2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩4頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、公路項(xiàng)目部廉政建設(shè)工作總結(jié)范文公路項(xiàng)目部廉政建設(shè)工作總結(jié)范文內(nèi)容摘要:伊墩高速公路第二合同段項(xiàng)目部2011年上半年廉政建設(shè)工作小結(jié)我部認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)建設(shè)管理局黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作任務(wù),以及代建指揮部《廉政建設(shè)責(zé)任制》的各項(xiàng)規(guī)定。按照廉政建設(shè)工作的總體部署和計(jì)劃安排,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),抓好員工教育工作,加大警示力度,把廉政建設(shè)貫穿于施工管理......伊墩高速公路第二合同段項(xiàng)目部2011年上半年廉政建設(shè)工作小結(jié)我部認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)建設(shè)管理

2、局黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作任務(wù),以及代建指揮部《廉政建設(shè)責(zé)任制》的各項(xiàng)規(guī)定。按照廉政建設(shè)工作的總體部署和計(jì)劃安排,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),抓好員工教育工作,加大警示力度,把廉政建設(shè)貫穿于施工管理各項(xiàng)工作中,從源頭上預(yù)防違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題,逐步建立健全了與項(xiàng)目部施工管理想適應(yīng)的廉政建設(shè)工作機(jī)制,有力地預(yù)防和揭制了各類(lèi)違規(guī)違紀(jì)事件的發(fā)生,進(jìn)一步推動(dòng)和促進(jìn)了我部的廉政建設(shè)工作,為完成2011年度各項(xiàng)工作任務(wù)起到了積極的保障作用?;仡櫚肽陙?lái)的工作,主要有以下做法和體

3、會(huì):完善了領(lǐng)導(dǎo)班子決策程序和機(jī)制。2、建立員工廉政檔案、促進(jìn)員工廉潔從業(yè)。2011上半年我部為了進(jìn)一步增強(qiáng)員工的廉潔自律意識(shí),強(qiáng)化對(duì)員工的教育、監(jiān)督和管理,客觀、真實(shí)的記載、反映和掌握員工的廉政情況,有力的促進(jìn)了員工特別是領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、收入申報(bào)和接受禮品登記等”三項(xiàng)制度”的落實(shí),增強(qiáng)了員工廉潔自律意識(shí),為員工任免、評(píng)先、案件查處等工作提供了廉政審查的依據(jù)和相關(guān)數(shù)據(jù),有效規(guī)范了監(jiān)督和管理程序,有力的促進(jìn)了員工廉潔從業(yè)。三、建章

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論