企業(yè)研制生產(chǎn)的管理模式初探

1、企業(yè)研制生產(chǎn)的管理模式初探付燕凌陜西長嶺電子科技有限責(zé)任公司，陜西寶雞721006摘要:隨著軍用電子裝備要求的迅猛增長，各生產(chǎn)企業(yè)正從以前的先研制再生產(chǎn)向邊研制邊生產(chǎn)的模式轉(zhuǎn)變，現(xiàn)行的生產(chǎn)計劃模式難以適應(yīng)市場的需要。本文針對此問題，提出一些建議和設(shè)想，通過提高企業(yè)生產(chǎn)管理的科學(xué)性和可控性，提高企業(yè)的管理效率，增強企業(yè)市場競爭力。研制生產(chǎn)；共線管理；項目管理@@[1]《新編企業(yè)管理》立信會計出版社陳文安穆慶貴付燕凌（1969）女，1991

2、年畢業(yè)于西安統(tǒng)計學(xué)院統(tǒng)計學(xué)專業(yè)（本科），1991年2011年就職于長嶺科技公司制造部從事產(chǎn)品計劃調(diào)度管理工作。企業(yè)研制生產(chǎn)的管理模式初探付燕凌陜西長嶺電子科技有限責(zé)任公司，陜西寶雞721006摘要:隨著軍用電子裝備要求的迅猛增長，各生產(chǎn)企業(yè)正從以前的先研制再生產(chǎn)向邊研制邊生產(chǎn)的模式轉(zhuǎn)變，現(xiàn)行的生產(chǎn)計劃模式難以適應(yīng)市場的需要。本文針對此問題，提出一些建議和設(shè)想，通過提高企業(yè)生產(chǎn)管理的科學(xué)性和可控性，提高企業(yè)的管理效率，增強企業(yè)市場競爭力。