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1、醫(yī)院中層培訓(xùn)心得體會(huì)(醫(yī)院中層培訓(xùn)心得體會(huì)(3篇)篇)(一)奮發(fā)向上的X醫(yī)人9月25日至26日,醫(yī)院一年一度的中層骨干培訓(xùn)開始了。我懷著激動(dòng)的心情和大家一起來到培訓(xùn)基地——桃花源賓館,進(jìn)行封閉式學(xué)習(xí)。兩天的課程安排得很滿,分別學(xué)習(xí)了XX省人民醫(yī)院XX院長(zhǎng)的《醫(yī)療質(zhì)量與安全》、羅斯主任的《醫(yī)院精細(xì)化管理》和鄒灝宇護(hù)士長(zhǎng)的《品管圈應(yīng)用實(shí)踐》。還有部分科室負(fù)責(zé)人的工作愿景分享。XX院長(zhǎng)的課讓我受益匪淺。如何發(fā)展科室?如何管理好科室?這是困惑我
2、許久的問題。隨著科室的發(fā)展,床位、人員、設(shè)備的增加,我并未因此感到輕松,反而覺得肩上的擔(dān)子更重了。床位的安排、人員的配備及培訓(xùn)、設(shè)備的管理和維護(hù)……一切讓我感覺有些力不從心。XX院長(zhǎng)用親切、風(fēng)趣的話語向我們傳授著管理之道,以親身體會(huì)與我們互動(dòng)交流,從科室的凝聚力到科室文化的建立,讓我進(jìn)一步了解科室團(tuán)結(jié)的重要性。落實(shí)多學(xué)科診療、積極參加公益活動(dòng)等理念,又讓我知道一個(gè)科室的能力是有限的,凝聚所有人的力量才是無窮的??剖业陌l(fā)展要有憂患意識(shí),不
3、能只考慮現(xiàn)在,在宣傳自身的同時(shí)一定要注重醫(yī)療質(zhì)量與安全,因?yàn)獒t(yī)療安全才是診療的核心。人人都知道,細(xì)節(jié)注定成敗,但又有多少人能從細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題呢?XX院長(zhǎng)在講課中提到一位患者的家屬,因準(zhǔn),形成無形的文化,深入到每一個(gè)人的心里,才算完成。聽完所有老師的課后,大家熱烈討論,紛紛說出自己心中的想法和愿景。作為X醫(yī)人,我們只有積極開拓、勇往直前,才能共同創(chuàng)造X醫(yī)美好明天!“三甲”夢(mèng)!X醫(yī)夢(mèng)!奮發(fā)向上的X醫(yī)人,我們即將夢(mèng)想成真?。ǘ┡嘤?xùn)感想9月2
4、5日~26日醫(yī)院組織了短短2天的培訓(xùn),使我明白了很多,希望在以后的工作中起到較好的借鑒作用。培訓(xùn)第一天的下午,XX院長(zhǎng)首先向我們闡述了一個(gè)科主任的策略與擔(dān)當(dāng)。作為一個(gè)科主任,他不僅僅是一個(gè)學(xué)科的帶頭人,同時(shí)也是科室管理的總管家、科室建設(shè)的總指揮??浦魅沃挥幸I(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)做大做強(qiáng),提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的素養(yǎng),才會(huì)走得更遠(yuǎn),而不僅僅是靠自身一人孤軍奮戰(zhàn)。而他提到的“六個(gè)告知、七個(gè)重點(diǎn)關(guān)注、八個(gè)親自、九個(gè)把關(guān)”也讓我們知道了一個(gè)優(yōu)秀科主任的不易。第二堂
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