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文檔簡介
1、安全總結(jié)要敢于揭短年末,各單位都要進行工作總結(jié),開展各項評比,做下一步的工作計劃,以提高安全管理工作水平。有些單位在總結(jié)安全時形成了“套路”,說成績一大堆,說問題三言兩語,甚至輕描淡寫。這種做法不能真實地反映工作情況,對安全生產(chǎn)也有百害而無一利。安全總結(jié)要敢于揭短,找到問題癥結(jié)所在。就像治病的醫(yī)生那樣,查出病根所在,才能對癥下藥。安全總結(jié)不是去評功擺好、說好話、套話,而是要查毛病找漏洞,分析“病灶”“病因”,以便開出妙藥良方。查一查管理
2、是否到位,執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準化是否一貫制,對違章違紀是否嚴肅查處。是不是真正嚴起來,落下去??傊踩偨Y(jié)要揭短不要護短,多一些苦口良藥,少一些“糖份”。安全總結(jié)要敢于揭短,還要傾聽職工的心聲。職工群眾是安全生產(chǎn)的主體,我們管理者如果“官氣”太重,不了解實際情況,不聽職工的呼聲碰到具體問題“避重就輕,繞道走”。似乎也在做工作但其實是回避矛盾不解決問題。職工批評他們是:“只求保險名則保身但求無過只顧省勁兒哪管誤事兒?!甭毠つ娑裕妓幙嗫?,利于
3、病。職工群眾處在安全生產(chǎn)第一線他們有多年來的實踐經(jīng)驗,只有集思廣益把職工智慧集中起來才能搞好安全生產(chǎn)工作。例如:有些同志在崗值班打盹睡覺、串崗、離崗、簡化作業(yè)程序、偷工減料等“兩違”,這些人平時是司空見慣習(xí)以為常。有的管理者見怪不怪職工群眾是看在眼里記在心上。任何事物的變化是一個“量變”過程久而久之就會積重難返?!氨鶅鋈叻且蝗罩?。事實告訴我們,良好的批評和建議只會使我們自己耳聰目明,反之閉目塞聽就會增加工作的盲目性。因此“安全總結(jié)
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