it產(chǎn)業(yè)與全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)

1、在經(jīng)濟(jì)全球化的過程中市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則在世界范圍內(nèi)被廣泛接受。受惠于科技革命特別是交通和信息技術(shù)的巨大進(jìn)步跨國(guó)公司得以在世界范圍內(nèi)尋找戰(zhàn)略資源滿足其趨利性動(dòng)機(jī)形成全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)?？鐕?guó)公司與其相關(guān)企業(yè)、地區(qū)與產(chǎn)業(yè)、國(guó)家與政府都被卷入全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中構(gòu)建起全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的各個(gè)層面。在這一過程中IT產(chǎn)業(yè)既是全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的主體也是全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的重要推動(dòng)力量。20世紀(jì)80年代后期IT工業(yè)生產(chǎn)組織方式發(fā)生了巨大變化。1996年美國(guó)蘋果電腦公司把它在科羅拉多州的

2、工廠賣給電子產(chǎn)品供應(yīng)商SCI公司但蘋果公司并沒有停止其電腦的供應(yīng)業(yè)務(wù)它與SCI公司簽訂了供貨合同賣掉的這家工廠仍然生產(chǎn)蘋果電腦。蘋果公司完全放棄加工制造業(yè)務(wù)專門從事產(chǎn)品開發(fā)、品牌經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)營(yíng)銷等知識(shí)密集的無形業(yè)務(wù)。美國(guó)著名的老牌電子產(chǎn)品企業(yè)如IBM、HP、NORTEL、朗訊公司、3COM等與蘋果電腦公司一樣也賣掉了自己的生產(chǎn)廠把產(chǎn)品生產(chǎn)交給供應(yīng)商成為“沒有工廠的制造業(yè)企業(yè)”。新建立的電子產(chǎn)品和設(shè)備企業(yè)如思科、EMC、SUN公司一開始就不

3、從事加工制造而是委托供應(yīng)商生產(chǎn)。歐洲和日本的一些大電子公司如阿爾卡特、愛立信、諾基亞、索尼、Casio和NEC等也采取了同樣的生產(chǎn)組織方式。這些變化將全世界的不同廠商結(jié)合成為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)化的群體全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)形成了。全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)建立的最根本基礎(chǔ)是分工分工產(chǎn)生的效率使得企業(yè)的性質(zhì)不斷發(fā)生改變企業(yè)和市場(chǎng)的兩分法理論基礎(chǔ)受到?jīng)_擊中間性組織企業(yè)網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)了。經(jīng)濟(jì)全球化顯然推動(dòng)了這一變化加速了國(guó)際分工并在全球范圍內(nèi)豐富了企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的組織形態(tài)。從全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)

4、微觀層面來看工業(yè)革命以來企業(yè)的生產(chǎn)組織是大規(guī)模生產(chǎn)方式具有很強(qiáng)的內(nèi)部化傾向一個(gè)企業(yè)囊括了生產(chǎn)價(jià)值鏈的所有過程即產(chǎn)品研發(fā)、加工制造、生產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷和售后服務(wù)。然而科技的進(jìn)步、全球化的加速使得世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)化的新階段。豐田制、溫特主義相繼產(chǎn)生生產(chǎn)組織方式的變化不再局限在一個(gè)企業(yè)之內(nèi)也沒有拘泥于一個(gè)國(guó)家之內(nèi)。原來存在于一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)價(jià)值鏈的不同過程分布到全球不同國(guó)家的不同企業(yè)它們密切合作形成了相互協(xié)調(diào)的網(wǎng)絡(luò)。跨國(guó)公司擺脫了大而全的

5、困擾使單個(gè)企業(yè)的能力集中于核心能力?？鐕?guó)公司擺脫了市場(chǎng)直IT產(chǎn)業(yè)與全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)■專欄劉春生(北京)文Study學(xué)習(xí)322006軟件工程師接交易的空間和時(shí)間的限制使企業(yè)直接的資源流動(dòng)更加自由和靈活加強(qiáng)了企業(yè)能力的互補(bǔ)性。企業(yè)不再單打獨(dú)斗而要講究企業(yè)之間的協(xié)作或合作。在采用信息技術(shù)的條件下企業(yè)還加強(qiáng)了與大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系。企業(yè)內(nèi)部活動(dòng)對(duì)外開放采取了合資、合作研究、技術(shù)交流、合作生產(chǎn)、合作開發(fā)市場(chǎng)和外包生產(chǎn)等一系列在傳統(tǒng)市場(chǎng)之外的經(jīng)濟(jì)活

6、動(dòng)。從中觀層面來看全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)將地區(qū)和產(chǎn)業(yè)納入其中。由于運(yùn)輸和通訊技術(shù)的巨大進(jìn)步使資金以及控制其的企業(yè)高度流動(dòng)空間和距離對(duì)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和文化生活的限制越來越低。但是地理區(qū)位并沒有消失經(jīng)濟(jì)全球化也沒有降低生產(chǎn)的地理集聚區(qū)域空間結(jié)構(gòu)沒有走向完全的系統(tǒng)平衡。而且隨著企業(yè)、政府和公眾等經(jīng)濟(jì)主體認(rèn)識(shí)到區(qū)位的特殊性是導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要因素地方在經(jīng)濟(jì)要素區(qū)位中的作用更加突出。經(jīng)濟(jì)全球化下任何一個(gè)經(jīng)濟(jì)主體的行為活動(dòng)將同時(shí)受到全球化力量和地方化力量的共同作

7、用。從生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的角度看經(jīng)濟(jì)全球化力量促進(jìn)了跨國(guó)公司生產(chǎn)活動(dòng)的全球擴(kuò)展和全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的形成而地方化力量則導(dǎo)致企業(yè)更加依賴于當(dāng)?shù)厣a(chǎn)網(wǎng)絡(luò)形成了產(chǎn)業(yè)集群。產(chǎn)業(yè)集群超越了直接市場(chǎng)交易改變了市場(chǎng)交易系統(tǒng)是介于企業(yè)與市場(chǎng)的中間組織形態(tài)———企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的重要表現(xiàn)形式。產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)生是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)的聚集能夠降低交易成本、提高生產(chǎn)效率、改進(jìn)激勵(lì)方式能夠創(chuàng)造信息、專業(yè)化分工、聲譽(yù)等聚集效應(yīng)。從區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度來看集群能夠改善創(chuàng)新的條件為區(qū)

8、域創(chuàng)新體系提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今天成功的集群在演進(jìn)中不斷地調(diào)整其發(fā)展戰(zhàn)略。表現(xiàn)為集群內(nèi)的領(lǐng)先企業(yè)依據(jù)自身特點(diǎn)整合在生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的某個(gè)或某幾個(gè)環(huán)節(jié)放棄或弱化非核心業(yè)務(wù)進(jìn)一步提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。融入全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)既給集群發(fā)展提供了更多的機(jī)遇也使集群面臨更激烈的挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)。從宏觀層面來看全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)給積極參與的國(guó)家的工業(yè)化帶來發(fā)展機(jī)遇同時(shí)作為全球化的重要表現(xiàn)全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)將進(jìn)一步打破國(guó)家間的政治、經(jīng)濟(jì)、文化藩籬國(guó)家主權(quán)在讓渡中得以維護(hù)。另一方面全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)給各

9、國(guó)政府提出了新的要求迫使他們轉(zhuǎn)變職能只有這樣才能更多地利用全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)帶來的利益減少對(duì)本國(guó)的沖擊。中國(guó)積極融入全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)已取得巨大的經(jīng)濟(jì)效益。加深與國(guó)際經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系正給努力進(jìn)行改革的中國(guó)帶來新的機(jī)遇。隨著中國(guó)對(duì)外開放的不斷擴(kuò)大中國(guó)在全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中的地位將不斷提高。在全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中未來中國(guó)融入世界經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)思想應(yīng)該是更好地遵循而非挑戰(zhàn)世界經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基本規(guī)則。中國(guó)不應(yīng)該力圖控制生產(chǎn)的全部環(huán)節(jié)而應(yīng)該充分利用全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的條件堅(jiān)守自己的定位同時(shí)