面向污水處理企業(yè)的成本控制與改善方法研究.pdf

1、近年來，電費(fèi)、藥劑費(fèi)和員工工資不斷上漲，污水處理生產(chǎn)成本較高成為了制約污水處理行業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。深入分析污水處理運(yùn)行成本的結(jié)構(gòu)和特點(diǎn)，合理安排和控制各項(xiàng)處理費(fèi)用成為當(dāng)務(wù)之急。 本文針對(duì)污水處理行業(yè)在成本管理工作中存在的主要問題，根據(jù)污水處理成本發(fā)生的特點(diǎn)，結(jié)合作業(yè)成本理論，在已有成本動(dòng)因和增量分析等理論的基礎(chǔ)上，提出了污水處理成本預(yù)測(cè)及控制模型；基于現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研考察，提出了針對(duì)污水處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的改善措施。本文建立了針對(duì)污水處理企

2、業(yè)的成本管理體系，為污水處理企業(yè)更好的規(guī)劃成本、改善生產(chǎn)過程、減少浪費(fèi)和提高資源效率提供了一定的指導(dǎo)。 主要研究成果如下： 第一部分：總結(jié)了污水處理行業(yè)成本管理的現(xiàn)狀、分析了目前污水處理行業(yè)成本管理中存在的問題，結(jié)合這些問題提出與之對(duì)應(yīng)的應(yīng)用理論及解決思路。 第二部分：介紹了成本預(yù)測(cè)及控制的常用方法，著重研究了作業(yè)成本法在成本控制領(lǐng)域的應(yīng)用情況、成本動(dòng)因的選擇、成本動(dòng)因的合并；提出通過實(shí)時(shí)控制作業(yè)來提前控制