外貿(mào)業(yè)務(wù)管理所面臨的難題

1、外貿(mào)業(yè)務(wù)管理所面臨的難題外貿(mào)業(yè)務(wù)管理所面臨的難題◆業(yè)務(wù)透明度低、監(jiān)控困難業(yè)務(wù)透明度低、監(jiān)控困難業(yè)務(wù)員的高度集權(quán)使得領(lǐng)導(dǎo)很難進(jìn)行業(yè)務(wù)監(jiān)控；客戶檔案個(gè)人掌握，容易流失；領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)對客戶資信等很難考評(píng)，從而增大公司風(fēng)險(xiǎn)；對應(yīng)收帳款管理缺乏有效及時(shí)的分析和控制手段；◆手工勞動(dòng)，工作低效手工勞動(dòng)，工作低效頻繁多變的報(bào)價(jià)計(jì)算給業(yè)務(wù)人員增加大量的工作量；大量單證作業(yè)，單證間的嚴(yán)格匹配，而且要符合客戶和政府業(yè)務(wù)主管部門的時(shí)限，使得業(yè)務(wù)員陷于其中，疲憊不

2、堪；◆溝通不暢，過程脫節(jié)溝通不暢，過程脫節(jié)出口業(yè)務(wù)與生產(chǎn)備貨環(huán)節(jié)脫節(jié)，易造成發(fā)貨延誤或庫存積壓；進(jìn)出口業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)之間信息溝通不暢，造成財(cái)務(wù)部門對企業(yè)的資金的流向和流量失控，無法起到對企業(yè)運(yùn)作協(xié)調(diào)和指導(dǎo)作用；◆市場多變，政策多變市場多變，政策多變國際競爭壓力的增強(qiáng)，用戶需求甚至國家政策的不斷變化，需要外貿(mào)企業(yè)迅速做出反應(yīng)；◆外部信息化壓力外部信息化壓力供應(yīng)商、客戶、政府機(jī)關(guān)、競爭對手都在進(jìn)行信息化建設(shè)，外貿(mào)企業(yè)必須建立與之適應(yīng)的商務(wù)平

3、臺(tái)；◆業(yè)務(wù)信息量大、檢索困難業(yè)務(wù)信息量大、檢索困難外貿(mào)公司有眾多的客戶、在進(jìn)出口中相關(guān)的運(yùn)輸公司、保險(xiǎn)公司、快件代理商缺乏統(tǒng)一合理的管理，造成公司領(lǐng)導(dǎo)層對整個(gè)公司的運(yùn)作情況缺乏全面系統(tǒng)的了解；◆帳務(wù)繁雜、管理難度大帳務(wù)繁雜、管理難度大對往來帳的管理缺乏有效及時(shí)的分析和控制手段；無法及時(shí)、動(dòng)態(tài)的掌握銷售情況，進(jìn)行銷售分析；出口退稅工作量繁重；難于及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行項(xiàng)目盈虧核算、合同盈虧考核、分部門業(yè)務(wù)員的績效考核；集團(tuán)管理缺乏詳細(xì)、準(zhǔn)確的數(shù)

4、據(jù)，不能很好的進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和預(yù)測、決策；集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)難于及時(shí)、動(dòng)態(tài)的掌握集團(tuán)所屬單位的財(cái)務(wù)狀況、資金狀況的難題；◆貿(mào)易過程中的風(fēng)險(xiǎn)壓力貿(mào)易過程中的風(fēng)險(xiǎn)壓力由于公司領(lǐng)導(dǎo)層對以上信息不能夠做到及時(shí)全面的了解、在貿(mào)易過程中很難規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)外貿(mào)業(yè)務(wù)管理所面臨的難題外貿(mào)業(yè)務(wù)管理所面臨的難題◆業(yè)務(wù)透明度低、監(jiān)控困難業(yè)務(wù)透明度低、監(jiān)控困難業(yè)務(wù)員的高度集權(quán)使得領(lǐng)導(dǎo)很難進(jìn)行業(yè)務(wù)監(jiān)控；客戶檔案個(gè)人掌握，容易流失；領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)對客戶資信等很難考評(píng)，從而增大公司風(fēng)險(xiǎn)；對

5、應(yīng)收帳款管理缺乏有效及時(shí)的分析和控制手段；◆手工勞動(dòng)，工作低效手工勞動(dòng)，工作低效頻繁多變的報(bào)價(jià)計(jì)算給業(yè)務(wù)人員增加大量的工作量；大量單證作業(yè)，單證間的嚴(yán)格匹配，而且要符合客戶和政府業(yè)務(wù)主管部門的時(shí)限，使得業(yè)務(wù)員陷于其中，疲憊不堪；◆溝通不暢，過程脫節(jié)溝通不暢，過程脫節(jié)出口業(yè)務(wù)與生產(chǎn)備貨環(huán)節(jié)脫節(jié)，易造成發(fā)貨延誤或庫存積壓；進(jìn)出口業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)之間信息溝通不暢，造成財(cái)務(wù)部門對企業(yè)的資金的流向和流量失控，無法起到對企業(yè)運(yùn)作協(xié)調(diào)和指導(dǎo)作用；◆市場

6、多變，政策多變市場多變，政策多變國際競爭壓力的增強(qiáng)，用戶需求甚至國家政策的不斷變化，需要外貿(mào)企業(yè)迅速做出反應(yīng)；◆外部信息化壓力外部信息化壓力供應(yīng)商、客戶、政府機(jī)關(guān)、競爭對手都在進(jìn)行信息化建設(shè)，外貿(mào)企業(yè)必須建立與之適應(yīng)的商務(wù)平臺(tái)；◆業(yè)務(wù)信息量大、檢索困難業(yè)務(wù)信息量大、檢索困難外貿(mào)公司有眾多的客戶、在進(jìn)出口中相關(guān)的運(yùn)輸公司、保險(xiǎn)公司、快件代理商缺乏統(tǒng)一合理的管理，造成公司領(lǐng)導(dǎo)層對整個(gè)公司的運(yùn)作情況缺乏全面系統(tǒng)的了解；◆帳務(wù)繁雜、管理難度大帳

7、務(wù)繁雜、管理難度大對往來帳的管理缺乏有效及時(shí)的分析和控制手段；無法及時(shí)、動(dòng)態(tài)的掌握銷售情況，進(jìn)行銷售分析；出口退稅工作量繁重；難于及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行項(xiàng)目盈虧核算、合同盈虧考核、分部門業(yè)務(wù)員的績效考核；集團(tuán)管理缺乏詳細(xì)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，不能很好的進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和預(yù)測、決策；集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)難于及時(shí)、動(dòng)態(tài)的掌握集團(tuán)所屬單位的財(cái)務(wù)狀況、資金狀況的難題；◆貿(mào)易過程中的風(fēng)險(xiǎn)壓力貿(mào)易過程中的風(fēng)險(xiǎn)壓力由于公司領(lǐng)導(dǎo)層對以上信息不能夠做到及時(shí)全面的了解、在貿(mào)易過程中很難