國土資源系統(tǒng)干部下管一級的調(diào)研分析

1、國土資源系統(tǒng)干部下管一級的調(diào)研分析國土資源系統(tǒng)干部下管一級的調(diào)研分析干部監(jiān)督是整個干部管理工作的重要組成部分也是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)重要工作職能之一。2005年以來市國土資源局黨組嚴(yán)格按照省委組織部《關(guān)于全省國土資源管理體制改革后干部管理有關(guān)問題的通知》(閩委組通〔2004〕98號)規(guī)定執(zhí)行。即調(diào)整干部管理體制縣(市)國土資源主管部門領(lǐng)導(dǎo)干部由地方黨委管理為主調(diào)整為由上一級國土資源主管部門黨組管理為主地方黨委協(xié)助管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所作為縣(市)

2、國土資源局派出機(jī)構(gòu)其干部由縣(市)國土資源局管理。面對國土資源體制改革的新形勢如何進(jìn)一步貫徹落實《干部任用條例》切實加強(qiáng)干部隊伍的監(jiān)督管理保證國土資源事業(yè)又好又快發(fā)展已成為干部工作的一個新課題而建立和完善制約機(jī)制正是適應(yīng)這一形勢需要。為此我們進(jìn)行了積極的探索。一、我市國土資源系統(tǒng)干部下管一級監(jiān)督工作的主要做法(一)突出強(qiáng)化對“一把手”的監(jiān)督建立和完善制約機(jī)制近年來市國土資源局黨組堅持以《干部任用條例》為依據(jù)突出強(qiáng)化對一把手的監(jiān)督取得了明

3、顯的成效。1、強(qiáng)化對“一把手”的監(jiān)督。一是突出政治表現(xiàn)的監(jiān)督。著重通過對一把手政治理論學(xué)習(xí)執(zhí)行政治紀(jì)律貫徹民主集中制以及廉潔自律等情況的監(jiān)督提高一把手的思想政治素質(zhì)增強(qiáng)廉潔從政意識改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)提高工作水平二是突出行使權(quán)力的全程監(jiān)督。著力加強(qiáng)核、醞釀決策、廣泛監(jiān)督”等“五關(guān)”上下功夫進(jìn)一步完善“領(lǐng)導(dǎo)干部書面推薦署名制、考察干部預(yù)告制、干部考察責(zé)任制、公示制、票決制、試用期”等“六項制度”以此來進(jìn)一步擴(kuò)大下管一級干部選拔任用工作中的民主促使

4、干部的選拔、任用和管理工作逐步規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。近幾年來市國土資源局黨組嚴(yán)格遵守任用干部的紀(jì)律確定由局紀(jì)檢組、監(jiān)察室對干部對選拔任用的干部進(jìn)行全程監(jiān)督公開舉報電話對新提任的干部一律進(jìn)行任前公示和任前廉政談話。對群眾反映的干部方面的問題認(rèn)真核查做到事前防范、事中參與、事后監(jiān)督有效地從源頭上預(yù)防和治理了選人用人的不正之風(fēng)選任干部事前監(jiān)督還在于有效預(yù)防“帶病上崗”最大限度地清除干部培養(yǎng)成長中的負(fù)面影響。至今沒有發(fā)生違反紀(jì)律要求的行為。(

5、二)以制度建設(shè)為重點切實增強(qiáng)干部監(jiān)督管理實效性1、建立公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部機(jī)制。市國土資源局黨組嚴(yán)肅認(rèn)真地落實《條例》的內(nèi)容和要求嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任職等程序落實任前公示制考察預(yù)告制任職試用制進(jìn)一步加強(qiáng)組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督防止用人上的不正之風(fēng)達(dá)到了公開、公正、公平的目的。如2005年市本級新成立新區(qū)和延平西區(qū)兩個國土資源服務(wù)中心。市局黨組按照干部制度人事改革的要求對新提任中心負(fù)責(zé)人實行競爭上崗競爭上崗在市局、分