生豬專業(yè)合作社發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告

1、生豬專業(yè)合作社發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告生豬專業(yè)合作社發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告一、基本情況截止到今年第一季度末，全縣經(jīng)縣工商注冊(cè)成立的生豬專業(yè)合作社共6個(gè)，成員出資總額61.35萬(wàn)元，現(xiàn)有成員總數(shù)339人，其中農(nóng)民成員32019年注冊(cè)成立3個(gè)，2019年注冊(cè)成立2019年3月下旬注冊(cè)成立1個(gè)。2019年底，經(jīng)縣工商注冊(cè)成立的5個(gè)生豬專業(yè)合作社總收入達(dá)1004.3萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)盈余41.5萬(wàn)元，其中提取盈余公積4.3萬(wàn)元，占盈余總額的10.4％；盈余返還201

2、9年未分配盈余1.9萬(wàn)元，占盈余總額的4.6％、可分配盈余總額的5.1％。2019年5個(gè)生豬專業(yè)合作社共帶動(dòng)非成員養(yǎng)戶2019年獲得了省委、省政府授予的“全省優(yōu)秀農(nóng)民專業(yè)合作社”稱號(hào)，得到了省獸醫(yī)衛(wèi)生監(jiān)督所1萬(wàn)元的資金扶持，并先后兩年得到了美女學(xué)院的禁書(shū)異體——我的緋色天空理工大風(fēng)流往事我的老婆是殺手一劍驚仙重生之官道縣委農(nóng)工部6萬(wàn)元的資金扶持，被確定為農(nóng)民專業(yè)合作社縣級(jí)示范點(diǎn)；縣鄉(xiāng)興旺生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社于2019年被定為農(nóng)民專業(yè)合作社

3、縣級(jí)示范點(diǎn)，得到了縣委農(nóng)工部的資金扶持；縣華豐畜禽專業(yè)合作社今年被定為農(nóng)民專業(yè)合作社縣級(jí)示范點(diǎn)。8、創(chuàng)建初期管理人員不計(jì)報(bào)酬。每個(gè)生豬專業(yè)合作社自成立至今，理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、文秘部、財(cái)那穿越小說(shuō)網(wǎng)網(wǎng)游小說(shuō)網(wǎng)務(wù)部等管理層次成員全部主動(dòng)放棄了工作報(bào)酬，提供無(wú)償服務(wù)，起社，其領(lǐng)辦人都具有一定的無(wú)私奉獻(xiàn)精神，但有強(qiáng)有弱，且還沒(méi)有完全奉獻(xiàn)到位。具體表現(xiàn)為：一是不計(jì)報(bào)酬的服務(wù)等項(xiàng)工作有著前提條件或者邊界，沒(méi)有無(wú)私奉獻(xiàn)到底。他們提供的資金、設(shè)備等資產(chǎn)與

4、經(jīng)濟(jì)上的回報(bào)相掛鉤無(wú)可厚非，但生產(chǎn)技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)、銷售渠道等完全與經(jīng)濟(jì)上的回報(bào)相掛鉤的話，就顯得個(gè)人犧牲精神太小，缺乏號(hào)召力和凝聚力，難以提升戰(zhàn)斗力；二是權(quán)力欲望的膨脹或復(fù)蘇。有的領(lǐng)辦人過(guò)去曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)行政、事業(yè)或者國(guó)有企業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)人或部門負(fù)責(zé)人，卸任后心中可能不太痛快。待領(lǐng)辦合作社后，又以為找到了一塊可以呼風(fēng)喚雨的天地，不但沒(méi)有糾正以往的官僚惡習(xí)，反而變本加厲、一意孤行、自以為是，把民主管理、民主監(jiān)督統(tǒng)統(tǒng)拋在了腦后，搞得合作社內(nèi)部怨聲

5、載道、相互指責(zé)、難以調(diào)和，甚至到了無(wú)法收拾的地步。3、章程、制度不夠切合實(shí)際。各生豬專業(yè)合作社的章程和內(nèi)部各項(xiàng)管理制度都是照搬照套形成的，沒(méi)有緊密聯(lián)系本合作社的實(shí)際情況加以細(xì)化和補(bǔ)充，造成章程對(duì)合作社業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)性不強(qiáng)，內(nèi)部各項(xiàng)管理制度的可執(zhí)行力偏弱。4、運(yùn)作不夠規(guī)范。創(chuàng)辦合作社不是件難事，難的是要辦好一個(gè)合作社可不是一件容易事。大家都知道，合作社要出效益，民主管理是基礎(chǔ)，規(guī)范運(yùn)作是根本，資金到位是關(guān)鍵，政府扶持是保障。如何進(jìn)行規(guī)范運(yùn)