(wù)管理方面的研究)決策建立朋定資產(chǎn)賬簿和朋定資產(chǎn)卡片,定期核蕉,負(fù)責(zé)組織回定資產(chǎn)消查盤點(diǎn):負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)購建、更新改造、修理、運(yùn)行維護(hù)支出的預(yù)算安排,并按制其費(fèi)用會問并箭促有關(guān)部門辦理固定資產(chǎn)的增減、轉(zhuǎn)移、租
11、賃和殘值回收工作:負(fù)責(zé)周定資產(chǎn)的評估、統(tǒng)計(jì)工作核定出售闊定資產(chǎn)價(jià)格和出租固定資產(chǎn)租賃費(fèi)。(二)加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)部門職能。生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)負(fù)責(zé)設(shè)備、線路、儀棉儀表等固定資產(chǎn)的交接驗(yàn)收、出售、調(diào)撥、報(bào)廢、停用、拆除及內(nèi)部轉(zhuǎn)移等技術(shù)鑒定,建立、保管相關(guān)資產(chǎn)實(shí)物卡片負(fù)責(zé)上報(bào)固定資產(chǎn)的更新改造、大修計(jì)劃,編報(bào)費(fèi)用預(yù)算,按批準(zhǔn)后的預(yù)算組織實(shí)施,督促工程如期究成并按規(guī)定編報(bào)竣工訣算組織所轄J!新改造及大修重點(diǎn)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作,檢查其投資效益。(三)加
12、強(qiáng)閡定資產(chǎn)使用部門職能。各物資使用部門,對于本部門使用的固定資產(chǎn),應(yīng)加強(qiáng)管驟,并派專人負(fù)責(zé)。資產(chǎn)的變動(dòng)、移交、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢必規(guī)按規(guī)定辦理手續(xù),短期進(jìn)行資產(chǎn)清點(diǎn)。(四)提高固定資產(chǎn)管理的規(guī),她化、標(biāo)準(zhǔn)化程度,增加“創(chuàng)卡“附加信息。由于財(cái)務(wù)上對固定資產(chǎn)臺帳管理是資產(chǎn)編號、類別和名稱等等,生產(chǎn)技術(shù)部門閥定資產(chǎn)臺帳包括設(shè)備名稱、坐落地點(diǎn)、型號、設(shè)備種類、數(shù)量、單位、生產(chǎn)廠家、出廠日朔和投運(yùn)時(shí)間等等,財(cái)務(wù)和生產(chǎn)上的兩種卡片之間存在差異。企業(yè)應(yīng)以實(shí)物
13、資產(chǎn)管理為基礎(chǔ),改變目前固定資產(chǎn)目錄的劃分標(biāo)準(zhǔn),在實(shí)物資產(chǎn)卡片的篡礎(chǔ)上增加“副卡“附加價(jià)值信息,修正資產(chǎn)價(jià)值卡片的偏差。=t:卡反映資產(chǎn)原貌,后tli號反映資產(chǎn)變化,這樣系統(tǒng)既能做到追溯資產(chǎn)的歷史狀態(tài),只能實(shí)現(xiàn)陰定資產(chǎn)的實(shí)時(shí)管理,確保了賬、卡、物的統(tǒng)一,解決了實(shí)物頻繁變化、資產(chǎn)資詢、統(tǒng)計(jì)閑難,以及賬、卡、物不能準(zhǔn)確對應(yīng)的問題,達(dá)到了資產(chǎn)實(shí)時(shí)管現(xiàn)的目的。(五)加強(qiáng)各資產(chǎn)管理部門聯(lián)系o加強(qiáng)朋定資產(chǎn)管理,必須改變粗放管理辦法,資產(chǎn)管理各部門形
14、成聯(lián)動(dòng),保管責(zé)任到位,落實(shí)歸口管理,樹立全局服務(wù)現(xiàn)念。對壽命周期伏的固定資產(chǎn),從設(shè)計(jì)、規(guī)劃、購進(jìn)、安裝、建設(shè)、直到報(bào)廢,各個(gè)部門都需要一個(gè)完整的鏈結(jié).而且自動(dòng)跟蹤、收集各個(gè)環(huán)節(jié)反饋的信息,不斷完善并改進(jìn)每個(gè)人的工作,設(shè)法使其并人系統(tǒng)管理的軌道。加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,完善固定資產(chǎn)管理制度,就能夠優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,就能夠很大程度上保證閏有資產(chǎn)的保值增值,維護(hù)固定資產(chǎn)的安全完整,提高固定資產(chǎn)使用效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展???作者
15、:洛陽市水務(wù)集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)部,本科學(xué)歷,會計(jì)師,.i:A昏從事財(cái)務(wù)管理方面的研究)決策建立朋定資產(chǎn)賬簿和朋定資產(chǎn)卡片,定期核蕉,負(fù)責(zé)組織回定資產(chǎn)消查盤點(diǎn):負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)購建、更新改造、修理、運(yùn)行維護(hù)支出的預(yù)算安排,并按制其費(fèi)用會問并箭促有關(guān)部門辦理固定資產(chǎn)的增減、轉(zhuǎn)移、租賃和殘值回收工作:負(fù)責(zé)周定資產(chǎn)的評估、統(tǒng)計(jì)工作核定出售闊定資產(chǎn)價(jià)格和出租固定資產(chǎn)租賃費(fèi)。(二)加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)部門職能。生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)負(fù)責(zé)設(shè)備、線路、儀棉儀表等固定資產(chǎn)的交
16、接驗(yàn)收、出售、調(diào)撥、報(bào)廢、停用、拆除及內(nèi)部轉(zhuǎn)移等技術(shù)鑒定,建立、保管相關(guān)資產(chǎn)實(shí)物卡片負(fù)責(zé)上報(bào)固定資產(chǎn)的更新改造、大修計(jì)劃,編報(bào)費(fèi)用預(yù)算,按批準(zhǔn)后的預(yù)算組織實(shí)施,督促工程如期究成并按規(guī)定編報(bào)竣工訣算組織所轄J!新改造及大修重點(diǎn)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作,檢查其投資效益。(三)加強(qiáng)閡定資產(chǎn)使用部門職能。各物資使用部門,對于本部門使用的固定資產(chǎn),應(yīng)加強(qiáng)管驟,并派專人負(fù)責(zé)。資產(chǎn)的變動(dòng)、移交、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢必規(guī)按規(guī)定辦理手續(xù),短期進(jìn)行資產(chǎn)清點(diǎn)。(四)提高
17、固定資產(chǎn)管理的規(guī),她化、標(biāo)準(zhǔn)化程度,增加“創(chuàng)卡“附加信息。由于財(cái)務(wù)上對固定資產(chǎn)臺帳管理是資產(chǎn)編號、類別和名稱等等,生產(chǎn)技術(shù)部門閥定資產(chǎn)臺帳包括設(shè)備名稱、坐落地點(diǎn)、型號、設(shè)備種類、數(shù)量、單位、生產(chǎn)廠家、出廠日朔和投運(yùn)時(shí)間等等,財(cái)務(wù)和生產(chǎn)上的兩種卡片之間存在差異。企業(yè)應(yīng)以實(shí)物資產(chǎn)管理為基礎(chǔ),改變目前固定資產(chǎn)目錄的劃分標(biāo)準(zhǔn),在實(shí)物資產(chǎn)卡片的篡礎(chǔ)上增加“副卡“附加價(jià)值信息,修正資產(chǎn)價(jià)值卡片的偏差。=t:卡反映資產(chǎn)原貌,后tli號反映資產(chǎn)變化,這
18、樣系統(tǒng)既能做到追溯資產(chǎn)的歷史狀態(tài),只能實(shí)現(xiàn)陰定資產(chǎn)的實(shí)時(shí)管理,確保了賬、卡、物的統(tǒng)一,解決了實(shí)物頻繁變化、資產(chǎn)資詢、統(tǒng)計(jì)閑難,以及賬、卡、物不能準(zhǔn)確對應(yīng)的問題,達(dá)到了資產(chǎn)實(shí)時(shí)管現(xiàn)的目的。(五)加強(qiáng)各資產(chǎn)管理部門聯(lián)系o加強(qiáng)朋定資產(chǎn)管理,必須改變粗放管理辦法,資產(chǎn)管理各部門形成聯(lián)動(dòng),保管責(zé)任到位,落實(shí)歸口管理,樹立全局服務(wù)現(xiàn)念。對壽命周期伏的固定資產(chǎn),從設(shè)計(jì)、規(guī)劃、購進(jìn)、安裝、建設(shè)、直到報(bào)廢,各個(gè)部門都需要一個(gè)完整的鏈結(jié).而且自動(dòng)跟蹤、收集
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 對學(xué)校加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的思考
- 談加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理
- 關(guān)于學(xué)校如何加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的建議
- 淺談如何加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理
- 如何有效加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理
- 醫(yī)院加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理研究
- 關(guān)于加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資審計(jì)的途徑研究
- 淺論如何加強(qiáng)固定資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理
- 淺析企業(yè)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的途徑
- 高等院校加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理研究
- 關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理問題的思考
- 關(guān)于加強(qiáng)煤礦固定資產(chǎn)管理問題的思考
- 加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理謹(jǐn)防國有資產(chǎn)流失
- 加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展
- 加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理 創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)
- 如何有效加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作
- 關(guān)于加強(qiáng)事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的思考
- 關(guān)于加強(qiáng)電網(wǎng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理的思考
- 加強(qiáng)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的思考
- 關(guān)于加強(qiáng)科研事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的思考
評論
0/150
提交評論