亮化工程施工組織設(shè)計(jì)完整版

1、第一篇第一篇編制說(shuō)明和依據(jù)編制說(shuō)明和依據(jù)1、編制依據(jù)、編制依據(jù)（1）、現(xiàn)行國(guó)家和地方電氣工程、設(shè)備管道等安裝規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；（2）、招標(biāo)方提供的招標(biāo)文件及相關(guān)圖紙；（3）、本公司ISO9001質(zhì)量手冊(cè)、程序控制文件及作業(yè)指導(dǎo)書。（4）、本公司多年的施工經(jīng)驗(yàn)和施工管理能力及技術(shù)裝備。（5）、工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件。2、編制說(shuō)明、編制說(shuō)明⑴、本施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)工程實(shí)際情況及現(xiàn)有施工條件，本著充分利用和發(fā)揮本

2、公司現(xiàn)有實(shí)力和技術(shù)特長(zhǎng)，按照可靠性、合理性、可行性的特點(diǎn)為原則進(jìn)行編制，以指導(dǎo)本工程達(dá)到快速、優(yōu)質(zhì)、安全、高效的管理目標(biāo)。⑵、本施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況進(jìn)行編制。⑶、本施工組織設(shè)計(jì)未詳之處，執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范。第二篇第二篇工程概況工程概況工程建設(shè)地點(diǎn)：阿鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)工程工期：2012年1月8日前完工亮燈。工程承包方式：包工包料。工程內(nèi)容及工程量：見工作量清單及施工圖紙第三篇第三篇施工部署施工部署1、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)：本公司堅(jiān)持“優(yōu)

3、質(zhì)高效，用戶至上”的宗旨，用現(xiàn)代化的管理手段，精心組織，科學(xué)施工，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。按建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量的要求，確保該工程施工達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程，我公司將組織該工程的施工指揮機(jī)構(gòu)并以基建隊(duì)作為該工程的直接組織管理單位，協(xié)調(diào)各方面的人、財(cái)、物，滿足本工程的施工需要，抽調(diào)施工組織管理能力強(qiáng)，有一定施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)該工程，落實(shí)各種管理制度及崗位責(zé)任制，明確分工，協(xié)調(diào)組織管理。現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)先，保證施工中各項(xiàng)工作的順利開展。（1）、施工前組

4、織有關(guān)單位做好現(xiàn)場(chǎng)交接工作，布設(shè)施工用電線路，用水管線和臨建設(shè)施。（2）、做好圖紙會(huì)審工作，組織工程技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，全面掌握施工圖紙內(nèi)容，檢查多專業(yè)管線的位置是否正確，提出方便施工的合理化建議。（3）、根據(jù)本工程的具體情況，編制切實(shí)可行的單項(xiàng)施工工藝措施和施工方案，重點(diǎn)闡明重要項(xiàng)目的施工方法、施工工藝、工程進(jìn)度安排、勞動(dòng)力組織、質(zhì)量及安全保證措施，以利于有效地指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。（4）、做好技術(shù)交底工作，在工程開工前，公司

5、總工程師組織質(zhì)檢科、工程技術(shù)科向項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行技術(shù)交底，內(nèi)容是施工組織設(shè)計(jì)，風(fēng)雨季施工措施等，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人再根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃向施工員和作業(yè)班組交底，重點(diǎn)放在施工方案、技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等方面，交底必須細(xì)致齊全，并應(yīng)結(jié)合具體操作部位，關(guān)鍵部位和施工難點(diǎn)的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)，安全要求等進(jìn)行詳細(xì)的交底。(5)、及時(shí)編制施工預(yù)算，充分反映工程所需的各種費(fèi)用，材料、勞動(dòng)力等，有效指導(dǎo)進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃、勞動(dòng)力安排、竣工決算和經(jīng)

6、濟(jì)分析等工作的開展。(6)、認(rèn)真做好材料的計(jì)劃采購(gòu)準(zhǔn)備，編制各項(xiàng)材料計(jì)劃，對(duì)多種材料的采購(gòu)，入庫(kù)、保管和出庫(kù)，制定完善的管理方法，同時(shí)加強(qiáng)防盜和防火管理。(7)、勞動(dòng)力的準(zhǔn)備：根據(jù)確定的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。對(duì)工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想，遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。特殊專業(yè)工種，將全部使用經(jīng)特殊培訓(xùn)并有上崗