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文檔簡介
1、《運營之光》讀后感《運營之光》讀后感《運營之光》讀后感《運營之光》這本書，斷斷續(xù)續(xù)看了有小一個月，不困的中午就在工位上看個十幾頁。其實作為一個實干者，一開始我是實力拒絕干貨類的書籍，因為在我看來每一本干貨類的書籍都是一篇篇無關(guān)痛癢的雞湯。就像很多書里會告訴你：工作要認真，為人處世要情商高。這個誰不知道啊，可是我就是個玩物喪志的人，要怎么提高我的認真度，具體做到哪幾點，就能訓練我的專注力？情商高要如何培養(yǎng)，有沒有適合切實的方法論可提供呢？
2、而這些東西，很多書里未必可以提供具體的方法論。因為書籍本就是濃縮精華，是較為宏觀的，而每個學習者卻不止想學策略性的大框知識，更多的是如何操作，操作細節(jié)，盡可能要微觀。干貨類的書籍，就面臨著宏觀和微觀的沖突。不想當將軍的小兵不是好兵，每個運營都想成為頂級運營，那種運籌在握決勝全局的感覺不要太爽。之后本書會教會你，頂級運營該有的格局。比如該具備哪些思維，眼光，能力等等。再來，就來到了最干貨的地方，這些能力不是說說就有了，它會詳細的闡述：如何
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