公司規(guī)章制度全面通用版[1]

1、第一章第一章管理管理總則總則第一條為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細則。第二條凡屬本公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項決定，同時享有本章程所規(guī)定的一切權(quán)益；凡違犯本章程的職員，由有關(guān)部門依有關(guān)制度為準繩，按程序公正處理。第三條禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。第四條公司禁止任何所屬機構(gòu)、個人損害公司的形象、聲譽的行為

2、。第五條公司禁止任何所屬機構(gòu)、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。第六條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。第七條公司提倡全體員工刻苦學習科學技術(shù)文化知識，公司為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊伍。第八條公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多作貢獻。對有突出貢

3、獻者，公司予以獎勵、表彰。第九條公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會，鼓勵員工積極向上。第十條公司倡導員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神。第十一條公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議。第十二條公司尊重員工的辛勤勞動，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其知識為公司多作貢獻。第十三條公司為員工提供社會保險等福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面的待遇；公司為員

4、工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。第十四條公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態(tài)度。第十五條公司提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；降低消耗，增加收入，提高效益。第二章第二章員工守則員工守則一、基本準則1、必須遵守中華人民共和國各項法律法規(guī)。2、嚴格遵守公司的一切規(guī)章制度。3、在代表公司參與的各項活動中，必須維

5、護公司的榮譽和利益。4、要有敬業(yè)精神，積極進取，盡職盡責。5、同事之間、部門之間應(yīng)相互合作，不可相互推諉扯皮，推卸責任。6、增加成本意識，切勿鋪張浪費。7、積極參加公司組織的各種有益的文體、社會活動。二、敬業(yè)守則1、員工應(yīng)牢固樹立專一從業(yè)思想，加盟公司就應(yīng)全力以赴干好本職工作，集中精力為公司服務(wù)，不可三心二意，應(yīng)當認真對待每一天的工作和參與的每一件事，投入百分百的精力去完成。2、勤奮好學，刻苦鉆研，提高專業(yè)水平，做合格稱職的員工，對所從

6、事的業(yè)務(wù)，應(yīng)以專業(yè)標準為尺度，從嚴要求，一絲不茍，規(guī)范、專業(yè)、高質(zhì)量完成各項任務(wù)。3、接受任務(wù)之后，不慣面臨多么嚴重的困難，都要無條件接受，想方設(shè)法克服困難，高質(zhì)量按時完成任務(wù)。4、不講條件，不計得失，一切為了公司利益，一切服從公司大局，不能以個人意愿患得患失，消極怠36、外出辦公精打細算，提倡遠程火車硬座，市內(nèi)乘公共交通，控制專車長途旅行和市內(nèi)乘坐出租。7、嚴格控制各種招待費用及饋贈禮品。第三章第三章人事管理人事管理制度制度一、人事管

7、理原則1、公司用工實行勞動合同制，特殊崗位實行顧問制（顧問制管理參照顧問協(xié)議）和臨聘制（臨聘制員工參照雇傭合同管理）。2、新聘員工先填寫應(yīng)聘人員登記表，實行先試用后錄取的原則，試用期按照勞動合同約定，試用期考核后方成為公司正式員工。3、從入職起一個月內(nèi)雙方根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》和國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章，在平等自愿，協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂《勞動合同》，試用期滿者，需以書面形式向公司提出申請，經(jīng)考核合格者轉(zhuǎn)為公司正式員工。4、在勞

8、動合同期內(nèi)，雙方在平等自愿，協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，可以對合同進行變更、解除和終止，《勞動合同》的相關(guān)條款將對以上情形予以說明。5、在勞動合同期內(nèi)，公司根據(jù)國家法律法規(guī)、公司規(guī)章制度，對品德良好、業(yè)績能力突出、能優(yōu)秀完成崗位工作的員工依法實施獎勵；對工作怠慢、違章亂法、損害公司形象和利益的員工，有權(quán)解聘、換崗直至解除勞動合同。造成經(jīng)濟損失嚴重者和影響惡劣者依法追究賠償責任，構(gòu)成犯罪者依法移送司法機關(guān)處理。6、勞動合同和顧問協(xié)議期滿，公司對能遵

9、守規(guī)章制度、工作業(yè)績顯著者優(yōu)先錄用和續(xù)簽協(xié)議。二、人事管理流程：招聘、入職、培訓、人事異動、離職（一）招聘：公司根據(jù)發(fā)展的需要，根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求，尋找、吸引有能力又有興趣到公司任職的人員，從中選出適宜人員予以錄用。1、各職能部門根據(jù)工作需要向人力資源部提出用人計劃；2、人力資源部匯總報總經(jīng)理審批，部門主管以上崗位須報董事長審批；3、人力資源部和各職能部門實施招聘計劃；4、面試官根據(jù)考核結(jié)果擇優(yōu)錄?。?、人力資源部通知錄用

10、人員辦理入職手續(xù)。（二）入職1、報到（1）辦理入職手續(xù)，填寫個人資料（填寫員工信息表）；（2）與錄用部門負責人見面，接受工作安排。2、入職手續(xù)報到時，需出示以下有效證件原件并留存復印件：身份證、學歷證、學位證、資格證書或職稱證書、與原單位解除勞動關(guān)系的證明文件或書面承諾已與原單位解除勞動關(guān)系。（三）培訓三級培訓公司人事部門對新員工入職培訓針對新進人員面臨的問題，在職員工負責新進員工的工作及生活上的指導，使其盡快融入我們的團體。人事部負責