版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、跨企業(yè)協(xié)同信息管理競(jìng)爭(zhēng)力物流實(shí)現(xiàn)模式跨企業(yè)協(xié)同信息管理競(jìng)爭(zhēng)力物流實(shí)現(xiàn)模式[關(guān)鍵詞]跨企業(yè)協(xié)同;asp物流管理模式;企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)1引言現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越表現(xiàn)為企業(yè)所在供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng),其中核心企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈上各個(gè)企業(yè)的協(xié)同管理能力,將直接影響其核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)揮和提高。物流管理是供應(yīng)鏈管理的最重要組成部分,信息化是提升物流管理水平的必經(jīng)之途。2跨企業(yè)協(xié)同物流管理信息平臺(tái)21當(dāng)前企業(yè)環(huán)境分析信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,深刻地改變著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)
2、境和競(jìng)爭(zhēng)方式?,F(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)是速度的競(jìng)爭(zhēng)。電子商務(wù)和通信技術(shù)的發(fā)展,使供應(yīng)鏈中信息流和資金流所占用的流通時(shí)間和流通成本大幅縮減,甚至接近于零,供應(yīng)鏈中流通時(shí)間和流通成本,絕大部分將被存儲(chǔ)和流通環(huán)節(jié)所占用,企業(yè)物流管理模式對(duì)企業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)都將產(chǎn)生巨大的影響和制約作用。為此,企業(yè)必須尋求最適合自身的物流管理模式。22我國(guó)物流行業(yè)現(xiàn)狀中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)戴定一表示,制約物流信息化發(fā)展的首要瓶頸是中小物流企業(yè)的信息化程度比較低,主要問
3、題是物流信息系統(tǒng)。25asp物流管理信息平臺(tái)的優(yōu)點(diǎn)asp物流管理信息平臺(tái)通過互聯(lián)網(wǎng)提供在線物流管理應(yīng)用服務(wù),可以同時(shí)為多個(gè)用戶服務(wù),具有諸多優(yōu)勢(shì):(1)整合物流信息資源。(2)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),集中管理。(3)it投資風(fēng)險(xiǎn)小。(4)節(jié)約社會(huì)資源。物流管理信息平臺(tái)以服務(wù)中小物流企業(yè)為主,核心是物流應(yīng)用軟件服務(wù)。同時(shí)平臺(tái)還具備門戶站點(diǎn)功能,能為中小企業(yè)提供遠(yuǎn)程培訓(xùn)等服務(wù)。對(duì)于那些想實(shí)施物流信息化改造但又資金不足,人才匱乏的中小物流企業(yè)來說,asp模
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 跨企業(yè)協(xié)同信息管理競(jìng)爭(zhēng)力物流實(shí)現(xiàn)模式
- 關(guān)于跨企業(yè)協(xié)同信息管理競(jìng)爭(zhēng)力物流實(shí)現(xiàn)模式
- 跨企業(yè)協(xié)同信息管理競(jìng)爭(zhēng)力中的知識(shí)創(chuàng)新
- 企業(yè)物流競(jìng)爭(zhēng)力研究.pdf
- 物流企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究
- 淺析物流管理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
- 物流企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育
- 物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià).pdf
- 論述物流與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
- 基于標(biāo)桿管理的物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
- 欲提高物流企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
- 西部物流企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力重塑
- 基于標(biāo)桿管理的物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
- 物流信息化與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究.pdf
- 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)管理模式創(chuàng)新
- 具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)管理技能培訓(xùn)模式
- 我國(guó)物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究.pdf
- 我國(guó)企業(yè)物流競(jìng)爭(zhēng)力研究.pdf
- 直銷企業(yè)如何構(gòu)筑物流競(jìng)爭(zhēng)力
- 淺談物流信息化管理在提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中的作用
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論