gatbu度述職研究報(bào)告劉會(huì)戰(zhàn)_第1頁(yè)
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1、生活需要游戲,但不能游戲人生;生活需要歌舞,但不需生活需要游戲,但不能游戲人生;生活需要歌舞,但不需醉生夢(mèng)死;生活需要藝術(shù),但不能投機(jī)取巧;生活需要勇氣,醉生夢(mèng)死;生活需要藝術(shù),但不能投機(jī)取巧;生活需要勇氣,但不能魯莽蠻干;生活需要重復(fù),但不能重蹈覆轍。但不能魯莽蠻干;生活需要重復(fù),但不能重蹈覆轍。無(wú)名2006年度述職述廉報(bào)告劉會(huì)戰(zhàn)公司領(lǐng)導(dǎo):2006年上半年,我在公司綜合部負(fù)責(zé)人事管理工作。自2006年7月份公司根據(jù)工作需要成立了人力資

2、源部,并任命我擔(dān)任部門副經(jīng)理,自任職以來(lái),在感謝領(lǐng)導(dǎo)信任的同時(shí),也深感責(zé)任重大,因此也倍加珍惜、倍加努力地全身心地投入到工作中去。一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷指導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)同事,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),并注意在工作中學(xué)習(xí),不斷提高完善自我。下面,我將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下:一、思想、學(xué)習(xí)方面人力資源管理部門是履行人事管理職能的關(guān)鍵部門,我深感責(zé)任重大,我始終抱著認(rèn)真踏實(shí)的工作態(tài)度,工作上有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心,處處以大局為重,工作能吃苦耐

3、勞,經(jīng)常加班加點(diǎn),從不計(jì)較個(gè)人的得失。處事堅(jiān)持原則,公道正派,能嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律。能關(guān)心同事,處處以身作則,部門全體人員團(tuán)結(jié)一致,保持了良好的工作風(fēng)貌。人力資源管理工作的政策性、原則性強(qiáng),一年來(lái),我一直堅(jiān)持邊工作,邊學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了人力資源管理的知識(shí),學(xué)習(xí)了集團(tuán)有(二)不斷改進(jìn)、完善公司薪酬管理制度為充分發(fā)揮工資激勵(lì)約束作用,調(diào)動(dòng)職工積極性,我緊緊圍繞薪酬管理這一企業(yè)人力資源管理的關(guān)鍵內(nèi)容,不斷深化改革公司薪酬管理制度。2006年4月份

4、,為配合公司進(jìn)行的機(jī)構(gòu)改革下發(fā)了《工資調(diào)整實(shí)施方案》,對(duì)公司原工資結(jié)構(gòu)中的諸多不合理項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)整,進(jìn)一步規(guī)范了各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)及住房補(bǔ)貼。2006年10月份,針對(duì)彭莊煤礦進(jìn)入試生產(chǎn)的實(shí)際情況,重新擬定了公司《工資管理辦法(試行)》草案,制定并實(shí)施了適合于生產(chǎn)礦井發(fā)展的工資管理模式。同時(shí),對(duì)工資管理的其他具體問題進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定。規(guī)范完善了工資統(tǒng)計(jì)工作,督促各礦建立了統(tǒng)一的工資管理臺(tái)帳,使其更有利于工資總額和人工成本的控制和管理。(三)積極推

5、進(jìn)績(jī)效管理工作績(jī)效管理對(duì)公司各項(xiàng)工作的開展起到導(dǎo)向的作用,關(guān)系到員工的切身利益和公司目標(biāo)任務(wù)的完成,我深感績(jī)效管理工作的重要性,在認(rèn)真執(zhí)行公司現(xiàn)行《月度工作百分制考核管理辦法》,將月度考核得分同獎(jiǎng)金掛鉤的同時(shí),積極探索其他績(jī)效掛鉤管理辦法,于10月份開始,將彭莊煤礦的工資結(jié)構(gòu)劃分為基本薪金和績(jī)效薪金兩部分,其中基本薪金占總額的40%,其他60%的績(jī)效薪金直接同礦井月度安全生產(chǎn)任務(wù)(原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺)相掛鉤,杜絕吃大鍋飯現(xiàn)象,切實(shí)體現(xiàn)多

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