關(guān)于英德市海寧印刷廠公司加強(qiáng)貨運(yùn)管理，提高經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的調(diào)研報(bào)告

1、廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)華商學(xué)院關(guān)于英德市海寧印刷廠公司加強(qiáng)貨運(yùn)管理，提高經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的調(diào)研報(bào)告第1頁關(guān)于英德市海寧印刷廠公司加強(qiáng)貨運(yùn)管理，提高經(jīng)濟(jì)效關(guān)于英德市海寧印刷廠公司加強(qiáng)貨運(yùn)管理，提高經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的調(diào)研報(bào)告應(yīng)的調(diào)研報(bào)告一、一、前言前言（一）企業(yè)物流管理概念企業(yè)物流，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的一個(gè)完整循環(huán)工作。隨著世界經(jīng)濟(jì)的爆發(fā)式發(fā)展，電子信息交流系統(tǒng)的產(chǎn)生，現(xiàn)代物流在80年代產(chǎn)生，并如現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)一般急速發(fā)展、完善；相比之下，我國的企業(yè)物流是在近十多年產(chǎn)生

2、的，技術(shù)方面較為落后，管理知識(shí)也比不上國外已經(jīng)相當(dāng)完善的物流系統(tǒng)，但就如以前“發(fā)展經(jīng)濟(jì)先修路”一樣，在網(wǎng)絡(luò)化、信息化的現(xiàn)代商業(yè)中，企業(yè)物流建設(shè)就相當(dāng)于以前的公路建設(shè)，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最基本的技術(shù)或者說是設(shè)施基礎(chǔ)。現(xiàn)在企業(yè)物流運(yùn)作模式可以分成三大類:第三方物流模式、自營物流模式以及混合模式。企業(yè)物流管理是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營過程中，對(duì)物流進(jìn)行全盤操控，盡力使得各個(gè)環(huán)節(jié)結(jié)合緊密，高效，從而降低物流成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。（二）中小企業(yè)物流現(xiàn)狀及存在的問題隨

3、著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的快速進(jìn)步，我國物流企業(yè)也在隨著時(shí)代變遷而不斷發(fā)展。在這背景下，我國中小企業(yè)的物流管理水平較為滯后。因?yàn)橹行∑髽I(yè)在人手不足、固定資產(chǎn)等物流基礎(chǔ)設(shè)施不全以及資金實(shí)力方面的的限制，所以很多管理措施實(shí)施效果不理想，造成非常嚴(yán)重的能源浪費(fèi)，產(chǎn)品成本的損失也隨著能源浪費(fèi)的增加而增加。目前，中小企業(yè)普遍實(shí)行傳統(tǒng)的自營物流方式。由于中小企業(yè)自身物流建設(shè)上的劣勢(shì)，使物流管理整體水平較低、成本費(fèi)用較高、物流效率低。中小企業(yè)麻

4、雀雖小五臟俱全，多數(shù)企業(yè)都有自己的運(yùn)輸、倉儲(chǔ)等部門或有自己專門的運(yùn)輸公司、倉儲(chǔ)公司等，奉行肥水不流外人田，進(jìn)行物流自營。從進(jìn)購原料到商品銷售過程的一系列物流工作主要依靠企業(yè)內(nèi)部物流系統(tǒng)獨(dú)立完成。企業(yè)將物流業(yè)務(wù)外包給第三方物流企業(yè)的比例還比較低，這樣，由于自營物流系統(tǒng)效率比較低，將影響企業(yè)自身的核心能力的發(fā)展。（三）調(diào)研意義在如今的經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，研究中小企業(yè)的物流管理有著重要的意義，我國的中廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)華商學(xué)院關(guān)于英德市海寧印刷廠公司加

5、強(qiáng)貨運(yùn)管理，提高經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的調(diào)研報(bào)告第3頁二、二、英德市海寧印刷廠基本情況英德市海寧印刷廠基本情況貨物運(yùn)輸成本是企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的一個(gè)重要組成部分，加強(qiáng)公司的貨運(yùn)管理將有助于降低成本，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。本文主要通過對(duì)英德市海寧印刷廠進(jìn)行調(diào)查分析，探索其應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展而加強(qiáng)貨運(yùn)管理的方式，以及該措施給企業(yè)帶來的實(shí)質(zhì)性經(jīng)濟(jì)效益的提高。（一）公司概況英德市海寧印刷廠位于經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的清遠(yuǎn)英德，是一家以誠信、高效、服務(wù)至上而聞名的本土印刷廠企業(yè)。

6、公司創(chuàng)建于2000年，從4人小作坊到現(xiàn)在公司員工將近50人中小型輕工廠。公司管理者擁有敏感的市場嗅覺，順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，市場需求的不斷變化，做出一個(gè)個(gè)大膽的革命性的公司變革，正是因?yàn)楹幱∷S每每搶在市場潮流之前，提前做出反應(yīng)，隨著時(shí)代的發(fā)展，不斷提升企業(yè)價(jià)值，提高工業(yè)技術(shù)，積極拓展市場，以產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量搶占市場份額。海寧印刷廠還積極完善企業(yè)的內(nèi)部管理機(jī)制，包括財(cái)務(wù)管理體系，技術(shù)人員崗位的設(shè)立，人員管理體系以及貨運(yùn)管理體系，參

7、考其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況，不斷改進(jìn)完善企業(yè)的管理體制，輔助企業(yè)穩(wěn)定前進(jìn)。公司秉承“企業(yè)與時(shí)代接軌、產(chǎn)品與需求適應(yīng)、服務(wù)致勝”的經(jīng)營理念，堅(jiān)持“以質(zhì)量取勝于市場、以服務(wù)取信于客戶”的質(zhì)量宗旨，得到了越來越多的客戶好評(píng)與信任，企業(yè)客戶由零散客戶到學(xué)校，延伸到政府，到現(xiàn)在得到各行各業(yè)的客戶信賴。（二）公司物流管理現(xiàn)狀我國的大部分中小企業(yè)的物流管理方法過于陳舊，隨著我國經(jīng)濟(jì)快速增長，經(jīng)濟(jì)節(jié)奏的不斷加快，由于企業(yè)普遍存在的“大

8、而全”“小而全”問題，限制了社會(huì)分工的發(fā)展，一些專業(yè)化的物流服務(wù)公司缺乏市場來進(jìn)一步完善自身，這同樣不利于中小企業(yè)自身的發(fā)展，物流建設(shè)占用過多資源，卻得不到相對(duì)稱的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。同時(shí)，中小企業(yè)自營物流體系的不成熟，高成本的問題，促使中小企業(yè)貨運(yùn)大多數(shù)都是“周期長，頻率低”的物流運(yùn)輸模式。這樣的陳舊的，低效的貨運(yùn)管理模式已不能適應(yīng)現(xiàn)在的環(huán)境的要求，需要聯(lián)系自身實(shí)際進(jìn)行改善。海寧印刷廠原本的主要客戶是當(dāng)?shù)氐母鱾€(gè)中小學(xué)，為其進(jìn)行書本的印刷裝訂，生