2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
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1、注冊(cè)監(jiān)理工程師考試考點(diǎn)相關(guān)注冊(cè)監(jiān)理工程師考試考點(diǎn)相關(guān)科目三建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)第一章考點(diǎn)1:建設(shè)工程監(jiān)理制產(chǎn)生的背景(10);從新中國(guó)成立直至20世紀(jì)80年代,我國(guó)固定資產(chǎn)投資基本上是由國(guó)家統(tǒng)一安排計(jì)劃,由國(guó)家統(tǒng)一財(cái)政撥款。當(dāng)時(shí),我國(guó)建設(shè)工程的管理基本上采用兩種形式:①對(duì)于一般建設(shè)工程,由建設(shè)單位自己組成籌建機(jī)構(gòu),自行管理;②對(duì)于重大建設(shè)工程,則從與該工程相關(guān)的單位抽調(diào)人員組成工程建設(shè)指揮部,由指揮部進(jìn)行管理。80年代我國(guó)進(jìn)入

2、了改革開放的新時(shí)期,國(guó)務(wù)院決定在基本建設(shè)和建筑業(yè)領(lǐng)域采取一些重大的改革措施。在這種情況下,改革傳統(tǒng)的建設(shè)工程管理形式,已經(jīng)勢(shì)在必行。否則,已難以適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改革開放新形勢(shì)的要求。通過(guò)對(duì)我國(guó)幾十年建設(shè)工程管理實(shí)踐的反思和總結(jié),并對(duì)國(guó)外工程管理制度與管理方法進(jìn)行了考察,認(rèn)識(shí)到建設(shè)單位的工程項(xiàng)目管理是一項(xiàng)專門的學(xué)問(wèn),需要一大批專門的機(jī)構(gòu)和人才,建設(shè)單位的工程項(xiàng)目管理應(yīng)當(dāng)走專業(yè)化、社會(huì)化的道路。在此基礎(chǔ)上,建設(shè)部于1988年發(fā)布了“關(guān)于開

3、展建設(shè)監(jiān)理工作的通知”,明確提出要建立建設(shè)監(jiān)理制度。建設(shè)監(jiān)理制作為工程建設(shè)領(lǐng)域的一項(xiàng)改革舉措,旨在改變陳舊的工程管理模式,建立專業(yè)化、社會(huì)化的建設(shè)監(jiān)理機(jī)構(gòu),協(xié)助建設(shè)單位做好項(xiàng)目管理工作,以提高建設(shè)水平和投資效益。建設(shè)工程監(jiān)理制于1988年開始試點(diǎn),5年后逐步推開,1997年《中華人民共和國(guó)建筑法》以法律制度的形式作出規(guī)定,國(guó)家推行建設(shè)工程監(jiān)理制度,從而使建設(shè)工程監(jiān)理在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)入全面推行階段??键c(diǎn)2:建設(shè)工程監(jiān)理的概念(32);1建設(shè)

4、工程監(jiān)理的定義所謂建設(shè)工程監(jiān)理:是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè),接受建設(shè)單位的委托,承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作,并代表建設(shè)單位對(duì)承包單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)督管理的專業(yè)化服務(wù)活動(dòng)。工程監(jiān)理企業(yè):是指取得企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照,具有監(jiān)理資質(zhì)證書的依法從事建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織。2監(jiān)理概念要點(diǎn):(1)建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體:《中華人民共和國(guó)建筑法》明確規(guī)定,實(shí)行監(jiān)理的建設(shè)工程,由建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)條件的工程監(jiān)理企業(yè)實(shí)施監(jiān)理。建設(shè)工程監(jiān)理只能由具

5、有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)來(lái)開展,建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是工程監(jiān)理企業(yè),這是我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理制度的一項(xiàng)重要的規(guī)定。(2)建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的前提:《中華人民共和國(guó)建筑法》明確規(guī)定,建設(shè)單位與其委托的工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)訂立書面建設(shè)工程委托監(jiān)理合同。也就是說(shuō),建設(shè)工程監(jiān)理的實(shí)施需要建設(shè)單位的委托和授權(quán)。工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同和有關(guān)建設(shè)工程合同的規(guī)定實(shí)施監(jiān)理。工程監(jiān)理企業(yè)在委托監(jiān)理的工程中擁有一定的管理權(quán)限,能夠開展管理活動(dòng),是建設(shè)單位授權(quán)

6、的結(jié)果。工程監(jiān)理企業(yè)對(duì)哪些單位的哪些建設(shè)行為實(shí)施監(jiān)理要根據(jù)有關(guān)建設(shè)工程合同的規(guī)定。例如,僅委托施工階段監(jiān)理的工程,工程對(duì)象是建設(shè)單位。2科學(xué)性科學(xué)性是由建設(shè)工程監(jiān)理要達(dá)到的基本目的決定的。它主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):①工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)由組織管理能力強(qiáng)、工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo);②應(yīng)當(dāng)有足夠數(shù)量的、有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)變能力的監(jiān)理工程師組成的骨干隊(duì)伍;③要有一套健全的管理制度;④要有現(xiàn)代化的管理手段;⑤要掌握先進(jìn)的管理理論、方法和手段;⑥

7、要積累足夠的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料和數(shù)據(jù);⑦要有科學(xué)的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),要實(shí)事求是、創(chuàng)造性地開展工作。3獨(dú)立性《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》和《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》要求工程監(jiān)理企業(yè)按照“公正、獨(dú)立、自主”原則開展監(jiān)理工作。按照獨(dú)立性要求,工程監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格地按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、工程建設(shè)文件、工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同、有關(guān)的建設(shè)工程合同等的規(guī)定實(shí)施監(jiān)理;委托監(jiān)理的工程中,與承建單位不得有隸屬關(guān)系和其他利害關(guān)系;開展工程監(jiān)理的過(guò)程中

8、,必須建立自己的組織,按照自己的工作計(jì)劃、程序、流程、方法、手段,根據(jù)自己的判斷,獨(dú)立地開展工作。4公正性公正性是社會(huì)公認(rèn)的職業(yè)道德準(zhǔn)則,是監(jiān)理行業(yè)能夠長(zhǎng)期生存和發(fā)展的基本職業(yè)道德準(zhǔn)則。建設(shè)單位和承建單位發(fā)生矛盾時(shí),工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù),以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩,在維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益時(shí),不損害承建單位的合法權(quán)益??键c(diǎn)4:建設(shè)工程監(jiān)理的作用(9);建設(shè)工程監(jiān)理的作用主要表現(xiàn)在下列幾個(gè)方面:1有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平工程

9、監(jiān)理企業(yè)可協(xié)助建設(shè)單位選擇適當(dāng)?shù)墓こ套稍儥C(jī)構(gòu),管理工程咨詢合同的實(shí)施,并對(duì)咨詢結(jié)果(如項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告)進(jìn)行評(píng)估,提出有價(jià)值的修改意見(jiàn)和建議;或者直接從事工程咨詢工作,為建設(shè)單位提供建設(shè)方案。工程監(jiān)理企業(yè)參與或承擔(dān)項(xiàng)目決策階段的監(jiān)理工作,有利于提高項(xiàng)目投資決策的科學(xué)化水平,避免項(xiàng)目投資決策失誤,也為實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資綜合效益最大化打下了良好的基礎(chǔ)。2有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為首先需要政府對(duì)工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為進(jìn)行

10、全面的監(jiān)督管理。由于客觀條件所限,政府的監(jiān)督管理不可能深入到每一項(xiàng)建設(shè)工程的實(shí)施過(guò)程中去,因而,還需要建立另一種約束機(jī)制,能在建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中對(duì)工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為進(jìn)行約束。由于這種約束機(jī)制貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程,采用事前、事中和事后控制相結(jié)合的方式,因此,可以有效地規(guī)范各承建單位的建設(shè)行為,最大限度地避免不當(dāng)建設(shè)行為的發(fā)生。即使出現(xiàn)不當(dāng)建設(shè)行為,也可以及時(shí)加以制止,最大限度地減少其不良后果。應(yīng)該說(shuō),這是約束機(jī)制的根本目的。還有

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