新華書店大樓室內(nèi)裝潢工程室內(nèi)裝修施工組織設計

1、室內(nèi)裝修施工組織設計一、工程概況：本工程為##新華書店大樓室內(nèi)裝潢工程。（一）地面：1凡有給排水設備或水浸入地面，均做防水處理，并按1%坡度向地漏方向找坡。2不同樓地面材料做法的交接處，如發(fā)生高度不等現(xiàn)象時，依據(jù)施工實際情況，適當調(diào)整墊層厚度。3板材拋光面光度在90度以上的優(yōu)質(zhì)板，鋪設采用干鋪法，縫間隙為1mm，高度差小于1mm。并嚴格要求做好成品保護?；◢徥毟鶕?jù)板材自然紋理同向鋪設，通過質(zhì)量和造價等情況的結合比較，由建設單位和設計單

2、位共同商定后再實施。（二）墻面：1屬防火分區(qū)，防火墻功能的墻身砌體應到頂。2局部增設隔墻作法：房間隔墻及局部包邊處：輕鋼龍骨兩面各12mm厚紙面石膏板，填礦棉5mm厚。起廊隔墻處：輕鋼龍骨兩面各12mm厚紙面石膏板，填礦棉8mm厚。3隔墻位置準確，砌體到頂，如出現(xiàn)現(xiàn)場尺寸與圖紙矛盾時，可做適當調(diào)整但須上報建設方和設計單位。4凡表面木裝修之墻面均對原墻面進行防火防潮處理，采用柏油涂刷基面及安裝裝飾之木筋，裝飾之木筋，板材及飾面板均須作防火

3、處理，涂一級飾面型防火涂料三遍以上達到消防防火阻燃要求。5石安裝應嚴格按規(guī)范要求施工，飾面顏色清潔平整，無色差。自然紋理協(xié)調(diào)。（三）天花：1裝修天花標高以每層建筑地面向上之尺寸為準，圖紙標高根據(jù)現(xiàn)場的實際情況可做適當調(diào)整。2根據(jù)實際情況或按圖紙要求設檢修孔，檢修孔尺寸不小于600600MM，孔洞四周密縫，飾面材料保持一致。（四）門及門套、窗套、家私：1門之制作均采用優(yōu)質(zhì)板材粘貼，并進行高強度壓制，面層飾面紋理清楚，自然流暢，收邊為58m

4、m厚實木，接縫平整光滑，安裝平穩(wěn)流暢，與門框松緊適宜。2防火門及防火墻上門均安裝閉門器及球型把手。3窗臺板：窗臺板內(nèi)外為花梨木夾板亞光清漆。（五）木工及制作：1要求對飾面板預先調(diào)色補釘疤，并做到五磨成活，墻頂飾乳膠漆批膩子應至少三批三磨成活，面層應完全按乳膠漆施工覆蓋要求進行。表面無色差，無機械擦痕，無凹凸不平，乳膠漆采用抗擦洗類亞光漆。2木裝修造型木龍骨，木構架均為白松方料（作防火處理），木檔間距不得大于300mm，面層飾板除圖紙注明

5、者外均按花梨木夾板施工。3本設計中的一般資料柜、高柜、矮柜，飾面板均為柚木夾板，基層為18mm厚細木工板。（六）消防：樓板預留孔及墻洞（或暫時不用的孔洞）待設備安裝后，均用防火材料密封。凡木龍骨、窗簾箱、踢腳板、頂線等木裝修均涂一級飾面型防火涂料三度。二、施工組織與準備（一）施工組織1本裝飾工程質(zhì)量要求高，工期緊，工程成敗對我公司的聲譽起著至關重要的作用。因此，我公司對該工程項目相當重視，決定選派實力雄厚，管理完善，技術過硬，勇于創(chuàng)新，

6、經(jīng)驗豐富，責任心強的項目部承擔本工程的施工任務。2我方實行項目責任制管理，授權對工程的人、財、物履行全面負責，公司與項目部簽定承包合同，在本公司的直接領導下，項目部對施工現(xiàn)場直接管理，實現(xiàn)工程目標。3公司將同項目部齊心協(xié)力，共同完成建設單位交給的施工任務，再創(chuàng)一個優(yōu)良裝飾工程獎。（二）施工準備1根據(jù)建設單位提供的現(xiàn)場施工條件，及時布置施工用水、用電，安排現(xiàn)場辦公地點、材料堆放場地，進行工地圍護，建立能夠滿足施工要求的一切設施。2辦理市區(qū)

7、的道路運輸，通訊等相關手續(xù)，滿足一切條件，保證工程能順利展開。3組織項目班子人員，勘察施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題。逐一地進行協(xié)商，努力征得建設單位的大力支持，及時解決，不影響開工，共同做施工前的準備工作。4根據(jù)結構情況和裝飾圖紙，召集項目全體管理人員和各工種負責人，學習圖紙進行自審，吃透設計意圖，把各方的意見逐一整理，及時提交，協(xié)調(diào)解決。5組織好各類材料的采購渠道，落實材料的到貨時間和地點。6及時將施工機械及周轉材料供給到位，調(diào)試完畢，保證按時

8、使用。7做好各項開工報告手續(xù)，收集本工程及驗收所需的各種規(guī)范資料。工地的領導機構確定之后，按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織勞動力進場。同時要進行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。4向施工隊組、工人進行施工組織設計和技術交底進行施工組織設計和技術交底的目的是把擬建工程的設計內(nèi)容、施工計劃和施工技術要求等，詳盡地向施工隊組和工人講解說明。這是落實計劃和技術責任制的必要措施。施工組織設計和技術交底的時間在單位工程或分部

9、（項）工程開工前及時進行，以保證工程嚴格地按照設計圖紙、施工組織設計、安全操作規(guī)程和施工驗收規(guī)范等要求進行施工。施工組織設計和技術交底的內(nèi)容有：工程的施工進度計劃、月（旬）作業(yè)計劃；施工組織設計，尤其是施工工藝、質(zhì)量標準、安全技術措施、降低成本措施和施工驗收規(guī)范的要求；新結構、新材料、新技術和新工藝的實施方案和保證措施；圖紙會審中所確定的有關部位的設計變更和技術核定等事項。交底工作應該按照管理系統(tǒng)逐級進行，由上而下直到工人隊組。交底的方

10、式有書面形式、口頭形式和現(xiàn)場示范形式等。在施工組織設計和技術交底后，隊組工人要認真進行分析研究，弄清工程關鍵部位、操作要領、質(zhì)量標準和安全措施，必要時應該根據(jù)示范交底，進行練習，并明確任務，做好分工協(xié)作安排，同時建立健全崗位責任制和保證措施。5建立健全各項管理制度工地的各項管理制度是否建立、健全，直接影響著各項施工活動的順利進行。無章可循是危險的，有章不循其后果也是不會好的。為此必須建立、健全工地的各項管理制度。通常包括：施工圖紙學習與

11、會審制度、技術責任制度、技術交底制度、工程技術檔案管理制度、材料構配件和制品檢驗驗收制度、材料出入庫制度、機具使用保養(yǎng)制度、職工考勤和考核制度、安全操作制度、工程質(zhì)量檢查與驗收制度、工地及班組經(jīng)濟核算制度等。五、施工質(zhì)量工期、保證措施我公司承諾，工程質(zhì)量確保優(yōu)良，為達到工程質(zhì)量優(yōu)良目的，再創(chuàng)一只“窗口工程”首先是加強對全體參建的施工人員的質(zhì)量意識教育，還應自始自終慣徹如下措施，加以保證。（一）保證工程質(zhì)量措施1制定本工程的質(zhì)量計劃，把質(zhì)

12、量要求和目標控制直接分解到項目部各成員、各班組中去。在施工管理和班組操作進程中，對照質(zhì)量要求，嚴格把關。2現(xiàn)場配備質(zhì)量員，加強平時監(jiān)督管理，開展班組質(zhì)量競賽。積極推行全面質(zhì)量管理，成立質(zhì)監(jiān)小組，開展質(zhì)監(jiān)活動，從質(zhì)量易出問題處入手解決工程各方面的質(zhì)量問題。3公司質(zhì)量管理部門，定期到現(xiàn)場檢查工程質(zhì)量，定期編制間報，共同促進提高，堅持每周一次質(zhì)量檢查，對檢查出來的問題落實到人，規(guī)定時間做到不整改不放過。4執(zhí)行三檢制度，即班組自檢，施工員復檢，

13、專職質(zhì)量員專檢。上道工序未經(jīng)檢收合格，下道工序不得插入施工，隱蔽工程在自檢合格的前提下，提交建設單位監(jiān)理單位驗收，合格后辦理隱蔽驗收手續(xù)。5運用數(shù)理統(tǒng)計方法進行質(zhì)量管理和控制，利用質(zhì)量檢查結果，進行工序質(zhì)量分析、計算和考核，分析原因，制定對策，減少和避免相同質(zhì)量問題發(fā)生。6加強對原料及半成品的進場保管檢驗。7加強裝飾與安裝等專業(yè)工種的配合和協(xié)調(diào)，安裝用的預埋管、預埋件、預留孔必須及時留置，避免因鑿墻而影響結構質(zhì)量。8做好施工機具、設備的

14、檢修鑒定，由專人管理，以保證其完好和精確度。計量和測量儀器都要經(jīng)法定檢測部門鑒定，并在周檢時間內(nèi)使用。9加強成品、半成品的保護、保管，以免增加修補工作量，浪費工料、拖延工期，甚至造成永久性的缺陷。10組織施工小班子成員認真學習圖紙，領會設計意圖，熟識裝飾效果，了解工藝技術提高自識能力，收集相關的技術規(guī)范規(guī)章，預先選擇施工方案。11組織內(nèi)部圖紙自審，公司質(zhì)安科牽頭，公司工程管理處，主任工程師參加，將發(fā)現(xiàn)的問題逐條整理成文后，提交建設單位，

15、建議建設單位進行圖紙會審，會審中要積極地為用戶服務的思想，多提合理化建議，發(fā)揮公司的創(chuàng)藝精神，使工程能降低成本，造型美觀，確保質(zhì)量。12充分根據(jù)施工組織設計，針對工程的裝飾特點，編制分項的詳細的施工方案，經(jīng)公司主任工程師審批后，嚴格執(zhí)行。13設立專職質(zhì)量檢驗員，由項目技術工程師領導，及時貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)的施工驗收規(guī)范和有關法規(guī)及要求，嚴格按圖（包括工程聯(lián)系單、閱審記要、修改聯(lián)系單）施工。14對各分部分項工程施工前，進行技術交底做好交底