第四冊-施工管理體系與保證措施(正本)

1、深圳市建筑工程公司ShenzhenConstructionEngineeringCo.梅林一村八區(qū)高層住宅工程施工組織設(shè)計第四冊施工管理體系與保證措施深圳市建筑工程公司1999.41999.12前言第1頁梅林一村八區(qū)高層工程施工組織設(shè)計第二冊0.00以下工程施工方案前前言言梅林一村安居工程是深圳市政府投資興建的大型住宅小區(qū)，施工質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)及文明施工都會對整個工程起到至關(guān)重要的作用，公司也將其列為重點工程，公司各級領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門

2、均給予高度重視，決心在以往高層建筑施工經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，鞏固成績，克服缺點，堅持公司“質(zhì)量第一，信譽為本，顧客至上，服務(wù)社會”的質(zhì)量方針1，運用科學(xué)管理，制定嚴格的質(zhì)量、進度和安全生產(chǎn)的控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料，以科技推動生產(chǎn)，降低成本。在施工過程中，同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位和質(zhì)檢單位密切合作，繼續(xù)推行項目法施工，實施ISO9002質(zhì)量保證體系。責(zé)任到人，實行目標(biāo)管理，精心組織施工，確保優(yōu)質(zhì)、高效、高速、安全、文明生產(chǎn)

3、。為此我公司制定以下各項目標(biāo)：一、工期：確保560天內(nèi)完成招標(biāo)規(guī)定的全部工程項目。二、質(zhì)量：單位工程質(zhì)量達到優(yōu)良標(biāo)準，分部工程全部優(yōu)良。爭創(chuàng)深圳市優(yōu)良樣板工程。三、安全：按廣東省五無標(biāo)準(無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒塌)，嚴格按建設(shè)部一標(biāo)三規(guī)范組織施工。四、文明施工：嚴格按建設(shè)局的文件執(zhí)行，達到文明樣板工地標(biāo)準。五、團結(jié)協(xié)作：同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)單位、安監(jiān)單位、設(shè)計單位等有關(guān)部門保持良好的合作關(guān)系，積極配合各單位的工作。深