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文檔簡介
1、近年來,社會各界爭論較多的問題是繼續(xù)堅持并完善煙草專賣制度還是廢除煙草專賣制度,特別是隨著中國加入WTO、全球反煙運動的日益高漲以及國際煙草市場競爭的日益激烈,使得我國煙草行業(yè)受到了前所未有的挑戰(zhàn)。在當今開拓利潤越來越困難的條件下,物流領(lǐng)域的潛力日益為人們所關(guān)注,物流領(lǐng)域?qū)⑹且粋€巨大的“利潤源泉”,即我們現(xiàn)在所常講的“第三利潤源泉”。面對經(jīng)濟全球化,用現(xiàn)代先進技術(shù)打造煙草行業(yè)物流,是我國煙草行業(yè)在未來生存和發(fā)展的必由之路。
2、 2010年5月,姜局長在蘇州煙草視察講話中指出:要把物流作為行業(yè)的核心任務(wù)抓好,進一步加強現(xiàn)代物流建設(shè)的組織保障,打造中國煙草物流網(wǎng),實現(xiàn)不可替代的中國煙草核心競爭力??梢哉f,物流中心的建設(shè)已經(jīng)成為近一階段行業(yè)的重點工作之一。為了貫徹實施國家煙草專賣局的精神,各地各級煙草公司積極開拓思路,不惜重金,爭先恐后的購買先進物流設(shè)備、先進信息技術(shù),以加快物流建設(shè),提升物流水平。
本文通過研究煙草行業(yè)現(xiàn)行政策以及當前和今后一段時間
3、有可能來自國外煙草巨頭的主要面臨的壓力和競爭,運用所學(xué)的物流管理理論、物流配送理論、物流信息化理論等,結(jié)合我國煙草行業(yè)先進物流現(xiàn)狀以及石家莊煙草公司的地理位置、當前的運營模式和經(jīng)營狀況和當前物流配送信息化的現(xiàn)狀,分析石家莊煙草公司物流配送信息化建設(shè)和石家莊煙草公司今后一段時間的發(fā)展中現(xiàn)階段主要存在的問題,并根據(jù)問題,提出了在今后物流配送信息化建設(shè)中的幾點對策:規(guī)范作業(yè)流程、優(yōu)化送貨線路和完善車輛監(jiān)控,以期降低能源浪費,提高運營效率和經(jīng)濟
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