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1、201X年公司年度招聘計(jì)劃201X年公司年度招聘計(jì)劃1、招聘目的及意義:1、招聘目的及意義:隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,對人才的需求也是日益增長。本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化,提高企業(yè)員工整體素質(zhì),獲取企業(yè)發(fā)展所需人才的宗旨,結(jié)合公司201X年發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排,特制訂一下年度招聘計(jì)劃。2、招聘原則:2、招聘原則:公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨;以面向社會,公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關(guān)專業(yè)優(yōu)先為原則;從學(xué)識、品德
2、、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核,確保為企業(yè)吸引到合適的人才。3、招聘人員計(jì)劃表:3、招聘人員計(jì)劃表:經(jīng)過初步分析統(tǒng)計(jì)匯總招聘崗位及信息如下:部門部門職位職位人數(shù)人數(shù)工作地點(diǎn)工作地點(diǎn)分廠技術(shù)管理人員5榆次電器技術(shù)人員8榆次財(cái)務(wù)部會計(jì)1太原市場部業(yè)務(wù)員15綜合部文員1太原以上人員一經(jīng)錄用,公司將提供廣闊的發(fā)展空間和具有競爭力的福利政策。4.招聘方案設(shè)計(jì):4.招聘方案設(shè)計(jì):4.1.現(xiàn)場招聘專人負(fù)責(zé)招聘信息單發(fā)放,保證參會人
3、員知曉我公司招聘信息,對常用有效的人才市場申辦會員,以享受優(yōu)惠及公益招聘會免費(fèi)參加的機(jī)會;現(xiàn)場招聘會原則上應(yīng)有2位面試人員,規(guī)模很小的可以只派1人;4.2.網(wǎng)絡(luò)招聘網(wǎng)絡(luò)面試可以結(jié)合現(xiàn)場招聘會,安排到統(tǒng)一復(fù)試地點(diǎn)面試溝通;網(wǎng)絡(luò)招聘應(yīng)盡可能精心崗位要求和崗位職責(zé),以減少簡歷人工篩選時(shí)間和降低因非面對面面試的誤差;4.3.主要招聘途徑:1、大學(xué)的畢業(yè)生招聘會(相關(guān)對口學(xué)?;I備專場招聘會)5.4.第四階段:11月初至12月底,此階段各大高校都將
4、陸續(xù)舉辦校園招聘會,此階段主要以校園招聘會為主,主要招聘各部門的儲備性人才,具體如下:1、建立校園招聘小組,積極參加各校園綜合招聘會;2、網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。5.5.第五階段:12月底至201X年1月,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,主要聯(lián)系招聘公司高層類人才,以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報(bào)告,及統(tǒng)計(jì)分析為主要工作,非緊急新增崗位,不重點(diǎn)做招聘工作,具體如下:1、公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論;
5、2、編制年度人力資源規(guī)劃;3、部門工作總結(jié)、討論、分析,溝通確定新年個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)制定;4、建立、編制公司人才培養(yǎng)體系,建立人才成長計(jì)劃;5、建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;6、申報(bào)籌備201X年年度招聘計(jì)劃,重點(diǎn)是2月份招聘計(jì)劃。6.公司面試6.公司面試人力資源部經(jīng)過初步的簡歷塞選后會在一個(gè)星期內(nèi)通知應(yīng)聘者參加考核的第一個(gè)環(huán)節(jié)—面試。(1)公司面試流程公布,原則上所有應(yīng)聘人員,均需有人力資源部初始合格后,推薦給部門領(lǐng)導(dǎo)安排
6、相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)面試,專業(yè)面試合格者有人力資源部負(fù)責(zé)溝通確定試用期及相關(guān)薪資福利待遇,重要崗位具有副總及以上人員面試最后確定錄用;(2)分公司及各部門人員崗位設(shè)置配備由各部門申請,公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際運(yùn)營需要批準(zhǔn)同意后生效。(3)面試要注意前期氣氛的鋪墊,雙方互相介紹。(4)正式面試注意事項(xiàng)。(參考問題)a你為什么選擇我們公司,你對工作的要求和期望是什么?b之前的學(xué)習(xí)或工作經(jīng)歷的了解,哪些與所應(yīng)聘崗位相關(guān)聯(lián)?c你覺得自己適合哪些工作,可以勝
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