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1、在企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)中，人才的競(jìng)爭(zhēng)往往是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。如何吸引人才、留住人才、激勵(lì)人才是一道擺在每位企業(yè)家面前的難題。每個(gè)人對(duì)這道難題的解答都會(huì)有自己的看法，但是薪酬絕對(duì)是大多數(shù)人都會(huì)提出的一個(gè)解決這道難題的答案中的重要組成部分。本論文的研究對(duì)象寧夏水利水電工程局隨著企業(yè)的迅速成長(zhǎng)和外部環(huán)境的變化，其原有的薪酬制度已經(jīng)失去了對(duì)人才的吸引和激勵(lì)。本文通過(guò)對(duì)該局薪酬制度現(xiàn)狀的深入調(diào)查和研究，分析企業(yè)薪酬制度存在的問(wèn)題。以科學(xué)的手段和方法結(jié)合公司
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